En présence des élus locaux et de ses partenaires, TotalEnergies a inauguré début novembre la centrale solaire de Saint-Beauzély, implantée sur l’ancienne zone de stockage de la carrière de Roquecanude d’une superficie de 4,3 hectares.

Nouvelle centrale solaire pour TotalEnergies. Grâce à ses 7 800 panneaux photovoltaïques, la centrale de Roquecanude produira chaque année 6,8 GWh d’électricité d’origine renouvelable, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle (hors-chauffage) d’environ 4 250 Aveyronnais. Elle permettra également d’éviter le rejet de 2 000 tonnes de CO₂ par an, selon le mix électrique européen.

Produire de l’électricité locale et décarbonée

Auparavant consacré à l’extraction et au stockage de matériaux, le site de Roquecanude a nécessité des aménagements spécifiques pour accueillir la centrale solaire. Le chantier a notamment mobilisé l’expertise des équipes de TotalEnergies et des entreprises partenaires pour effectuer d’importants travaux de terrassement. En moins d’un mois et demi, plus de 45 000 m³ de matériaux ont été remaniés afin d’adapter les terrains à l’implantation de la centrale.

À l’issue de ces travaux, un ensemencement par projection hydraulique, appelé « hydroseeding », a été réalisé. Particulièrement adaptée aux sols pauvres, cette technique consiste à projeter un mélange de semences, de fibres et de nutriments afin de favoriser la revégétalisation des sols terrassés. Dès la conception du projet initié en 2018, la préservation de la biodiversité a également fait l’objet d’une attention particulière. Plusieurs mesures ont ainsi été mises en place, notamment la protection des zones à enjeu et l’installation d’une clôture permettant le passage de la petite faune. Une haie paysagère sera prochainement plantée pour favoriser l’intégration de la centrale dans son environnement.

Un projet ancré localement

Fruit d’un dialogue continu avec les élus locaux, la centrale solaire de Saint-Beauzély génèrera chaque année des retombées économiques directes pour le territoire.

« Nous sommes heureux de voir aboutir cette centrale solaire sur notre commune. Elle permet de donner une nouvelle vocation à l’ancienne carrière de Roquecanude, tout en générant des retombées propices au développement de notre territoire. Ces nouvelles ressources contribueront à accompagner les projets de la commune, au service de nos administrés. » indique Mathieu Henry, Maire de Saint-Beauzély.

TotalEnergies a également souhaité associer les habitants au projet en ouvrant une partie de son financement à la souscription locale. Au total, 130 000 € ont été collectés auprès de 27 investisseurs, habitants des communautés de communes du Schéma de Cohérence Territoriale du Sud-Aveyron et du département. Cette campagne de financement participatif a ainsi permis aux habitants de contribuer directement au développement d’un projet d’énergie renouvelable sur leur territoire.

« La mobilisation des Aveyronnais autour de la campagne de financement participatif est un signal très positif. Elle traduit l’intérêt des habitants pour le développement des énergies renouvelables sur leur territoire et leur volonté d’y prendre part. Pour nous, c’est essentiel : un projet renouvelable réussi est aussi un projet compris, partagé et porté localement. » explique Jean-Emeric Lemasson, Directeur Régional Sud, TotalEnergies Renouvelables France.

Et Sylvain Panas, Directeur Régional de TotalEnergies en Occitanie d’ajouter :« Notre engagement en Aveyron ne date pas d’hier. Avec désormais huit sites de production d’électricité décarbonée et 38 MW de capacité renouvelable installée TotalEnergies contribue depuis plusieurs années à la transition énergétique du département. Le site de Saint-Beauzély vient renforcer cette dynamique, que nous souhaitons poursuivre aux côtés des acteurs du territoire. » 

    

Entre la hausse du coût de la vie et celle des prix de l’énergie, préserver le budget des ménages devient de plus en plus difficile. Les factures d’électricité augmentent elles aussi à travers les États-Unis, alors que les grandes compagnies investissent des milliards de dollars dans la modernisation des réseaux et répercutent une partie de ces coûts sur les consommateurs.

Face à cette pression, le Minnesota a mis en place un cadre particulièrement développé pour favoriser le solaire communautaire. Un modèle dont plusieurs États cherchent aujourd’hui à s’inspirer.

À l’échelle nationale, les fournisseurs d’électricité doivent faire face à une situation de plus en plus tendue. La demande progresse sous l’effet de l’électrification des usages, du développement des véhicules électriques et surtout de l’essor rapide des centres de données. Dans le même temps, une partie des infrastructures électriques vieillit et doit être renforcée.

Ces investissements, indispensables pour adapter le réseau aux nouveaux besoins, représentent des montants considérables. Ils peuvent se traduire par une hausse des tarifs payés par les consommateurs, au moment même où les budgets des ménages sont déjà fortement sollicités.

