L’Europe doit faire du solaire photovoltaïque un secteur prioritaire dans sa nouvelle initiative Diversifier l’UE et prendre des mesures urgentes contre la concurrence déloyale des importations chinoises fortement subventionnées. C’est le message central des retours de l’ESMC (European Solar Manufacturing Council) à la Commission européenne.

La Chine domine presque toute la chaîne de valeur du solaire photovoltaïque et représentait plus de 95 % des importations de panneaux solaires de l’UE en valeur en 2024. Cette dépendance extrême menace la sécurité énergétique de l’Europe et compromet son ambition de reconstruire une industrie européenne compétitive de la fabrication solaire.

« L’Europe ne peut pas diversifier ses chaînes d’approvisionnement solaires tant que les importations chinoises fortement subventionnées sont autorisées à saper à la fois les fabricants européens et les fournisseurs alternatifs. La concurrence loyale n’est pas un extra optionnel – c’est une condition préalable à la diversification », confie amer Christoph Podewils, secrétaire général de l’ESMC.

Les panneaux solaires chinois se vendaient en dessous des coûts de production durables

ESMC met en lumière l’ampleur de la concurrence déloyale. Selon des évaluations récentes des prix, les modules solaires chinois TOPCon sont vendus en Europe à 10,9 cents d’euros/Wc, tandis qu’une étude Fraunhofer ISE/SolarPower Europe estime que les fabricants chinois ont besoin d’au moins 15,9 cents d’euro par Wc pour couvrir la production, le transport maritime et un profit raisonnable. Cela signifie que les modules chinois sont vendus en Europe de 31 % en dessous de leur prix estimé durable, soit une marge de dumping de 46 %.

L’écart de prix persiste depuis août 2024. Aucun fabricant européen ne peut rivaliser avec des prix qui ne couvrent même pas les coûts de production chinois. L’ESMC appelle donc à l’utilisation immédiate des instruments existants de défense commerciale de l’UE, ainsi qu’au développement de nouveaux outils permettant à la Commission d’intervenir avant que la capacité de fabrication européenne ne soit irréversiblement perte.

L’Europe dispose des capacités et des plans d’investissement

L’Europe dispose déjà d’entreprises, de technologies et de plans d’investissement sur toute la chaîne de valeur solaire – du quartz, du polysilicium, des lingots et des wafers aux cellules, modules, onduleurs et équipements de production. Une chaîne de valeur européenne de photovoltaïque produisant 30 GW par an pourrait soutenir 80 000 emplois et ajouter 4 milliards d’euros par an au PIB de l’UE. Cependant, ces investissements nécessitent un marché prévisible, une concurrence loyale et un soutien financier adéquat.

Recommandations pour Diversifier l’UE

Dans cette soumission, l’ESMC propose notamment les recommandations suivantes :

• Utilisation plus rapide et plus forte des instruments de défense commerciale existants et nouveaux.
• Mise en œuvre rapide de l’Industrial Accelerator Act, avec des exigences contraignantes Made in Europe couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur photovoltaïque.
• Renforcement de l’application des critères de résilience du NZIA pour prévenir les contournements.
• Coordination du financement et des mesures de l’UE créant une demande prévisible pour l’industrie manufacturière européenne.
• Liaison des objectifs de diversification et surveillance des dépendances en amont.
• Des exigences plus strictes en matière de fiabilité des fournisseurs et de contrôle opérationnel des technologies énergétiques critiques.
• Une grande campagne européenne promouvant les produits Made in Europe.

« L’Europe possède la technologie, les entreprises et les plans d’investissement. Ce dont nous avons besoin maintenant, c’est d’un cadre politique européen qui transforme ces plans en usines, en emplois et en une plus grande sécurité énergétique », affirme Christoph Podewils. L’ESMC exhorte la Commission à veiller à ce que Diversification de l’UE combine diversification des importations avec une protection efficace des marchés et la reconstruction de la chaîne de valeur de la production solaire européenne.

    

Comment décarboner mairies, écoles, gymnases et bâtiments publics sans ajouter de la dette à des budgets déjà tendus ? Avec son abonnement solaire, SunLib permet aux collectivités de produire leur propre électricité, d’accéder à l’autoconsommation collective et reprendre la main sur leur facture énergétique. Décryptage !

Confrontées à des finances publiques sous tension, éprouvées par les conséquences du changement climatique, bousculées par les attentes citoyennes d’actes concrets pour le climat et pour la transition énergétique, les collectivités territoriales sont dans la tourmente. Avec sa solution d’abonnement d’autoconsommation solaire, SunLib leur permet de développer le solaire et les circuits courts de l’électricité, pour gagner en souveraineté énergétique locale.

Le solaire sans la dette

Le principe est simple : les collectivités s’équipent moyennant une mensualité dont le montant dépend de la puissance de l’équipement installé et de la durée d’abonnement (jusqu’à 25 ans). SunLib, initiateur de ce service innovant, rassure avec sa solidité financière confortée par sa levée de fonds de 25M€ auprès du fonds Épopée Gestion.

« Tout incite les collectivités à solariser le patrimoine public pour produire et consommer une énergie locale et moins onéreuse, mais aucune solution leur est proposée » analyse Karine Lienhard, directrice générale et cofondatrice de SunLib. « Notre solution d’abonnement permet de déployer des installations photovoltaïques clé en main, sans investissement initial et sans emprunt. » La solarisation par abonnement permet ainsi de répondre à une attente citoyenne légitime tout en faisant baisser la facture énergétique de la collectivité, avec un coût de l’électricité maîtrisé.

Une offre de service élargie pour une énergie souveraine

L’offre SunLib inclut de nombreuses possibilités, de l’installation photovoltaïque seule à l’écosystème énergétique associant plusieurs installations à des batteries de stockage, des pompes à chaleur air (pour climatiser les écoles par exemple), des bornes de recharge de véhicule, des ombrières. Sur ce type de projets, l’entreprise a structuré une offre sur mesure et clé en main intégrant conception et travaux. L’abonnement SunLib s’applique également à l’autoconsommation individuelle et collective.

