Moon Énergie, activité française lancée en 2024 par le groupe bordelais Moon, poursuit sa croissance en intégrant notamment le réseau Powered by Solorack. D’abord concentrée en Gironde, l’entreprise étend aujourd’hui son activité à plusieurs départements de Nouvelle-Aquitaine et annonce avoir clôturé un nouveau cycle de financement.

Depuis le 1^er juin 2026, la baisse des aides au photovoltaïque et du tarif de rachat du surplus d’électricité solaire, passé de 12,7 à 1,1 c€/kWh, change l’équation économique des installations et renforce l’intérêt de l’autoconsommation. Pour les particuliers comme pour les entreprises, la rentabilité repose désormais davantage sur la capacité à autoconsommer l’électricité produite et à adapter les usages aux périodes de production solaire.

Seulement 2 ans après son lancement en France, Moon accélère en Nouvelle-Aquitaine

2 ans après le lancement de son activité en France, Moon Énergie poursuit son développement en Nouvelle-Aquitaine. Entre 2024 et 2025, son chiffre d’affaires a doublé, tandis que son nombre d’installations a augmenté de 42% et la puissance photovoltaïque installée de 152%. D’abord concentrée en Gironde, l’activité s’étend progressivement en Charente-Maritime, dans les Landes et les Pyrénées-Atlantiques. Cette croissance s’accompagne également d’un renforcement de l’activité auprès des entreprises : depuis 2024, Moon Énergie a multiplié par huit son nombre d’installations professionnelles, signe que la transition énergétique est aussi un enjeu pour les entreprises.

En 2026, Moon Énergie a été sélectionnée pour intégrer Powered by Solarock, le réseau national d’installateurs photovoltaïques indépendants. Le dispositif repose sur un processus de sélection exigeant par zone géographique, avec un seul installateur retenu sur des critères portant notamment sur la solidité de l’entreprise, sa conformité, son expertise métier, son ancrage territorial et la qualité de service. En Gironde, Moon Énergie a ainsi rejoint le réseau comme acteur local référent, tout en conservant son indépendance et ses équipes de pose internalisées.

Cette dynamique s’inscrit dans le développement plus large du groupe Moon. Fondé à Bordeaux en 2019, celui-ci s’est initialement développé autour de l’accès à l’énergie solaire en Afrique subsaharienne, où il a connecté plus de 70 000 foyers ruraux depuis sa création. Au cours des 12 derniers mois, le groupe a mobilisé 3,5 millions d’euros de financements supplémentaires pour accompagner son développement en Afrique. Au total, 10,5 millions d’euros ont été levés par la société depuis son lancement pour accélérer son activité d’autoconsommation partout en France, engager de nouveaux collaborateurs sur des postes stratégiques et continuer à déployer sa solution en Afrique. Moon compte aujourd’hui 115 collaborateurs, dont 8 en Nouvelle-Aquitaine, et a réalisé 6 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé.

La réforme du photovoltaïque recentre le marché sur l’autoconsommation

Cette croissance intervient dans un marché photovoltaïque en pleine évolution. Depuis le 1^er juin 2026, la réforme du dispositif S21 a modifié les conditions économiques du photovoltaïque résidentiel. La baisse du tarif de rachat du surplus réduit l’intérêt de revendre au réseau une part importante de l’électricité produite et renforce, à l’inverse, celui de la consommer directement sur place.

Pour les particuliers comme pour les entreprises, l’enjeu porte désormais davantage sur le dimensionnement des installations et leur capacité à faire coïncider production et consommation. Au-delà du volume d’électricité produit, la performance dépend de plus en plus de la connaissance des usages, du suivi de la production et de la capacité à déplacer certaines consommations vers les périodes où les panneaux produisent le plus.

« Le photovoltaïque entre dans une nouvelle phase. Pendant longtemps, la performance d’une installation a surtout été regardée à travers sa capacité de production et la revente de l’électricité au réseau. Aujourd’hui, avec la baisse du tarif de rachat, la logique évolue : il devient essentiel de dimensionner au plus juste, de mieux comprendre les usages et de consommer davantage l’électricité au moment où elle est produite. Cela change aussi notre métier, qui ne consiste plus seulement à installer des panneaux, mais à aider les particuliers et les entreprises à mieux piloter leur énergie dans la durée”, explique Thomas Samuel, fondateur et PDG de Moon.