Dans ce contexte, attendre une baisse spontanée du prix de l’électricité ne constitue pas une réponse suffisante. C’est pourquoi plusieurs États observent avec attention l’expérience du Minnesota, devenu l’un des principaux laboratoires américains du solaire communautaire et d’une production électrique locale plus accessible.

Un programme pionnier de jardins solaires

Plutôt que d’attendre de longues adaptations du réseau électrique régional, des milliers de foyers du Minnesota bénéficient déjà du programme pionnier de solaire communautaire mis en place par l’État. Créé en 2013 puis régulièrement renforcé, ce dispositif porte désormais le nom de Melissa Hortman.

Le programme du Minnesota est devenu une référence pour de nombreux législateurs américains. L’État figure régulièrement parmi les principaux marchés du solaire communautaire aux États-Unis, avec plus de 800 MW de capacité en service. La législation actuelle vise à faire en sorte que les ménages, et pas seulement les entreprises, bénéficient directement de cette évolution du système électrique, notamment grâce à des mécanismes d’économies garantis et à des critères tenant compte des revenus.

« L’énergie solaire n’est plus un luxe coûteux. Elle est désormais l’une des sources de production d’électricité les plus abordables du pays », explique Eric Pasi, PDG d’Enterprise Energy, développeur de projets solaires communautaires basé à Minneapolis. « Grâce à la politique énergétique du Minnesota en faveur des renouvelables, il est possible d’accéder à cette électricité moins chère sans avoir à investir plusieurs milliers de dollars dans une installation solaire en toiture. »

Les abonnés aux jardins solaires communautaires peuvent ainsi réduire leur facture d’électricité jusqu’à 15 %, sans investissement initial ni installation d’équipement chez eux. Propriétaires comme locataires peuvent simplement souscrire à une centrale solaire située à proximité et bénéficier, à partir de cet automne, d’un crédit directement appliqué sur leur facture d’électricité.

Transformer une réussite locale en modèle national

La stratégie ne vise pas seulement à réduire les factures d’électricité. Elle montre aussi comment des acteurs locaux peuvent contribuer à moderniser le système électrique à l’échelle d’un territoire.

« Nous sommes une entreprise locale, basée à Minneapolis, créée pour offrir aux familles un soutien direct face à la hausse des factures d’électricité », explique Eric Pasi. « Nos projets solaires communautaires alimentent désormais environ 10 000 foyers, tout en contribuant à construire un réseau électrique plus propre et plus résilient pour nos communautés. »

Cette croissance rapide témoigne de l’intérêt des consommateurs pour des solutions alternatives. Enterprise Energy a été classée première entreprise à la croissance la plus rapide du Minnesota en 2026 dans le classement Inc. 5000, et quatrième au niveau national dans la catégorie énergie. L’entreprise prévoit d’alimenter environ 30 000 foyers supplémentaires au cours de la prochaine année.

Elle étend également ses activités dans l’Illinois, où existe un dispositif comparable de solaire communautaire. « Nous proposons un modèle reproductible qui montre comment le reste du pays peut élargir l’accès à une électricité plus abordable », ajoute Eric Pasi.

Les jardins solaires communautaires sont meilleurs pour l’environnement et l’économie

Eric Pasi estime que les jardins solaires communautaires exploités par Enterprise Energy permettent actuellement d’éviter l’émission de près de 100 millions de livres de CO₂ chaque année, soit environ 45 000 tonnes.

« Nous faisons également en sorte que chaque jardin apporte le maximum de bénéfices à l’environnement. Des mélanges de semences favorables aux pollinisateurs sont plantés sur l’ensemble de nos projets, ce qui contribue notamment à restaurer la qualité des sols. Selon les sites, nous pouvons aussi cultiver des plantes basses sous les panneaux afin d’optimiser l’utilisation des terrains. Certains de nos jardins accueillent même des moutons en pâturage. »

Enterprise Energy privilégie par ailleurs, lorsque cela est possible, des équipements fabriqués aux États-Unis.

« Il est important pour nous de soutenir l’économie américaine. Au-delà de notre approvisionnement auprès de fournisseurs nationaux, nous voulons contribuer au développement de l’ensemble de la filière solaire, qui peut générer de nombreux emplois locaux, qualifiés et bien rémunérés. »

    

La deuxième édition du baromètre du solaire donne aux installateurs les repères pour piloter leur activité. Analyse !

Un mois après une première édition largement téléchargée, Revolt.eco publie la deuxième édition de son « Baromètre du solaire », l’observatoire mensuel du photovoltaïque résidentiel français, consacrée cette fois au troisième trimestre 2026. Fondé sur les données réelles anonymisées de plus de 1 000 installateurs et de plus de 45 000 projets conçus et vendus dans sa solution Revolt Pro, il s’affirme comme un véritable outil de pilotage stratégique : chaque mois, les installateurs disposent de repères objectifs pour se situer face au marché et à leurs pairs, et ajuster leurs décisions.