En autoconsommation individuelle, la collectivité détient une énergie produite localement pour alimenter ses équipements. En autoconsommation collective, elle peut redistribuer son électricité à ses autres bâtiments distants, voire à ses propres habitants et/ou commerces. En produisant et consommant leur propre électricité sur leur territoire, Les collectivités reprennent la main sur leur énergie, en sécurisant à long terme du coût de l’électricité en dessous des niveaux de marché.

« Avec notre modèle, il est possible aujourd’hui pour une collectivité, en fonction de sa taille, d’abaisser le prix de son électricité à des niveaux nettement inférieur au tarif réglementé en France, sur toute la durée de l’abonnement. Une solution concrète et innovante pour accélérer de manière durable la transition énergétique sans attendre d’hypothétiques soutiens de l’Etat » indique Karine Lienhard.

Des élus soutenus et accompagnés

La complexité technique et administrative des projets photovoltaïques, la difficulté à identifier un installateur de confiance, la fin des aides de l’État : autant de freins pour les élus, particulièrement ceux des petites communes. L’atout majeur du modèle proposé par SunLib, c’est la simplicité du tout compris, du dimensionnement sur-mesure des installations à la mise en service, avec la garantie de bon fonctionnement sur le long terme (avantage qui n’existe pas pour une installation achetée comptant ou à crédit).

« Le dimensionnement des installations adapté à leurs besoins permet à nos abonnés collectivités de faire des économies, frais d’abonnement inclus, dès la première année, de réduire leurs coûts d’approvisionnement en électricité grâce à l’autoconsommation. Mais aussi de se mettre en conformité avec le décret tertiaire 2030 (1) et la loi APER (2). Ainsi, ils concrétisent leur transition énergétique tout en accélérant l’électrification de leurs infrastructures » conclut Karine Lienhard.

1 Le décret tertiaire 2030 cible les entités publiques ou privées possédant un bâtiment ou un ensemble de bâtiments de plus de 1 000 m² dédié à un usage tertiaire. Les acteurs soumis à ce décret ont des objectifs de baisse de consommation d’électricité sur le réseau. L’autoconsommation, parce qu’elle ne consomme pas sur le réseau, permet l’atteinte de ces objectifs.

2 La loi APER et les décrets de 2023 ont accéléré les obligations de solarisation des toitures et des parcs de stationnement pour les bâtiments neufs, lourdes rénovations et structures existantes.

    

Lors du colloque annuel de France Renouvelables, organisé le 7 octobre, Amar Bellal, représentant du Parti communiste français et de Fabien Roussel, a présenté la stratégie énergétique du PCF à travers son plan « Empreinte 2050 ». Objectif : atteindre la neutralité carbone en doublant la production d’électricité, grâce à un développement parallèle du nucléaire et des renouvelables. Le PCF défend également une forte intervention publique dans le financement, la planification territoriale et la reconstruction des filières industrielles.

Pour Amar Bellal, la réflexion ne doit pas se limiter au système électrique. Le PCF a élaboré un véritable « plan climat » visant la neutralité carbone en 2050, en intégrant les besoins futurs de transport, de chauffage, d’industrie et de réindustrialisation.

La conclusion de ce travail est, selon lui, sans ambiguïté : la France devra doubler sa production d’électricité pour remplacer les combustibles fossiles tout en maintenant les usages nécessaires à la vie économique et sociale.

Plus de 400 TWh d’électricité renouvelable en 2050

Le scénario présenté par Amar Bellal prévoit une réduction de moitié de la dépendance aux énergies fossiles dès 2035.

À l’horizon 2050, le PCF envisage un peu plus de 400 TWh de production électrique renouvelable, répartis approximativement à parts égales entre solaire et éolien. Le reste de l’électricité serait principalement fourni par le nucléaire.

« Ce sont deux chantiers immenses », souligne-t-il : celui du renouvellement et du développement du parc nucléaire, mais aussi celui du déploiement massif des renouvelables, des réseaux et des infrastructures nécessaires.

« Sortir de la guerre de religion nucléaire-renouvelables »

C’est l’un des messages les plus appuyés de son intervention. Amar Bellal refuse d’opposer nucléaire et énergies renouvelables.

« On a 25 ans pour doubler la production d’électricité », rappelle-t-il, en soulignant que le plan du PCF est critiqué aussi bien par les antinucléaires que par les opposants aux renouvelables.

Pour lui, les futurs réacteurs nucléaires, dont les premiers pourraient entrer en service dans la seconde moitié des années 2030, seront nécessaires aux côtés des renouvelables. Le nucléaire contribuerait également à la stabilité du système électrique et faciliterait le déploiement d’importantes capacités solaires et éoliennes.

L’efficacité plutôt que la sobriété comme point de départ

Amar Bellal établit une distinction entre sobriété et efficacité énergétique. Le PCF ne fait pas de la réduction volontaire des usages le point de départ de son scénario.

Il mise davantage sur l’efficacité liée à l’électrification. Une voiture électrique ou une pompe à chaleur consomment, rappelle-t-il, beaucoup moins d’énergie qu’un véhicule thermique ou qu’un chauffage fossile.

Le PCF estime ainsi pouvoir réduire d’environ 40 % la consommation totale d’énergie en 2050 tout en doublant la production d’électricité. Un résultat qui peut sembler paradoxal mais qui s’explique par le rendement supérieur des usages électriques.

Une électrification accessible à tous

Cette transition doit toutefois rester socialement accessible. Amar Bellal insiste sur le fait que la voiture électrique ou la pompe à chaleur ne doivent pas rester réservées aux ménages les plus aisés.