Du photovoltaïque à la gestion de l’énergie

Cette évolution transforme progressivement le métier. Aux installations photovoltaïques, Moon propose désormais les batteries de stockage, les bornes de recharge pour véhicules électriques et les solutions de domotique solaire. L’objectif est de mieux synchroniser les usages avec les périodes de production. Un chauffe-eau ou la recharge d’un véhicule électrique peuvent, par exemple, être déclenchés lorsque les panneaux produisent le plus, tandis que le stockage permet de conserver une partie de l’électricité produite pour une utilisation différée. Cette logique concerne également les entreprises.

À Mérignac, le Groupe ADRÉ a notamment fait appel à Moon Énergie pour équiper son site. L’installation affiche une production annuelle estimée à 42 447 kWh et un taux d’autoconsommation de 63%. Selon les projections réalisées pour le projet, l’investissement pourra être rentabilisé dès la cinquième année. Pour Moon Énergie, cette évolution traduit un déplacement progressif du métier : au-delà de la seule installation photovoltaïque, l’enjeu porte désormais sur une gestion plus fine de la production et des consommations énergétiques, adaptée aux usages de chaque site.

Avec la montée en puissance de l’autoconsommation, la performance d’un projet ne repose plus uniquement sur la qualité des équipements installés, mais aussi sur leur dimensionnement, le suivi de la production, le pilotage des usages et, lorsque cela est pertinent, le stockage. L’expertise énergétique devient donc aussi importante que la pose elle-même. Pour les particuliers comme pour les entreprises, l’enjeu est désormais de s’appuyer sur des acteurs capables de penser l’ensemble du projet dans la durée, afin de conjuguer pertinence économique, sobriété énergétique et ancrage territorial.

Chiffres clés sur Moon

• Création en 2019 à Bordeaux
• 6 M€ de chiffre d’affaires consolidé
• 115 collaborateurs, dont 8 en Nouvelle-Aquitaine
• Plus de 70 000 installations depuis 2019
• +100 % de chiffre d’affaires pour Moon Énergie entre 2024 et 2025
• +42 % d’installations entre 2024 et 2025
• +152 % de puissance photovoltaïque installée entre 2024 et 2025
• Nombre d’installations professionnelles multiplié par 8 depuis 2024

    

Cette mise à jour logicielle intègre la série PIKO CI ainsi que le PLENTICORE BI 25 G3, enrichit la visualisation des consommations et permet le pilotage à l’échelle du système en Modbus TCP ainsi que l’intégration de jusqu’à quatre clients. Explications !

Après le lancement réussi du Multi Device Control (MDC), KOSTAL Solar Electric GmbH continue de développer activement sa solution. Avec la mise à jour logicielle 3.07.00.25789, la gestion centralisée des onduleurs dépasse la seule configuration PLENTICORE initiale : outre l’ajout de nouveaux appareils compatibles, installateurs et exploitants bénéficient d’une interface Modbus TCP de niveau supérieur, d’une mesure étendue de la consommation et de nouvelles fonctions de surveillance du système.

Aperçu des principales évolutions de la mise à jour MDC

Jusqu’à présent, le MDC était principalement destiné aux systèmes multi-appareils comprenant jusqu’à trois onduleurs des séries PLENTICORE G3 et PLENTICORE MP G3. Avec cette mise à jour, KOSTAL élargit nettement le champ d’application du MDC aux projets photovoltaïques et de stockage résidentiels et tertiaires.