Cette édition intègre un sixième indicateur inédit : la proportion de projets avec ou sans pilotage énergétique (HEMS). En septembre, la première édition dressait un constat clair : le marché ne s’effondre pas, il se transforme. En suivant pour la première fois ces tendances dans la durée, cette deuxième édition le confirme : après un creux estival en août, l’activité repart nettement en septembre, et les installateurs n’ont jamais créé autant de projets. Mais elle révèle aussi un retournement à surveiller : les prix des installations repartent à la hausse.

Un outil de pilotage, pas une photographie ponctuelle

Là où la plupart des études de marché reposent sur des sondages ponctuels, le Baromètre du solaire s’appuie sur les données d’usage réelles de la plateforme Revolt Pro : plus de 1 000 installateurs actifs chaque mois et plus de 45 000 projets analysés partout en France. Sa force tient à sa régularité : publié chaque mois, il suit désormais six indicateurs d’une édition à l’autre :

1. Le prix moyen trimestriel des installations, par puissance et par segment d’équipement
2. Nouveau : La proportion de projets avec ou sans pilotage énergétique
3. La puissance moyenne mensuelle installée par région
4. Le nombre moyen de projets créés par installateur, par mois et par région
5. Le nombre moyen de projets vendus par installateur, par mois et par région
6. Le nombre moyen d’offres envoyées par client

Pour un installateur, chacun de ces repères est un levier de décision : vérifier que ses prix restent alignés sur le marché, repérer les régions où la demande accélère, mesurer la performance de ses équipes commerciales face à ses pairs, et anticiper les évolutions de l’offre plutôt que de les subir. Le Baromètre ne se contente pas de décrire le marché : il aide chaque entreprise à piloter la sienne, mois après mois.

Nouveauté : le pilotage énergétique entre dans le Baromètre

Les systèmes de gestion de l’énergie du foyer (HEMS, pour Home Energy Management System) orchestrent la production solaire et les principaux usages de la maison (batterie, ballon d’eau chaude, pompe à chaleur, borne de recharge) pour maximiser l’autoconsommation. Le nouvel indicateur mesure la part des projets conçus dans Revolt Pro qui intègrent une solution de pilotage. Le résultat est sans ambiguïté : la part des projets avec pilotage passe de 4,6 % en mars à 8,1 % en septembre, avec un pic à 9,6 % en août.

Elle progresse d’un trimestre à l’autre, de 7,6 % au T2 à 8,6 % au T3 2026, et le nombre de projets intégrant un HEMS a été multiplié par 2,3 entre mars et septembre. Cet indicateur permet de suivre concrètement le déplacement de la valeur observé dès la première édition : des panneaux seuls vers le stockage et le pilotage. Le HEMS devient un argument de valeur à part entière, au même titre que la batterie, pour se différencier sur un projet.

Les grands enseignements de cette deuxième édition

Les prix des installations repartent à la hausse. Après un premier semestre stable, le prix moyen tous segments confondus passe de 12 080 € au T2 à 12 723 € au T3 2026 (+5,3 %). Deux causes principales : la suppression progressive par la Chine, au 1er avril 2026, du remboursement de TVA à l’export sur les modules, cellules, wafers et onduleurs, et la hausse des matières premières (silicium, pâtes d’argent, verre, aluminium). Une tendance à confirmer au T4. Le dimensionnement se stabilise. La puissance moyenne installée s’établit à 6,5 kWc au T3 2026, quasi stable par rapport au T2 (6,55 kWc), et se concentre entre 5 et 9 kWc selon les régions. Ce n’est pas un recul de l’ambition, mais le passage du « plus de puissance » au « mieux dimensionné, couplé au stockage ».

Un record de projets réalisés en septembre

Le nombre moyen de projets réalisés par installateur et par mois reste stable, à 12,1 au T3 2026 contre 12,2 au T2, malgré le creux estival d’août et grâce à un record de 14,7 projets en septembre. Des ventes qui fléchissent cet été, avant un net rebond en septembre. Le nombre moyen de projets vendus par installateur et par mois recule à 3,2 au T3 contre 3,8 au T2, soit une baisse de 16 %, sous l’effet du creux estival d’août, avant de rebondir à 3,8 en septembre. Les écarts régionaux restent marqués. La vente devient de plus en plus consultative. Le nombre moyen d’offres envoyées par client progresse de 1,45 au T2 à 1,50 au T3 2026 (+4 %) : les installateurs présentent plusieurs scénarios (puissances, avec ou sans batterie, avec ou sans pilotage, en intégrant les usages futurs du foyer). Avec 1,5 offre par client, le réflexe multi-scénarios a encore une belle marge de progression.