Il évoque notamment l’objectif d’une voiture électrique à moins de 10 000 euros et appelle à une politique industrielle capable d’orienter les constructeurs vers des véhicules abordables plutôt que vers les seuls SUV haut de gamme.

Pour le représentant du PCF, l’acceptabilité de la transition dépend directement de cette dimension sociale.

Nationalisations et financement à taux zéro

Pour réaliser ces investissements considérables, Amar Bellal ne veut pas s’en remettre uniquement aux marchés financiers.

Le PCF propose la nationalisation d’entreprises considérées comme stratégiques et souhaite développer des financements à taux très faibles, voire à taux zéro, pour les investissements climatiques.

Il estime qu’un financement massif aux taux du marché ferait fortement augmenter les coûts du système énergétique et, in fine, les factures des consommateurs. Il appelle notamment à faire évoluer le rôle de la Banque centrale européenne pour permettre la création de lignes de crédit spécifiques aux investissements liés à la transition climatique.

Planifier aussi les renouvelables dans les territoires

Amar Bellal critique également ce qu’il qualifie d’« open bar » dans le développement des renouvelables. Il souhaite une véritable planification territoriale, afin d’éviter certaines implantations jugées incohérentes qui alimentent ensuite la défiance envers les filières.

Pour le PCF, le développement des renouvelables devrait être davantage porté ou encadré par la puissance publique et moins dépendre d’une logique purement financière.

Reconstruire une industrie européenne

La souveraineté constitue un autre pilier du projet. Amar Bellal appelle à reconstruire des filières industrielles françaises et européennes dans le solaire, l’éolien, les pompes à chaleur, les batteries ou encore les électrolyseurs.

Il cite notamment l’abandon de projets industriels photovoltaïques en France comme le symbole des difficultés européennes à financer et développer une industrie capable de répondre à ses propres ambitions énergétiques.

Sa proposition : créer de véritables « géants européens » dans plusieurs technologies stratégiques, sur un modèle comparable à Airbus.

La « souveraineté de la matière grise »

Enfin, Amar Bellal insiste fortement sur les compétences. Enseignant lui-même en génie civil, il s’inquiète de l’affaiblissement des filières scientifiques, des universités et de la formation technique.

Construire des centrales nucléaires, des parcs solaires et éoliens ou des milliers de kilomètres de réseaux nécessite ingénieurs, techniciens et ouvriers qualifiés. La souveraineté énergétique est donc aussi, selon sa formule, une « souveraineté de la matière grise ». Texte collé

La stratégie présentée par Amar Bellal repose ainsi sur un choix assumé : doubler la production électrique, développer simultanément nucléaire et renouvelables, électrifier massivement les usages, reconstruire les filières industrielles et mobiliser la puissance publique pour financer et planifier cette transformation.

Pour le PCF, la neutralité carbone ne pourra être atteinte ni par le nucléaire seul, ni par les renouvelables seuls, mais par la combinaison des deux dans un système énergétique profondément transformé.

    

Le 27 octobre dernier, Bordeaux Métropole, Néomix, filiale de Bordeaux Métropole Énergies, et GreenYellow, ont inauguré la deuxième centrale photovoltaïque du programme de solarisation des parkings métropolitains. Lauréates en 2023 de l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) lancé conjointement par Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux, les deux entreprises poursuivent ainsi la transformation d’infrastructures de stationnement existantes en sites de production d’énergie renouvelable. Chronologie des installations !

Dédié au stationnement des poids lourds en transit, le centre routier des 3 Cardinaux à Bordeaux-Bacalan accueille une centrale déployée sur 22 000 m² d’ombrières adaptées à la circulation et au stationnement des poids lourds. Les ombrières améliorent le confort des usagers du site en les protégeant du soleil et des intempéries et en limitant la chaleur sous les structures.

Une centrale solaire de grande ampleur, adaptée aux poids lourds

Le centre routier des 3 Cardinaux constitue une infrastructure stratégique pour le transport routier et la logistique sur le territoire métropolitain. Sa vocation de stationnement des poids lourds a constitué une contrainte technique majeure dans la conception du projet. Les ombrières photovoltaïques ont ainsi été dimensionnées pour permettre la circulation et le stationnement des poids lourds, tout en optimisant les surfaces disponibles pour la production d’énergie solaire. Avec 3 648 kWc de puissance installée, la centrale produira environ 4 377 MWh d’électricité renouvelable chaque année, qui sera injectée dans le réseau électrique. Cette production représente l’équivalent de la consommation électrique annuelle de près de 1 900 foyers français hors chauffage. Sur la durée du projet, la centrale permettra d’éviter 2 439 tonnes de CO₂.

« Les 3 Cardinaux démontrent qu’un projet photovoltaïque peut s’adapter aux réalités d’un territoire et à des usages particulièrement exigeants. La conception de cette centrale a notamment dû intégrer les contraintes liées à la circulation et au stationnement des poids lourds. Avec Néomix, nous sommes fiers de mettre notre connaissance du territoire et notre capacité à développer des solutions sur mesure au service de cette nouvelle étape du programme de solarisation. » précise Audrey Dugal, Directrice Générale de Bordeaux Métropole Énergies et Présidente de Néomix.

Bordeaux-Lac : une première réalisation mise en service en 2025

Le programme de solarisation avait déjà franchi une première étape en décembre 2025 avec la mise en service de la centrale photovoltaïque de la Plaine des Sports Colette Besson à Bordeaux-Lac. L’ombrière solaire est composée de 1098 panneaux photovoltaïques, couvrant une surface de 2 193 m², pour une puissance totale de 500 kWc. Elle produit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de 250 foyers français, hors chauffage, et permet d’éviter 360 tonnes de CO₂ sur la durée du projet. Avec les 3 Cardinaux, le programme change désormais d’échelle, avec une installation dont la puissance est plus de sept fois supérieure à celle de Bordeaux-Lac.