• Intégration des PIKO CI G1/G2 et PLENTICORE BI 25 G3 : Les onduleurs professionnels de la gamme PIKO CI (générations 1 et 2) ainsi que le PLENTICORE BI 25 G3 peuvent désormais être intégrés en tant que clients MDC, visualisés et régulés de manière centralisée. De plus, le PLENTICORE BI 25 G3 peut être utilisé en tant que maître, comme tout PLENTICORE G3.
• Jusqu’à quatre clients MDC : L’hôte MDC peut désormais regrouper jusqu’à quatre clients MDC sur le réseau local.
• Pilotage centralisé via Modbus TCP : L’ensemble de l’installation multi-appareils se pilote via une interface unique. Les ordres de commande sont transmis en Modbus TCP conformément à la spécification Modbus KOSTAL, chapitre 3.6, exclusivement à l’hôte MDC, qui redistribue les consignes aux clients connectés.
• Visualisation étendue des consommations : Il est désormais possible de visualiser de manière ciblée un consommateur individuel ou un circuit complet de consommateurs via l’hôte MDC. Sont notamment pris en charge : KOSTAL Smart Energy Meter (KSEM), Shelly Gen2/Gen3, Shelly 3EM (Gen2), Shelly Pro 3EM (Gen3), Shelly Plug S Gen3, Shelly Plug M Gen3 et TQ-Systems SU100, MU103 et EM410
• Surveillance système renforcée : Si un client connecté via le gestionnaire d’appareils n’est plus accessible sur le réseau, l’hôte MDC le signale via le code d’événement dédié EC8005.
• Tarifs d’électricité dynamiques étendus : La prise en charge intégrée des prix dynamiques de l’électricité a été étendue aux pays baltes.

Les fonctionnalités clés du MDC restent le socle du système

Le principe fondamental du Multi Device Control reste inchangé : un PLENTICORE G3 fait office d’hôte et coordonne l’ensemble de l’installation, sans nécessiter de gestionnaire d’énergie matériel supplémentaire.

• Gestion flexible de la batterie : Un système de stockage raccordé à l’hôte est pris en charge de série. Grâce à l’extension optionnelle « Pilotage de batterie avec MDC », jusqu’à trois systèmes de stockage (un par onduleur) peuvent continuer à fonctionner avec une utilisation synchronisée de l’état de charge (SoC). Le mode secours (backup) s’effectue via la batterie connectée à l’hôte.
• Mise en réseau sur base LAN : La communication entre les équipements MDC s’effectue via le réseau local. Le compteur est raccordé en RS485 ; les clients communiquent en LAN avec l’hôte. La mise en service et la configuration se font via l’interface web.

La mise à jour MDC est disponible dès maintenant avec la version logicielle 3.07.00.25789 pour le PLENTICORE G3 dans l’espace de téléchargement de KOSTAL Solar Electric.

    

Invité à défendre la vision énergétique d’Édouard Philippe lors de la conférence du Syndicat des énergies renouvelables (SER), Christophe Béchu a plaidé pour une stratégie fondée sur la sortie progressive des énergies fossiles, le maintien et le développement du nucléaire, la poursuite du déploiement des renouvelables et l’électrification massive des usages. L’ancien ministre de la Transition écologique a également insisté sur les conditions d’acceptabilité sociale et sur la nécessité de donner de la visibilité aux industriels. 

Pour Christophe Béchu, le point de départ du débat énergétique tient en une formule : les énergies fossiles constituent une « triple aberration ». Une aberration écologique, parce qu’elles contribuent au dérèglement climatique ; géopolitique, parce que leur importation accroît la dépendance de la France à des pays dont les intérêts peuvent diverger des siens ; économique enfin, compte tenu du poids de la facture énergétique extérieure. Il estime ainsi qu’en 2024, cette dépendance aurait représenté l’équivalent d’environ 1 000 euros par Français.

La conséquence est, selon lui, sans ambiguïté : la France doit réduire sa consommation de pétrole et de gaz. Mais pas en opposant les différentes sources d’électricité bas-carbone. « Laisser penser qu’on pourrait sortir de ces énergies fossiles en se passant du nucléaire, c’est de l’idéologie », a-t-il affirmé, ajoutant qu’il serait tout aussi irréaliste d’imaginer réussir sans énergies renouvelables. À ce triptyque nucléaire-renouvelables doit encore s’ajouter, selon lui, une politique de sobriété et surtout une accélération de l’électrification des usages.