Une même tendance de fond : la valeur se déplace

De la puissance brute vers le dimensionnement optimisé, des panneaux seuls vers le stockage et le pilotage, du devis unique vers le conseil multi-scénarios : le métier d’installateur évolue en profondeur. Dans un contexte de remontée des prix, disposer chaque mois de données fiables devient un avantage concurrentiel. « Dans un marché qui évolue aussi vite, piloter son entreprise à l’intuition ne suffit plus. Avec le Baromètre du solaire, chaque installateur dispose chaque mois de repères objectifs, issus de projets réels, pour fixer ses prix, orienter ses efforts commerciaux et faire évoluer son offre », souligne Guillaume Berson, co-fondateur de Revolt.eco.

info.revolt.eco/barometre-092026

    

Skydôme lance la première solution de toiture logistique 3-en-1 : lumière naturelle, désenfumage et maximisation de la production solaire. Une trilogie gagnante à destination des bâtiments d’aujourd’hui !  

Avec l’entrée en vigueur progressive de la loi APER, qui imposera d’ici 2027 la solarisation à hauteur de 50 % des toitures des bâtiments non résidentiels de plus de 500 m², et la volonté du gouvernement d’accélérer l’électrification, le cap est clair : renforcer l’indépendance énergétique du pays et réduire durablement les dépenses d’énergie des entreprises.

Augmenter le déploiement des panneaux photovoltaïques

Dans ce contexte, Skydôme dévoile une solution d’éclairage et de désenfumage naturel pensée, entre autres, pour les toitures logistiques neuves. Sa conception en voûte allongée réduit l’emprise en toiture, libère de l’espace pour les panneaux photovoltaïques et permet d’augmenter la capacité solaire jusqu’à 40 % par rapport aux lanterneaux de désenfumage standards. Cette approche innovante transforme les bâtiments logistiques en acteurs sur-performants, au service de la souveraineté énergétique, avec une production d’électricité supérieure à leurs besoins en autoconsommation.

Une approche inédite en France, qui combine trois fonctions : le désenfumage, l’apport de lumière naturelle et la production d’énergie photovoltaïque. Cette approche consiste à remplacer les lanterneaux de désenfumage traditionnels par des voûtes d’éclairage naturel intégrant un système d’exutoire de fumées. Cette conception change l’approche en toiture : plutôt que de multiplier de petits équipements, elle privilégie des voûtes plus longues et moins nombreuses. Ce choix permet de libérer de l’espace et de mieux organiser la surface disponible, facilitant ainsi l’installation de panneaux photovoltaïques et augmentant leur déploiement.

Une solution 3-en-1 pour la surperformance énergétique

• Un système de désenfumage conforme aux exigences réglementaires et à grande capacité d’évacuation des fumées
• Un apport en éclairage naturel dans les bâtiments qui réduit drastiquement les besoins en éclairage artificiel
• Une conception en longueur des voûtes permettant de réduire l’emprise en toiture pour maximiser l’installation de modules photovoltaïques jusqu’à 40% (selon projets étudiés)

Les bénéfices économiques associés revêtent un intérêt certain. L’approche plus sobre de la toiture 3-en-1 permet de réduire la facture énergétique. Sans oublier les revenus complémentaires (amélioration du bilan du projet) via la revente du surplus d’électricité produit par les panneaux photovoltaïques en toiture.

« Avec l’évolution de la loi APER, nous avons voulu anticiper les besoins de la construction neuve en accélérant l’innovation. Plutôt que de complexifier, nous sommes partis d’un constat simple : chaque mètre carré de toiture est précieux. C’est cette conviction qui a guidé la conception de notre nouvelle solution, fruit de notre approche globale de l’air et de la lumière. En combinant désenfumage, photovoltaïque et éclairage naturel, elle prouve qu’une approche plus sobre du bâtiment logistique peut aussi être la plus performante, et ouvre la voie à de nouvelles pratiques pour la toiture logistique » préciser Eric Walter, Responsable Prescription – Cellule Grands Projets chez Skydôme.

Aux portes de Paris, le logisticien Marq Logistics, premier acteur équipé de la solution Skydôme pour son chantier du parc de Saint-Witz

Marq Logistics, leader mondial dans le développement et la gestion d’entrepôts logistiques modernes, gère un portefeuille d’environ 2 250 actifs, totalisant plus de 60 millions de mètres carrés. Déjà solidement implanté en Amérique, en Europe et en Asie-Pacifique, Marq Logistics poursuit son développement en France avec une nouvelle plateforme logistique au plus proche de l’aéroport Paris-Charles de Gaulle. Situé au nord de Paris, le projet final est divisé en deux bâtiments, pour une fin des travaux prévue fin 2026.

Le premier développera près de 37 000 m² de surfaces logistiques modulables, tandis que le second proposera plus de 11 000 m² de surfaces logistiques et tertiaires. Les deux bâtiments intégreront également des bureaux, des locaux techniques et des aménagements adaptés aux flux logistiques. L’installation des voûtes Skydôme a permis d’augmenter d’environ 20 % l’espace réservé aux panneaux photovoltaïques par rapport aux bâtiments logistiques classiques, pour une puissance installée de 6 MWc : l’équivalent de la consommation annuelle moyenne de 3000 à 4000 foyers (hors chauffage).