« Avec les 3 Cardinaux, nous changeons d’échelle. Déployer 3,65 MWc sur 22 000 m² d’ombrières, tout en répondant aux contraintes d’un site dédié aux poids lourds, illustre pleinement le potentiel des infrastructures existantes pour accélérer la transition énergétique. GreenYellow est fier d’accompagner Néomix et les acteurs publics sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception et du financement jusqu’à la construction, l’exploitation et la maintenance, pour transformer ces espaces en actifs énergétiques performants » confie fièrement Romain Butte, Directeur Général de GreenYellow France.

Des infrastructures de stationnement transformées en actifs énergétiques

À travers ce programme, Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux font des parkings un levier concret du développement des énergies renouvelables. La solarisation de ces espaces permet en effet de valoriser des surfaces déjà artificialisées, sans mobiliser de nouveaux espaces naturels, tout en apportant des bénéfices directs pour le confort des usagers. Les ombrières offrent notamment ombre et protection contre les intempéries, contribuent à réduire la chaleur ressentie dans les véhicules et permettent de moderniser les espaces de stationnement et les cheminements associés. À l’échelle du programme, les sites représentent plus de 23 800 m² d’ombrières photovoltaïques et plus de 8 000 panneaux solaires, pour près de 400 places de stationnement couvertes.

« Bordeaux Métropole poursuit une ambition forte en matière de transition énergétique et de développement des énergies renouvelables. La solarisation des parkings permet de produire de l’électricité locale tout en valorisant des espaces déjà artificialisés. Avec les 3 Cardinaux, nous franchissons une nouvelle étape, en contribuant à notre objectif de porter à 265 MWc la puissance photovoltaïque installée sur le territoire d’ici 2028 et à faire de la métropole un territoire à énergie positive à l’horizon 2050 » conclut Catherine Fabre, Présidente du Conseil d’administration de Bordeaux Métropole Énergies.

Prochaine étape : le parking relais P+R Pyrénées à Villenave d’Ornon

Le programme se poursuit avec la réalisation d’une centrale photovoltaïque sur le parking relais P+R Pyrénées à Villenave d’Ornon. Cette installation développera une puissance de 300 kWc et produira environ 400 MWh d’électricité renouvelable par an. Sa mise en service est prévue à l’été 2027.

    

Le marché espagnol du stockage par batteries change d’échelle. Return Energy, fournisseur indépendant de solutions de stockage, a bouclé le financement de son premier portefeuille espagnol avec le soutien de DNV et engagé la construction de trois projets situés en Biscaye, au Pays basque.

Implantées à Güeñes, Barakaldo et Lezama, les trois installations totaliseront 55 MW de puissance et 220 MWh de capacité. Selon Return Energy, il s’agit du plus important portefeuille indépendant de stockage par batteries en Espagne à avoir obtenu un financement bancaire et à être entré en phase de construction.

« Cette étape démontre que le stockage par batteries en Espagne est devenu un actif d’infrastructure investissable », estime Steve Sceery, directeur de Return Spain. L’entreprise indique avoir réuni les différents éléments nécessaires au passage à la construction : modèle de revenus à long terme, financement, technologie et capacités d’exécution.

La flexibilité devient un enjeu central

La progression rapide du solaire et de l’éolien en Espagne renforce le besoin de flexibilité du système électrique. Les batteries permettent de stocker l’électricité lorsque la production renouvelable est abondante et de la restituer lorsque le réseau en a davantage besoin.

Elles contribuent ainsi à équilibrer l’offre et la demande, à limiter l’écrêtement de la production renouvelable et à renforcer la stabilité du système électrique. Les perturbations observées récemment sur le réseau espagnol ont également remis au premier plan les questions de résilience et de flexibilité.

Avec 55 MW / 220 MWh, les trois installations pourront délivrer leur puissance maximale pendant environ quatre heures avant recharge. Elles contribueront notamment à renforcer le réseau autour de Bilbao et à faciliter l’intégration d’une quantité croissante d’électricité renouvelable.

Un contrat de dix ans avec ENGIE

Le modèle de Return repose sur une approche intégrée : développement des projets, structuration commerciale et financière, construction, puis détention et exploitation à long terme des actifs.

Un élément central du montage est l’accord de tolling conclu pour dix ans avec ENGIE. Présenté comme le premier accord de ce type en Espagne, il apporte au portefeuille une visibilité sur ses revenus tandis qu’ENGIE assurera la valorisation des batteries sur les marchés espagnols de l’électricité.

« Le stockage par batteries devient un élément fondamental des systèmes électriques modernes », souligne Jean-Nicolas Lejeune, directeur général des activités d’approvisionnement et de gestion de l’énergie chez ENGIE Iberia. Pour lui, ce type d’accord de long terme permet précisément de donner aux projets la visibilité nécessaire pour obtenir leur financement.

Rabobank a accordé 50 millions d’euros pour financer la construction et fournir différentes garanties de crédit. CATL fournira la technologie des batteries ainsi que les services de maintenance à long terme. L’entreprise espagnole Enerland assurera pour sa part la réalisation des installations. Environ 50 emplois locaux à temps plein devraient être mobilisés durant la phase de construction.

Mise en service au second semestre 2027

Les travaux sont désormais engagés et la mise en service commerciale des trois projets est prévue au cours du second semestre 2027.

L’Espagne constitue l’un des marchés prioritaires de Return Energy. L’entreprise y applique le même modèle que sur ses autres marchés européens, avec l’objectif de développer une plateforme paneuropéenne d’infrastructures énergétiques flexibles.

Le potentiel est important. Le Plan national espagnol énergie-climat vise 22,5 GW de capacités de stockage à l’horizon 2030, dont 12,5 GW de systèmes BESS.

Pour Brice Le Gallo, vice-président et directeur régional Europe du Sud, MEA & LATAM chez DNV, le développement des renouvelables rendra nécessaire une forte augmentation des capacités de stockage. Selon lui, l’arrivée de projets ayant atteint la clôture financière marque une étape décisive : le stockage passe progressivement de la planification au déploiement industriel.