Nucléaire et renouvelables, « complément indispensable »

Christophe Béchu défend la prolongation du parc nucléaire existant et l’investissement dans de nouvelles générations de réacteurs. Mais il souligne que leur mise en service prendra du temps et nécessitera de reconstruire des compétences industrielles considérables. Dans l’intervalle, « continuer à développer des énergies renouvelables, ça n’est pas nous suréquiper, c’est faire face à des besoins ».

Il chiffre également les bénéfices déjà apportés par les renouvelables aux consommateurs et aux industriels, évoquant environ 20 €/MWh d’économies et, selon ses projections, près de 8 milliards d’euros pour les acteurs économiques français en 2025.

Cette montée en puissance devra toutefois être accompagnée d’une transformation du système électrique : développement des interconnexions, flexibilité, pilotage de la demande, stockage et batteries. Autant d’outils qui doivent permettre de mieux ajuster production et consommation et de répondre à l’intermittence de certaines productions renouvelables.

Électrifier les transports, les bâtiments et l’industrie

L’ancien ministre place l’électrification des usages au cœur de la stratégie énergétique. La France dispose, rappelle-t-il, d’une électricité largement décarbonée et exportatrice. Elle doit donc chercher à substituer cette électricité aux combustibles fossiles dans la mobilité, le bâtiment et l’industrie.

Pompes à chaleur, véhicules électriques ou encore électrification des poids lourds font partie des solutions qu’il entend accélérer. Il cite notamment la progression des ventes de voitures électriques et l’exemple industriel de Scania, qui a décidé de lancer une ligne d’assemblage de camions électriques à Angers.

Christophe Béchu rejoint par ailleurs la trajectoire de réduction de la part des énergies fossiles prévue par la programmation énergétique : passer d’environ 56-57 % aujourd’hui à 40 % à la fin de la décennie, puis à 30 %. Il insiste cependant sur la nécessité de rendre ces trajectoires crédibles, à travers la formation, le financement, la coordination des acteurs et l’implication des territoires.

« Investir dans les causes plutôt que dans les symptômes »

L’un des points les plus développés de son intervention concerne l’acceptabilité sociale de la transition. Christophe Béchu reconnaît la situation des ménages dépendants de leur voiture et met en garde contre une écologie qui serait perçue comme une politique d’interdictions ou de restrictions de mobilité.

Mais il refuse pour autant de faire du soutien aux prix des carburants le principal outil de protection du pouvoir d’achat. Selon lui, les aides publiques doivent prioritairement financer la transformation du système énergétique : rénovation des bâtiments, changement des équipements de chauffage, électrification et réduction de la dépendance aux fossiles.

Il compare à ce titre les dizaines de milliards d’euros dépensés pour amortir le choc énergétique après le déclenchement de la guerre en Ukraine aux moyens consacrés à des dispositifs structurels comme le Fonds chaleur. À ses yeux, la priorité doit être d’investir pour « changer de modèle », plutôt que de subventionner durablement les symptômes de la dépendance aux énergies fossiles.

L’ancien ministre défend également le maintien d’aides ciblées pour les ménages les plus exposés, tout en mettant en garde contre la remise en cause de mécanismes de financement de la transition énergétique. Il cite notamment les certificats d’économies d’énergie, dont l’affaiblissement pourrait, selon lui, fragiliser toute une chaîne de financement.

Donner cinq ans de visibilité aux industriels

Pour Christophe Béchu, la transition énergétique ne pourra réussir sans les entreprises. Il appelle donc à sortir du « stop and go » réglementaire et politique et à donner aux industriels une visibilité sur cinq ans.

Dans une compétition mondiale, la France et l’Europe doivent s’appuyer sur leurs propres filières industrielles. « La transition écologique et énergétique ne doit pas s’accompagner d’une nouvelle vague de délocalisations », a-t-il averti. Une baisse des émissions obtenue en déplaçant la production hors d’Europe ne constituerait, selon lui, ni une transition soutenable ni une stratégie industrielle crédible.