« La modernisation des systèmes énergétiques grâce à l’optimisation de l’éclairage naturel et à l’intégration d’énergies renouvelables constituait une priorité majeure de ce développement. Kingspan a su répondre à ces enjeux grâce à une solution de toiture intégrée qui associe de manière cohérente des voûtes d’éclairage zénithal, des panneaux photovoltaïques et des systèmes de désenfumage. Cette approche innovante nous permet de livrer un bâtiment performant, tant sur le plan énergétique qu’économique » conclut Philippe Graziani, Managing Director, Marq Logistics.

    

GoodWe figure dans la liste Tier 1 des fabricants d’onduleurs de puissance de BloombergNEF (BNEF) pour le troisième trimestre 2026, marquant ainsi sa sixième inclusion trimestrielle consécutive depuis le deuxième trimestre 2025.

Cette présence continue reflète l’expérience de GoodWe dans la fourniture de solutions d’onduleurs pour des projets solaires éligibles financés par des établissements bancaires, ainsi que pour des projets hybrides et des systèmes de stockage sur batterie autonomes.

Un indicateur de bancabilité fondé sur les projets 

Mise à jour chaque trimestre, la liste Tier 1 de BNEF est largement utilisée par les établissements financiers, les entreprises EPC, les développeurs de projets et les investisseurs comme indicateur de bancabilité fondé sur les projets lors de l’évaluation des fabricants d’onduleurs pour les grands projets énergétiques.

Pour être éligible, un fabricant doit avoir fourni des onduleurs de sa propre marque et fabriqués par ses soins à au moins quatre projets différents au cours des deux années précédentes. Chaque projet éligible doit avoir obtenu un financement sans recours auprès d’une banque commerciale, tandis que l’ensemble des projets doit impliquer au moins deux banques commerciales différentes. Seuls les financements destinés à des projets solaires, à des systèmes de stockage sur batterie autonomes ou à des projets hybrides impliquant une capacité d’onduleurs d’au moins 5 MW sont pris en compte.

L’innovation produit au service des projets énergétiques à grande échelle 

GoodWe continue de renforcer ses capacités technologiques et d’ingénierie nécessaires à la réalisation de projets énergétiques toujours plus complexes. Pour les applications commerciales et industrielles (C&I) et les applications à grande échelle dans les domaines du solaire, du stockage d’énergie et des projets hybrides, ses solutions associent conversion d’énergie, interaction avec le réseau et gestion intelligente de l’énergie afin de répondre aux différentes exigences liées aux sites et aux réseaux. Cette approche globale au niveau du système favorise un déploiement fiable et un fonctionnement à long terme tout au long du cycle de vie du projet.

Des capacités au service de la réalisation de projets à l’échelle mondiale 

La réalisation des projets de GoodWe à l’échelle mondiale s’appuie sur des investissements continus dans la R&D, la fabrication et les capacités de service. L’entreprise a dépassé les 100 GW de capacité installée cumulée dans le monde et dispose d’une capacité annuelle de production d’onduleurs de 35 GW. Ses opérations mondiales comprennent cinq centres de R&D, plus de 1 000 professionnels de la R&D et 30 centres de vente et de service, permettant d’apporter un soutien rapide aux clients sur les principaux marchés. À l’avenir, GoodWe continuera de renforcer ces capacités et de créer de la valeur à long terme pour ses clients et ses partenaires sur un marché mondial de l’énergie en constante évolution.

    

Intervenant au nom de La France insoumise et de Jean-Luc Mélenchon lors de la conférence de France renouvelables organisée à Paris le 7 octobre, Mathias Tavel a défendu une stratégie énergétique fondée sur la planification écologique, la sortie complète des énergies fossiles et le développement massif des énergies renouvelables. 

Le député fixe deux objectifs : 0 % d’énergies fossiles en 2050 et 100 % d’énergies renouvelables au plus tard en 2060. Il estime que ces horizons doivent offrir aux industriels la visibilité nécessaire pour engager des investissements sur quinze ou vingt ans.

Pour Mathias Tavel, la dépendance aux hydrocarbures constitue à la fois un problème climatique, géopolitique et économique. Il insiste notamment sur l’effet des prix du pétrole et du gaz sur le pouvoir d’achat des ménages et sur les coûts supportés par les entreprises.

Sobriété et électrification doivent avancer ensemble

Mathias Tavel refuse d’opposer sobriété et électrification. Selon lui, la France ne pourra pas remplacer simplement l’ensemble de ses consommations fossiles par de l’électricité sans réduire parallèlement ses besoins énergétiques.

Il propose notamment de porter la rénovation à 700 000 logements par an, tout en accélérant l’électrification des usages. Il critique à ce titre les changements successifs intervenus sur MaPrimeRénov’, le leasing électrique ou encore les dispositifs concernant le photovoltaïque et l’éolien en mer, qu’il considère incompatibles avec une politique énergétique de long terme.