    

Entech annonce la signature d’un contrat portant sur la construction d’une unité de stockage de 170 MW / 340 MWh en Belgique, sous forme de Groupement Momentané d’Entreprises avec Eiffage Energie Systèmes. Cette forme de coopération sera désormais privilégiée par les deux acteurs qui décident de mettre fin à la coentreprise créée en 2024 une fois les projets en cours de réalisation livrés.

La coentreprise Entech et Eiffage Energie Systemes vient de pousser ses derniers souffles non sans avoir atteint ses objectifs. Plusieurs contrats d’envergure ont été remportés par cette coentreprise au cours de ces deux dernières années, donnant l’occasion aux équipes d’Eiffage Énergie Systèmes et d’Entech de mettre en commun leurs compétences, et contribuant ainsi à l’activité et aux résultats des deux partenaires selon les modalités prévues (40% Entech / 60% Eiffage Énergie Systèmes).

Ces modalités n’étant plus adaptées, Entech et Eiffage Énergie Systèmes ont décidé d’un commun accord de mettre fin à cette coentreprise au profit d’une coopération au cas par cas. Cette décision ne remet pas en cause les objectifs d’Entech à court et moyen termes dans le cadre de sa feuille de route 2029.

Signature d’un contrat en Belgique en groupement d’entreprises avec Eiffage Energie Systèmes

Dans ce contexte, Entech annonce la signature, en groupement d’entreprises avec Eiffage Énergie Systèmes, d’un contrat portant sur la construction d’une unité de stockage située à La Louvière en Belgique. Ce contrat est conclu pour le compte d’Aukera, la plateforme paneuropéenne de stockage de batteries et d’énergie renouvelable soutenue par AtlasInvest, Reggeborgh et SFPIM (le fonds souverain belge). Le projet porte sur la construction d’une unité de stockage clé en main d’une puissance de 170 MW / 340 MWh, reliée au réseau de transport belge ELIA, avec une mise en service prévue mi-2027. Ce projet est assorti d’un contrat d’opération et de maintenance sur 2 ans.

Cap sur l’international

Entech a renforcé son leadership dans le secteur des centrales de stockage en démontrant depuis 2025 sa capacité à monter en puissance sur des projets d’envergure en France comme à l’international. Ce changement d’échelle se reflète d’ores et déjà dans les résultats du 1^er semestre 2026 avec une forte progression du chiffre d’affaires et de la rentabilité qui permet aujourd’hui de financer l’accélération du développement de l’entreprise à l’international.

    

La deuxième édition du baromètre du solaire donne aux installateurs les repères pour piloter leur activité. Analyse !

Un mois après une première édition largement téléchargée, Revolt.eco publie la deuxième édition de son « Baromètre du solaire », l’observatoire mensuel du photovoltaïque résidentiel français, consacrée cette fois au troisième trimestre 2026. Fondé sur les données réelles anonymisées de plus de 1 000 installateurs et de plus de 45 000 projets conçus et vendus dans sa solution Revolt Pro, il s’affirme comme un véritable outil de pilotage stratégique : chaque mois, les installateurs disposent de repères objectifs pour se situer face au marché et à leurs pairs, et ajuster leurs décisions.

Cette édition intègre un sixième indicateur inédit : la proportion de projets avec ou sans pilotage énergétique (HEMS). En septembre, la première édition dressait un constat clair : le marché ne s’effondre pas, il se transforme. En suivant pour la première fois ces tendances dans la durée, cette deuxième édition le confirme : après un creux estival en août, l’activité repart nettement en septembre, et les installateurs n’ont jamais créé autant de projets. Mais elle révèle aussi un retournement à surveiller : les prix des installations repartent à la hausse.

Un outil de pilotage, pas une photographie ponctuelle

Là où la plupart des études de marché reposent sur des sondages ponctuels, le Baromètre du solaire s’appuie sur les données d’usage réelles de la plateforme Revolt Pro : plus de 1 000 installateurs actifs chaque mois et plus de 45 000 projets analysés partout en France. Sa force tient à sa régularité : publié chaque mois, il suit désormais six indicateurs d’une édition à l’autre :

1. Le prix moyen trimestriel des installations, par puissance et par segment d’équipement
2. Nouveau : La proportion de projets avec ou sans pilotage énergétique
3. La puissance moyenne mensuelle installée par région
4. Le nombre moyen de projets créés par installateur, par mois et par région
5. Le nombre moyen de projets vendus par installateur, par mois et par région
6. Le nombre moyen d’offres envoyées par client

Pour un installateur, chacun de ces repères est un levier de décision : vérifier que ses prix restent alignés sur le marché, repérer les régions où la demande accélère, mesurer la performance de ses équipes commerciales face à ses pairs, et anticiper les évolutions de l’offre plutôt que de les subir. Le Baromètre ne se contente pas de décrire le marché : il aide chaque entreprise à piloter la sienne, mois après mois.

Nouveauté : le pilotage énergétique entre dans le Baromètre

Les systèmes de gestion de l’énergie du foyer (HEMS, pour Home Energy Management System) orchestrent la production solaire et les principaux usages de la maison (batterie, ballon d’eau chaude, pompe à chaleur, borne de recharge) pour maximiser l’autoconsommation. Le nouvel indicateur mesure la part des projets conçus dans Revolt Pro qui intègrent une solution de pilotage. Le résultat est sans ambiguïté : la part des projets avec pilotage passe de 4,6 % en mars à 8,1 % en septembre, avec un pic à 9,6 % en août.

Elle progresse d’un trimestre à l’autre, de 7,6 % au T2 à 8,6 % au T3 2026, et le nombre de projets intégrant un HEMS a été multiplié par 2,3 entre mars et septembre. Cet indicateur permet de suivre concrètement le déplacement de la valeur observé dès la première édition : des panneaux seuls vers le stockage et le pilotage. Le HEMS devient un argument de valeur à part entière, au même titre que la batterie, pour se différencier sur un projet.