Il plaide enfin pour une approche européenne, aussi bien pour les interconnexions électriques que pour la définition de standards industriels ou la protection contre le dumping environnemental et social. Il cite également la géothermie, notamment de surface, comme une ressource encore insuffisamment exploitée.

En conclusion, Christophe Béchu a résumé la ligne qu’il entend défendre aux côtés d’Édouard Philippe : une énergie souveraine reposant sur un nucléaire prolongé et développé, complété par des énergies renouvelables, avec davantage de stockage, de batteries, de flexibilité et de pilotage de la consommation. Une architecture énergétique qui, selon lui, doit permettre de concilier souveraineté, compétitivité et décarbonation.

    

Avec la disparition du guichet ouvert S21 pour les installations de 100 à 500 kWc et la multiplication des épisodes de prix négatifs, le stockage devient un élément central des nouveaux projets photovoltaïques. TECSOL consacrera, le jeudi 19 novembre 2026, une formation exceptionnelle aux dimensions techniques, économiques, juridiques et financières des systèmes hybrides associant solaire et batteries. 

Le paysage du photovoltaïque français se redessine. La disparition du guichet ouvert S21 sur le segment de puissance compris entre 100 et 500 kWc modifie les conditions de développement des projets, tandis que la multiplication des prix négatifs sur les marchés de l’électricité fragilise la valeur de l’énergie injectée au moment où les centrales solaires produisent le plus.

Dans ce contexte, la rentabilité d’une installation photovoltaïque dépendra de plus en plus de sa capacité à adapter la production aux besoins et aux signaux du marché. Le stockage permet de conserver l’électricité solaire lorsqu’elle est abondante, puis de la restituer lorsque la consommation ou les prix sont plus élevés. Cette association ouvre la voie à de nouveaux modèles hybrides, aussi bien pour les petites installations que pour les centrales de plus grande puissance.

Afin d’accompagner les professionnels dans cette évolution, TECSOL organise, le 19 novembre prochain, une formation exceptionnelle en ligne intitulée « Photovoltaïque & Stockage ». Cette journée apportera une vision complète des enjeux techniques, juridiques, économiques et financiers liés au déploiement d’un projet associant une centrale solaire et un système de stockage.

Comprendre les technologies et concevoir l’installation

La matinée débutera par une présentation du marché français du photovoltaïque commercial et industriel. Les caractéristiques des différents segments seront analysées, ainsi que l’évolution attendue vers des projets combinant systématiquement production solaire, stockage et pilotage de l’énergie.

La partie technique présentera les principales technologies de stockage chimique, avec leurs avantages et leurs limites respectives. Les participants étudieront les composants d’un système photovoltaïque avec batteries ainsi que les différents schémas de raccordement possibles.

Une attention particulière sera portée aux critères de dimensionnement : capacité énergétique, puissance, profondeur de décharge, rendement, durée de vie et nombre de cycles. Les délais de déploiement et les obligations de sécurité seront également abordés, notamment la protection contre les surcharges et le risque d’incendie.

Sécuriser juridiquement et financièrement les projets

Le stockage ne se réduit pas au choix d’une batterie. Son intégration soulève des questions d’autorisation, de raccordement, de responsabilité et de fiscalité.

La formation précisera les démarches nécessaires à la réalisation d’un projet hybride, le rôle des différents acteurs et les principaux montages contractuels. Leurs avantages et leurs inconvénients seront étudiés sous l’angle de la répartition des risques et de la bancabilité.

Le statut du stockage dans une opération d’autoconsommation fera l’objet d’un développement spécifique, avec ses conséquences fiscales et tarifaires, notamment en matière de tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité.

L’après-midi sera consacré à l’économie des projets. Les coûts d’investissement et d’exploitation seront comparés aux différentes sources de revenus envisageables : augmentation du taux d’autoconsommation, décalage de la production solaire, arbitrage sur les marchés, mécanisme de capacité ou fourniture de services au système électrique.

Les participants apprendront à comparer la rentabilité d’une batterie autonome avec celle d’un système hybride photovoltaïque-stockage et à identifier les indicateurs essentiels à la décision d’investissement. Les conditions de financement des projets seront également examinées.