Le nouveau nucléaire jugé trop coûteux

Sur le nucléaire, Mathias Tavel assume une divergence nette avec les formations qui défendent une stratégie associant durablement nucléaire et renouvelables. Il ne présente pas cette opposition comme une « guerre de religion », mais comme un arbitrage entre différentes utilisations de l’argent public.

Il juge le nouveau nucléaire trop coûteux, trop lent et trop risqué et estime que les sommes qui lui sont consacrées pourraient être mobilisées pour les renouvelables, le stockage, la flexibilité ou la sobriété. Il défend ainsi une priorité aux technologies susceptibles d’être déployées rapidement pour atteindre les objectifs climatiques.

Une politique industrielle autour des renouvelables

Député de Loire-Atlantique, Mathias Tavel insiste particulièrement sur la dimension industrielle de la transition énergétique. Il prend l’exemple de Saint-Nazaire, où le développement de l’éolien en mer accompagne la transformation d’un territoire historiquement lié aux importations de pétrole et de gaz.

Il défend le maintien d’une filière industrielle nationale pour l’éolien offshore et va jusqu’à évoquer une intervention publique, voire une nationalisation, si elle devenait nécessaire pour préserver des capacités industrielles stratégiques.

Plus largement, il appelle à construire une véritable base industrielle et technologique des énergies renouvelables, capable de développer et protéger les savoir-faire français dans l’éolien, le photovoltaïque, la géothermie ou encore le stockage.

Stockage, flexibilité et baisse de la fiscalité sur l’électricité

Mathias Tavel se montre favorable au développement du stockage et de la flexibilité, qu’il considère comme indispensables à une accélération simultanée de l’électrification et du développement des renouvelables.

Il souligne également l’importance de la formation professionnelle pour répondre aux besoins de main-d’œuvre des nouvelles filières énergétiques.

Sur les prix de l’électricité, il indique que des députés LFI ont proposé une baisse de la TVA pour les ménages ainsi qu’une réduction de l’accise pour les TPE et PME.

La ligne défendue par Mathias Tavel est donc clairement celle d’une sortie accélérée des énergies fossiles reposant sur la sobriété, l’électrification, le stockage et un développement massif des renouvelables, accompagné d’une politique industrielle destinée à relocaliser emplois et savoir-faire.

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Avec la disparition du guichet ouvert S21 pour les installations de 100 à 500 kWc et la multiplication des épisodes de prix négatifs, le stockage devient un élément central des nouveaux projets photovoltaïques. TECSOL consacrera, le jeudi 19 novembre 2026, une formation exceptionnelle aux dimensions techniques, économiques, juridiques et financières des systèmes hybrides associant solaire et batteries. 

Le paysage du photovoltaïque français se redessine. La disparition du guichet ouvert S21 sur le segment de puissance compris entre 100 et 500 kWc modifie les conditions de développement des projets, tandis que la multiplication des prix négatifs sur les marchés de l’électricité fragilise la valeur de l’énergie injectée au moment où les centrales solaires produisent le plus.

Dans ce contexte, la rentabilité d’une installation photovoltaïque dépendra de plus en plus de sa capacité à adapter la production aux besoins et aux signaux du marché. Le stockage permet de conserver l’électricité solaire lorsqu’elle est abondante, puis de la restituer lorsque la consommation ou les prix sont plus élevés. Cette association ouvre la voie à de nouveaux modèles hybrides, aussi bien pour les petites installations que pour les centrales de plus grande puissance.

Afin d’accompagner les professionnels dans cette évolution, TECSOL organise, le 19 novembre prochain, une formation exceptionnelle en ligne intitulée « Photovoltaïque & Stockage ». Cette journée apportera une vision complète des enjeux techniques, juridiques, économiques et financiers liés au déploiement d’un projet associant une centrale solaire et un système de stockage.

Comprendre les technologies et concevoir l’installation

La matinée débutera par une présentation du marché français du photovoltaïque commercial et industriel. Les caractéristiques des différents segments seront analysées, ainsi que l’évolution attendue vers des projets combinant systématiquement production solaire, stockage et pilotage de l’énergie.

La partie technique présentera les principales technologies de stockage chimique, avec leurs avantages et leurs limites respectives. Les participants étudieront les composants d’un système photovoltaïque avec batteries ainsi que les différents schémas de raccordement possibles.

Une attention particulière sera portée aux critères de dimensionnement : capacité énergétique, puissance, profondeur de décharge, rendement, durée de vie et nombre de cycles. Les délais de déploiement et les obligations de sécurité seront également abordés, notamment la protection contre les surcharges et le risque d’incendie.

Sécuriser juridiquement et financièrement les projets

Le stockage ne se réduit pas au choix d’une batterie. Son intégration soulève des questions d’autorisation, de raccordement, de responsabilité et de fiscalité.