Les grands enseignements de cette deuxième édition

Les prix des installations repartent à la hausse. Après un premier semestre stable, le prix moyen tous segments confondus passe de 12 080 € au T2 à 12 723 € au T3 2026 (+5,3 %). Deux causes principales : la suppression progressive par la Chine, au 1er avril 2026, du remboursement de TVA à l’export sur les modules, cellules, wafers et onduleurs, et la hausse des matières premières (silicium, pâtes d’argent, verre, aluminium). Une tendance à confirmer au T4. Le dimensionnement se stabilise. La puissance moyenne installée s’établit à 6,5 kWc au T3 2026, quasi stable par rapport au T2 (6,55 kWc), et se concentre entre 5 et 9 kWc selon les régions. Ce n’est pas un recul de l’ambition, mais le passage du « plus de puissance » au « mieux dimensionné, couplé au stockage ».

Un record de projets réalisés en septembre

Le nombre moyen de projets réalisés par installateur et par mois reste stable, à 12,1 au T3 2026 contre 12,2 au T2, malgré le creux estival d’août et grâce à un record de 14,7 projets en septembre. Des ventes qui fléchissent cet été, avant un net rebond en septembre. Le nombre moyen de projets vendus par installateur et par mois recule à 3,2 au T3 contre 3,8 au T2, soit une baisse de 16 %, sous l’effet du creux estival d’août, avant de rebondir à 3,8 en septembre. Les écarts régionaux restent marqués. La vente devient de plus en plus consultative. Le nombre moyen d’offres envoyées par client progresse de 1,45 au T2 à 1,50 au T3 2026 (+4 %) : les installateurs présentent plusieurs scénarios (puissances, avec ou sans batterie, avec ou sans pilotage, en intégrant les usages futurs du foyer). Avec 1,5 offre par client, le réflexe multi-scénarios a encore une belle marge de progression.

Une même tendance de fond : la valeur se déplace

De la puissance brute vers le dimensionnement optimisé, des panneaux seuls vers le stockage et le pilotage, du devis unique vers le conseil multi-scénarios : le métier d’installateur évolue en profondeur. Dans un contexte de remontée des prix, disposer chaque mois de données fiables devient un avantage concurrentiel. « Dans un marché qui évolue aussi vite, piloter son entreprise à l’intuition ne suffit plus. Avec le Baromètre du solaire, chaque installateur dispose chaque mois de repères objectifs, issus de projets réels, pour fixer ses prix, orienter ses efforts commerciaux et faire évoluer son offre », souligne Guillaume Berson, co-fondateur de Revolt.eco.

info.revolt.eco/barometre-092026

    

Avec la disparition du guichet ouvert S21 pour les installations de 100 à 500 kWc et la multiplication des épisodes de prix négatifs, le stockage devient un élément central des nouveaux projets photovoltaïques. TECSOL consacrera, le jeudi 19 novembre 2026, une formation exceptionnelle aux dimensions techniques, économiques, juridiques et financières des systèmes hybrides associant solaire et batteries. 

Le paysage du photovoltaïque français se redessine. La disparition du guichet ouvert S21 sur le segment de puissance compris entre 100 et 500 kWc modifie les conditions de développement des projets, tandis que la multiplication des prix négatifs sur les marchés de l’électricité fragilise la valeur de l’énergie injectée au moment où les centrales solaires produisent le plus.

Dans ce contexte, la rentabilité d’une installation photovoltaïque dépendra de plus en plus de sa capacité à adapter la production aux besoins et aux signaux du marché. Le stockage permet de conserver l’électricité solaire lorsqu’elle est abondante, puis de la restituer lorsque la consommation ou les prix sont plus élevés. Cette association ouvre la voie à de nouveaux modèles hybrides, aussi bien pour les petites installations que pour les centrales de plus grande puissance.

Afin d’accompagner les professionnels dans cette évolution, TECSOL organise, le 19 novembre prochain, une formation exceptionnelle en ligne intitulée « Photovoltaïque & Stockage ». Cette journée apportera une vision complète des enjeux techniques, juridiques, économiques et financiers liés au déploiement d’un projet associant une centrale solaire et un système de stockage.

Comprendre les technologies et concevoir l’installation

La matinée débutera par une présentation du marché français du photovoltaïque commercial et industriel. Les caractéristiques des différents segments seront analysées, ainsi que l’évolution attendue vers des projets combinant systématiquement production solaire, stockage et pilotage de l’énergie.

La partie technique présentera les principales technologies de stockage chimique, avec leurs avantages et leurs limites respectives. Les participants étudieront les composants d’un système photovoltaïque avec batteries ainsi que les différents schémas de raccordement possibles.

Une attention particulière sera portée aux critères de dimensionnement : capacité énergétique, puissance, profondeur de décharge, rendement, durée de vie et nombre de cycles. Les délais de déploiement et les obligations de sécurité seront également abordés, notamment la protection contre les surcharges et le risque d’incendie.

Sécuriser juridiquement et financièrement les projets

Le stockage ne se réduit pas au choix d’une batterie. Son intégration soulève des questions d’autorisation, de raccordement, de responsabilité et de fiscalité.

La formation précisera les démarches nécessaires à la réalisation d’un projet hybride, le rôle des différents acteurs et les principaux montages contractuels. Leurs avantages et leurs inconvénients seront étudiés sous l’angle de la répartition des risques et de la bancabilité.

Le statut du stockage dans une opération d’autoconsommation fera l’objet d’un développement spécifique, avec ses conséquences fiscales et tarifaires, notamment en matière de tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité.