Des études de cas pour passer à la pratique

La dernière séquence permettra de mettre en application les connaissances acquises. Une première étude de cas portera sur le dimensionnement d’un système photovoltaïque avec stockage. Une seconde sera consacrée à l’intégration d’une batterie dans une opération d’autoconsommation collective.

L’objectif professionnel de la journée est de permettre aux participants de maîtriser les différentes étapes du déploiement d’un projet photovoltaïque associé à du stockage. Aucun prérequis n’est demandé. Les inscrits pourront transmettre à l’avance leurs attentes ou les problématiques qu’ils souhaitent voir abordées.

La formation sera évaluée par un quiz et un questionnaire de satisfaction. À son issue, chaque participant recevra le support pédagogique ainsi qu’une foire aux questions regroupant les interrogations formulées pendant la journée et les réponses des formateurs.

Informations pratiques

La formation se déroulera le jeudi 19 novembre 2026, de 9 heures à 12 h 15 puis de 13 h 45 à 17 heures, dans une classe virtuelle accessible par une salle Zoom Premium.

Le tarif est fixé à 250 euros HT par participant. Le référent pédagogique est Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable de la formation chez TECSOL.

Pour tout renseignement ou besoin spécifique, le service formation est joignable à l’adresse formation@tecsol.fr ou au 04 68 68 16 50.

Programme et inscription

    

Envolée des prix de l’énergie, tensions géopolitiques, crises climatiques : le Shift Project, dirigé par Jean-Marc Jancovici, publie un nouveau plan pour préparer l’économie française aux chocs à venir. Électrification des transports, du chauffage et de l’industrie, développement de l’électricité bas-carbone, maîtrise de la consommation : les leviers sont connus et doivent être mis en œuvre rapidement. Le livre Réussir à l’ère des crises : Un plan robuste pour l’économie française paraît le 14 octobre aux éditions Odile Jacob.

Le nouveau plan du Shift fixe les ordres de grandeur auxquels les programmes présidentiels devront répondre. Chaque promesse doit être confrontée à des questions concrètes : avec quelle énergie, quels matériaux, quels travailleurs et quelles infrastructures ? Le Shift précise qu’il ne soutient aucun candidat, mais entend confronter tous les programmes à la réalité physique.

Jean-Marc Jancovici souligne l’importance d’une approche pragmatique face aux défis actuels.

Comme prévu, rien ne se passera comme prévu, mais la vision de Jancovici pourrait orienter nos choix futurs.

Pandémie, guerre en Europe, tensions autour du détroit d’Ormuz : la France a déjà subi plusieurs chocs majeurs. Le prochain quinquennat en connaîtra probablement d’autres. Le Shift propose donc un plan de sortie du pétrole et du gaz capable de résister aux perturbations extérieures comme intérieures.

La robustesse désigne ici la capacité d’un système à continuer de fonctionner malgré les crises. Pour le Shift, la décarbonation doit être conduite avec la même exigence : elle doit se poursuivre quels que soient les chocs touchant les transports, l’industrie, le numérique, l’agriculture ou le bâtiment.

Sortir du pétrole et du gaz pour protéger les ménages

Plus la France dépend des hydrocarbures importés, plus elle expose les ménages et l’économie à des prix qu’elle ne maîtrise pas. Chaque pompe à chaleur qui remplace une chaudière à gaz et chaque voiture électrique qui remplace un véhicule thermique réduisent cette vulnérabilité.

Sortir des énergies fossiles ne relève donc pas seulement de la politique climatique : c’est aussi une politique de souveraineté économique et géopolitique. Pour le Shift, la baisse de la consommation de pétrole et de gaz aura lieu ; la question est de savoir si elle sera organisée ou subie.

Les bénéfices peuvent être nombreux : une mobilité moins dépendante du prix du pétrole, des logements moins exposés aux fluctuations du gaz et du fioul, et des centaines de milliers d’emplois à créer ou à transformer dans le bâtiment, le nucléaire, le ferroviaire et l’industrie.