La formation précisera les démarches nécessaires à la réalisation d’un projet hybride, le rôle des différents acteurs et les principaux montages contractuels. Leurs avantages et leurs inconvénients seront étudiés sous l’angle de la répartition des risques et de la bancabilité.

Le statut du stockage dans une opération d’autoconsommation fera l’objet d’un développement spécifique, avec ses conséquences fiscales et tarifaires, notamment en matière de tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité.

L’après-midi sera consacré à l’économie des projets. Les coûts d’investissement et d’exploitation seront comparés aux différentes sources de revenus envisageables : augmentation du taux d’autoconsommation, décalage de la production solaire, arbitrage sur les marchés, mécanisme de capacité ou fourniture de services au système électrique.

Les participants apprendront à comparer la rentabilité d’une batterie autonome avec celle d’un système hybride photovoltaïque-stockage et à identifier les indicateurs essentiels à la décision d’investissement. Les conditions de financement des projets seront également examinées.

Des études de cas pour passer à la pratique

La dernière séquence permettra de mettre en application les connaissances acquises. Une première étude de cas portera sur le dimensionnement d’un système photovoltaïque avec stockage. Une seconde sera consacrée à l’intégration d’une batterie dans une opération d’autoconsommation collective.

L’objectif professionnel de la journée est de permettre aux participants de maîtriser les différentes étapes du déploiement d’un projet photovoltaïque associé à du stockage. Aucun prérequis n’est demandé. Les inscrits pourront transmettre à l’avance leurs attentes ou les problématiques qu’ils souhaitent voir abordées.

La formation sera évaluée par un quiz et un questionnaire de satisfaction. À son issue, chaque participant recevra le support pédagogique ainsi qu’une foire aux questions regroupant les interrogations formulées pendant la journée et les réponses des formateurs.

Informations pratiques

La formation se déroulera le jeudi 19 novembre 2026, de 9 heures à 12 h 15 puis de 13 h 45 à 17 heures, dans une classe virtuelle accessible par une salle Zoom Premium.

Le tarif est fixé à 250 euros HT par participant. Le référent pédagogique est Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable de la formation chez TECSOL.

Pour tout renseignement ou besoin spécifique, le service formation est joignable à l’adresse formation@tecsol.fr ou au 04 68 68 16 50.

Programme et inscription

    

Le ministère de la Transition écologique a annoncé la suspension, ce mardi, des nouvelles demandes d’aide au fonds chaleur pour les réseaux de chaleur et de froid renouvelables.

Le budget de l’Ademe réduit à 500 millions d’euros dans le PLF

Le cabinet du ministère a expliqué auprès de l’AFP cette décision par le « nombre important de projets déposés en 2026 » ainsi que par des « contraintes budgétaires » liées à la baisse de la dotation de l’Ademe dans le budget 2027.

Le projet de loi de finances 2027 dote l’agence de 500 millions d’euros au lieu de 800 millions en 2026. Or, le portefeuille de projets identifiés par l’Ademe représente 1,8 milliard d’euros de demandes d’aide.

« Malgré les optimisations déjà réalisées sur le fonds chaleur pour améliorer l’efficacité de son intervention, il est nécessaire, au vu de l’écart important entre les besoins d’aide exprimés et les disponibilités budgétaires de l’État, de renforcer les règles de priorisation des dossiers et d’octroi des aides », a expliqué le ministère.

Le fonds chaleur, créé en 2009, soutient le développement de la production renouvelable de chaleur et de froid renouvelable ainsi que le développement des réseaux de chaleur dans les secteurs résidentiel collectif, tertiaire, industriel et agricole.

Des programmes de lutte contre la précarité bientôt interrompus

Les conventions pluriannuelles des contrats chaleur renouvelable territoriaux (CCRT) déjà conclues avec les collectivités ne seront pas remises en cause et, pour les porteurs de projets souhaitant déposer prochainement leurs projets, des demandes de financement pour les études préalables sont toujours possibles, a précisé l’Ademe.

Pour Antoine Armand, vice-président d’Intercommunalités de France chargé de la Transition énergétique et président du Grand Annecy, il est « indispensable de garantir, a minima, le maintien des crédits nécessaires » à la réalisation des projets. « La parole de l’État doit être tenue : c’est une question de confiance et de visibilité pour les collectivités qui investissent dans la transition énergétique de notre pays », ajoute-t-il.

Cette suspension intervient alors qu’Actee, le programme de rénovation des bâtiments publics, et plusieurs autres programmes de lutte contre la précarité énergétique vont être interrompus par l’État en 2027 et en 2028. Une décision dénoncée comme un « grave recul social et écologique » par Christophe Robert de la Fondation pour le logement.