L’après-midi sera consacré à l’économie des projets. Les coûts d’investissement et d’exploitation seront comparés aux différentes sources de revenus envisageables : augmentation du taux d’autoconsommation, décalage de la production solaire, arbitrage sur les marchés, mécanisme de capacité ou fourniture de services au système électrique.

Les participants apprendront à comparer la rentabilité d’une batterie autonome avec celle d’un système hybride photovoltaïque-stockage et à identifier les indicateurs essentiels à la décision d’investissement. Les conditions de financement des projets seront également examinées.

Des études de cas pour passer à la pratique

La dernière séquence permettra de mettre en application les connaissances acquises. Une première étude de cas portera sur le dimensionnement d’un système photovoltaïque avec stockage. Une seconde sera consacrée à l’intégration d’une batterie dans une opération d’autoconsommation collective.

L’objectif professionnel de la journée est de permettre aux participants de maîtriser les différentes étapes du déploiement d’un projet photovoltaïque associé à du stockage. Aucun prérequis n’est demandé. Les inscrits pourront transmettre à l’avance leurs attentes ou les problématiques qu’ils souhaitent voir abordées.

La formation sera évaluée par un quiz et un questionnaire de satisfaction. À son issue, chaque participant recevra le support pédagogique ainsi qu’une foire aux questions regroupant les interrogations formulées pendant la journée et les réponses des formateurs.

Informations pratiques

La formation se déroulera le jeudi 19 novembre 2026, de 9 heures à 12 h 15 puis de 13 h 45 à 17 heures, dans une classe virtuelle accessible par une salle Zoom Premium.

Le tarif est fixé à 250 euros HT par participant. Le référent pédagogique est Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable de la formation chez TECSOL.

Pour tout renseignement ou besoin spécifique, le service formation est joignable à l’adresse formation@tecsol.fr ou au 04 68 68 16 50.

Programme et inscription

    

Lors du colloque annuel de France Renouvelables, organisé le 7 octobre, Henri Alfandari, député Horizons d’Indre-et-Loire et responsable des questions d’énergie au sein du parti d’Édouard Philippe, a défendu une ligne fondée sur l’accélération de la production d’énergie décarbonée, l’électrification des usages et la complémentarité entre nucléaire et renouvelables. 

Son leitmotiv : simplifier les procédures, donner de la visibilité aux investisseurs et mesurer l’efficacité des politiques publiques à la décarbonation réellement obtenue. Henri Alfandari est secrétaire national à l’énergie d’Horizons et membre de la commission des Affaires économiques de l’Assemblée nationale.

Pour Henri Alfandari, le point de départ est simple : réussir la décarbonation suppose de « produire plus, beaucoup plus, le plus tôt possible et le mieux possible ». L’énergie doit être appréhendée comme un système dans lequel production, réseaux, stockage et consommation sont indissociables. Les renouvelables électriques y occupent, selon lui, une place majeure, à condition d’en considérer le coût complet et les conséquences sur l’ensemble du système.

Ramener les projets à moins de trois ans

Le député Horizons pointe en particulier la longueur des procédures auxquelles sont confrontés les développeurs. Les lois se succèdent, constate-t-il, mais les délais demeurent.

Il propose donc de simplifier fortement la législation afin que les projets puissent aboutir en moins de trois ans, dès lors qu’ils bénéficient d’une volonté territoriale et présentent un équilibre économique. L’objectif : permettre aux capacités renouvelables de sortir plus rapidement de terre et sécuriser l’investissement.

Cette accélération doit aller de pair avec celle des usages. Henri Alfandari cite notamment le développement du marché des véhicules électriques d’occasion et la nécessité de sécuriser les débouchés de nouvelles filières comme l’hydrogène.

Une seule loi de programmation énergétique de long terme

Henri Alfandari critique également l’empilement des documents de planification et d’orientation. Sa formule est volontairement provocatrice : il appelle à davantage de « sobriété législative ».

Il préférerait un document unique fixant une stratégie énergétique française de très long terme. Le Parlement déterminerait les grands objectifs de production décarbonée sur plusieurs décennies — jusqu’à l’échelle de la durée de vie d’une centrale nucléaire — tandis que l’État conserverait la souplesse nécessaire pour mettre en œuvre cette stratégie.

En contrepartie, le gouvernement devrait rendre compte chaque année devant le Parlement des résultats obtenus.

Cette conception est cohérente avec les positions déjà défendues par Henri Alfandari à l’Assemblée, où il a appelé à une stratégie énergétique stable, de long terme, refusant l’opposition entre nucléaire et renouvelables.

« Aucun scénario » sans développement massif des renouvelables

Sur le mix électrique, le représentant d’Horizons se montre très clair. Il assume son soutien au nucléaire : « J’aime beaucoup le nucléaire. Il faut faire plus de nucléaire. » Mais il ajoute immédiatement qu’aucun scénario ne permet de fournir l’électricité nécessaire à l’électrification sans un développement massif des renouvelables électriques.

La priorité est donc, selon lui, de donner suffisamment de visibilité aux producteurs pour qu’ils investissent. Une électrification massive implique nécessairement une augmentation de la consommation d’électricité ; il faut donc garantir aux investisseurs qu’il y aura des usages en face des nouvelles capacités de production.

Henri Alfandari refuse ainsi de reproduire dans les renouvelables les erreurs commises par le passé avec d’autres filières énergétiques. Les entreprises ont investi, recruté, formé des salariés, développé des compétences et obtenu des gains de productivité : il faut désormais veiller à ne pas détruire cet acquis industriel.

Mesurer chaque euro public à la tonne de CO₂ évitée

Autre marqueur de la ligne Horizons : l’évaluation économique des politiques climatiques. Henri Alfandari souhaite mesurer les dispositifs publics selon leur capacité réelle à réduire les émissions.

Le principe serait d’établir, pour des mécanismes comme MaPrimeRénov’ ou les certificats d’économies d’énergie, le rapport entre l’argent public mobilisé et la décarbonation effectivement obtenue. Plus un dispositif permettrait d’éviter de CO₂ par euro investi, plus le soutien public pourrait être important.

Même logique pour les différentes technologies énergétiques : le raisonnement doit porter sur le coût complet du système et non sur le seul prix apparent du mégawattheure.

Henri Alfandari estime d’ailleurs que plusieurs technologies renouvelables ont désormais atteint une maturité qui leur permet d’apporter des bénéfices importants pour un coût budgétaire relativement faible. Lorsque certaines solutions restent plus coûteuses mais procurent d’autres avantages stratégiques, il faut selon lui l’assumer clairement. Il prend l’exemple de l’agrivoltaïsme : si un projet génère un bénéfice supplémentaire pour l’agriculture, un coût supérieur peut être justifié.

Moins dépendre des changements budgétaires

Le député Horizons souhaite enfin faire évoluer le financement des renouvelables vers des modèles donnant davantage d’autonomie aux producteurs.

Une loi pluriannuelle ne peut empêcher les budgets d’être votés chaque année. Il faut donc, selon lui, développer des mécanismes de marché et des contrats de long terme permettant aux projets de moins dépendre des changements successifs de politique publique.

Sa ligne énergétique repose ainsi sur une articulation assumée entre nucléaire et renouvelables, électrification, simplification administrative, visibilité de long terme et efficacité économique.

Pour Henri Alfandari, le défi n’est pas de choisir entre nucléaire et renouvelables, mais de produire suffisamment d’énergie décarbonée, assez rapidement et à un coût compétitif, pour permettre à l’économie française de remplacer massivement les usages fossiles.

    

Les Trophées de l’innovation du Forum EnerGaïa distinguent chaque année des projets capables de répondre concrètement aux grands enjeux de la transition énergétique. Pour l’édition 2026, douze innovations ont été sélectionnées dans quatre catégories : International, Déployabilité, Écosystème et Circularité. Un Prix Coup de Cœur de la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée viendra également distinguer l’un des nominés.

International : stockage thermique, V2X et protection solaire

Dans la catégorie International, Caldera présente le Storage Boiler, une chaudière électrique intégrant un stockage thermique. Le système achète l’électricité lorsqu’elle est la moins chère, la stocke puis produit de la vapeur en fonction des besoins industriels. Chaque module peut stocker 5 MWh dans de l’aluminium recyclé, avec un rendement annoncé de 94 %, et fournir jusqu’à 1,3 MWth de vapeur.

Hoymiles concourt avec HiOne + HiBox + V2X, une solution résidentielle réunissant production, stockage et recharge bidirectionnelle du véhicule électrique. La batterie de la voiture peut ainsi alimenter la maison lors des pointes ou en cas de coupure réseau. Le système est déjà commercialisé dans onze pays européens.

Mersen est également nominé avec son système complet de protection 1000 V AC, conçu pour accompagner l’évolution des grandes centrales photovoltaïques vers des architectures permettant de réduire les courants, les pertes et les coûts.

Déployabilité : raccorder plus vite et solariser les toitures légères

Dans la catégorie Déployabilité, Bohr Energie propose sa Virtual Powerbox. Cette solution remplace le boîtier physique traditionnellement nécessaire pour raccorder une centrale renouvelable à un agrégateur par un service logiciel sécurisé. Elle permet d’assurer télémesure et pilotage à distance, tout en réduisant le délai de raccordement de plusieurs semaines à quelques jours.

Heliup présente pour sa part STYKON®, un panneau photovoltaïque léger issu de la recherche du CEA-INES. Avec seulement 4,7 kg/m², il vise les toitures trop fragiles pour accueillir des modules conventionnels. Collé directement sur la membrane d’étanchéité, sans perçage ni rail, il peut être posé en moins de deux minutes. Sa troisième génération intègre des cellules TOPCon et réduit de 75 % l’utilisation de matières premières.

Écosystème : hydrogène, agrivoltaïsme et autoconsommation

Dans la catégorie Écosystème, Qair développe en Occitanie un ensemble cohérent autour de l’hydrogène renouvelable, associant production, distribution et usages. Le site Hyd’Occ de Port-La-Nouvelle pourra produire jusqu’à 2 700 tonnes d’hydrogène par an, complété par des stations de distribution à Béziers et Narbonne.

Sojeal Experts concourt avec Uni-APER, un dispositif destiné à harmoniser le suivi des installations agrivoltaïques. Lancé en 2026, il réunit instituts techniques, développeurs, organismes de contrôle et experts fonciers autour d’un socle commun de paramètres.

La Maison Zilo Énergie propose de son côté une approche résidentielle associant financement participatif, autoconsommation pilotée, batterie et centrale virtuelle. Le système vise à rendre plus accessible l’équipement solaire tout en valorisant la flexibilité auprès des réseaux.

Circularité : prolonger la vie des batteries et des panneaux

Dans la catégorie Circularité, Capgemini Engineering présente Business For Planet Modeling, une solution permettant de comparer plusieurs scénarios pour les batteries : maintien en service, seconde vie ou recyclage. L’objectif est d’optimiser leur valeur économique, environnementale et industrielle.

Soprasolar associe avec Sopraloop & Soprasolar Light recyclage des membranes bitumineuses et solarisation légère des toitures. Plus de 3 000 tonnes de membranes ont déjà été revalorisées depuis début 2025.

Enfin, Soren présente Ecodesign.solar, un simulateur d’écoconception destiné aux panneaux photovoltaïques en silicium cristallin. Il permet aux fabricants d’intégrer dès la conception des critères de recyclabilité et de comparer différents choix de matériaux.

À travers ces douze projets, EnerGaïa met en lumière des innovations qui dépassent la seule production d’énergie : stockage, flexibilité, mobilité, hydrogène, agrivoltaïsme, numérique et économie circulaire dessinent une transition énergétique de plus en plus intégrée.

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