AFP.com

    

Intervenant au nom des Écologistes et de Marine Tondelier lors du colloque de France renouvelables, le 7 octobre à Paris, Julie Laernoes a défendu une accélération forte du développement des énergies renouvelables, qu’elle considère comme le levier le plus rapide pour réduire la dépendance française aux énergies fossiles. Elle a également plaidé pour une loi de programmation énergie-climat assortie d’une programmation financière. La députée a participé à la table ronde consacrée à la stratégie énergétique de la France à l’approche de 2027. 

Dès le début de son intervention, Julie Laernoes a exprimé son inquiétude face à la situation de la filière renouvelable. Elle estime que les incertitudes réglementaires, les réductions de volumes d’appels d’offres et les modifications des dispositifs de soutien fragilisent les entreprises au moment où les besoins de décarbonation augmentent. Elle oppose cette situation aux moyens envisagés pour le nouveau nucléaire et critique ce qu’elle considère comme un déséquilibre des choix budgétaires. Cette position a également été reprise publiquement par la députée à l’issue du colloque.

Une loi de programmation avec des moyens financiers

Pour Julie Laernoes, la première priorité est de mettre fin aux changements successifs de règles. Elle souhaite une loi de programmation énergie-climat, associée à une programmation financière, afin de fixer des objectifs à court, moyen et long terme et de donner de la visibilité aux industriels comme aux particuliers.

La députée considère que la planification doit permettre aux entreprises de structurer leurs filières et aux ménages d’anticiper leurs investissements. Elle cite notamment la rénovation énergétique des logements comme exemple d’un secteur pénalisé par les modifications répétées des aides et des échéances.

Accélérer l’électrification des usages

La sortie des énergies fossiles passe également, selon elle, par une accélération de l’électrification. Julie Laernoes plaide notamment pour la relance du leasing social des véhicules électriques et pour davantage d’investissements dans les transports collectifs et le ferroviaire.

Elle rappelle que de nombreux usages restent dépendants du gaz, du fioul ou des carburants pétroliers et considère que la France accuse un retard dans l’électrification par rapport à certains de ses voisins européens. Elle se montre donc ouverte à la création d’une instance chargée d’accompagner cette électrification, à condition qu’elle s’inscrive dans une véritable planification de la sortie des fossiles.

Les renouvelables comme solution rapidement mobilisable

Julie Laernoes conteste l’idée selon laquelle les énergies renouvelables représenteraient avant tout un coût pour les finances publiques. S’appuyant sur les analyses de la CRE, elle affirme qu’elles ont joué un rôle d’amortisseur sur les prix de l’électricité et qu’elles peuvent être développées plus rapidement que de nouveaux moyens nucléaires.

Elle défend ainsi une priorité donnée aux technologies renouvelables disponibles immédiatement, tout en critiquant le coût et les délais associés au nouveau nucléaire. Son objectif de long terme reste celui d’un système énergétique reposant entièrement sur les renouvelables à l’horizon 2050, position également rappelée publiquement par la députée après la conférence.

Défendre les filières industrielles et les emplois

La députée insiste enfin sur l’enjeu industriel et social de la transition. Elle évoque les difficultés rencontrées par certaines entreprises du renouvelable et les suppressions d’emplois intervenues dans des filières qui devraient, selon elle, constituer des secteurs d’avenir.

Pour Julie Laernoes, la question budgétaire ne peut donc être dissociée de celle de l’indépendance énergétique, de l’emploi et de la politique industrielle. Elle propose notamment de financer davantage la transition par une taxation accrue des profits des groupes pétroliers et gaziers.

Sa ligne est ainsi clairement affirmée : planifier la sortie des énergies fossiles, stabiliser les règles, accélérer l’électrification et donner la priorité au développement rapide des énergies renouvelables.

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Dans une tribune publiée dans Les Échos du 3 novembre 2026, Slawomir Krupa, directeur général de Société Générale, et Lei Zhang, fondateur et PDG d’Envision, défendent l’idée que l’Europe ne pourra développer massivement l’intelligence artificielle sans transformer en profondeur son système énergétique.

Les auteurs insistent notamment sur une mesure très concrète : « D’abord, implanter les centres de calcul près des parcs éoliens et solaires pour contourner les goulots d’étranglement du réseau. »

Autrement dit, plutôt que d’attendre uniquement le renforcement des infrastructures électriques, ils proposent de rapprocher une partie des nouveaux data centers des zones où l’électricité renouvelable est produite en abondance. Cette approche permettrait de réduire les contraintes de raccordement, de limiter certains besoins de transport d’électricité et d’accélérer la mise à disposition de capacités pour l’IA.

La tribune souligne plus largement que les besoins électriques des centres de données vont fortement progresser avec l’essor de l’intelligence artificielle. Pour les auteurs, la stratégie numérique européenne doit donc être pensée conjointement avec la politique énergétique, en combinant développement des renouvelables, renforcement des réseaux, stockage et flexibilité.

Leur message est clair : pas de révolution de l’IA en Europe sans révolution énergétique, et pas de montée en puissance rapide des data centers sans une meilleure articulation entre lieux de production électrique et lieux de consommation.

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