Les 10 priorités du Shift

1. Électrifier les usages : voiture électrique sobre, poids lourds électriques et pompes à chaleur. Ces trois chantiers pourraient à eux seuls réduire d’un tiers les émissions actuelles de CO₂.
2. Produire davantage d’électricité bas-carbone : prolongation du nucléaire existant, nouveau nucléaire, éolien terrestre et en mer, photovoltaïque.
3. Maîtriser la consommation d’énergie : transports collectifs, vélo, train, rénovation des bâtiments, réduction du trafic aérien et encadrement des usages numériques, notamment de l’IA.
4. Réduire les émissions agricoles : diminution des cheptels, développement des légumineuses et moindre dépendance aux engrais de synthèse.
5. Préserver les puits de carbone naturels : prairies permanentes, haies, couverts végétaux, adaptation des forêts et gestion durable du bois.
6. Renforcer l’industrie française : hydrogène, recyclage de l’acier, capture du carbone et décarbonation des procédés.
7. Prioriser les usages essentiels : les ressources limitées — électricité, eau, cuivre, foncier — doivent d’abord servir les besoins essentiels. Les usages très énergivores, comme certains centres de données, devront être maîtrisés.
8. Anticiper les besoins en emplois et compétences dans les secteurs de la transition et accompagner les reconversions.
9. Adapter la planification aux territoires, en tenant compte de leurs contraintes et ressources propres.
10. Préparer plusieurs scénarios afin de poursuivre la décarbonation malgré les crises et les incertitudes.

Jean-Marc Jancovici résume cette exigence ainsi : « Un programme qui promet de préserver notre niveau de vie sans expliquer avec quelle énergie, quels matériaux et quels travailleurs il compte le faire n’est pas encore un programme : c’est une promesse. »

Cinq chiffres à retenir

• D’ici 2050, la production pétrolière des principaux fournisseurs de l’Union européenne pourrait être divisée par deux.
• 45 % des logements dépendent encore du gaz ou du fioul.
• L’Union européenne importe plus de 95 % de son pétrole et environ 90 % de son gaz.
• Plus de 50 % des usages numériques français sont hébergés dans des centres de données situés à l’étranger.
• Voitures et camions électriques ainsi que pompes à chaleur pourraient réduire d’un tiers les émissions actuelles de CO₂.

Le Shift Project poursuit parallèlement ses travaux auprès des agriculteurs, des élus et des secteurs de la santé, de l’automobile, du textile et des transports. Son nouvel ouvrage prolonge le Plan de transformation de l’économie française, vendu à 120 000 exemplaires depuis 2022.

Lire un exrait et commander le livre

    

À l’approche de l’élection présidentielle, Équilibre des Énergies (EdEn) présidée par Dominique Bussereau, plusieurs fois ministres sous Chirac et Sarkozy, appelle les candidats à faire de l’énergie un pilier de leur projet économique, industriel et social. Équilibre des Énergies publie treize cahiers thématiques et dix-sept lignes d’action pour accélérer l’électrification des usages, organiser le repli progressif des énergies fossiles et renforcer la souveraineté énergétique, industrielle et territoriale. Sans jamais citer les énergies solaires et éoliennes !

Une gageure inspirée par la vénération dogmatique de l’atome

« La France produit une électricité largement décarbonée, mais reste dépendante aux énergies fossiles. La présidentielle de 2027 doit faire passer l’électrification des discours à une politique nationale, au service de notre souveraineté, de notre industrie et de la décarbonation de notre économie. Ménages et entreprises ont besoin d’une trajectoire claire pour investir. » Dominique Bussereau, ancien ministre et président d’Équilibre des Énergies

Faire de l’électrification du pays un projet phare du prochain quinquennat

En 2025, l’électricité représentait 26,5 % de la consommation finale d’énergie en France. Le projet de SNBC 3 prévoit de porter cette part à 52 % en 2050. Équilibre des Énergies propose d’associer dans une même stratégie nouveau nucléaire, énergies renouvelables, réseaux, stockage et flexibilités. L’objectif est de disposer d’une électricité bas-carbone abondante et compétitive pour électrifier en priorité les usages offrant le meilleur potentiel de sortie des énergies fossiles.

Les chaleurs renouvelables, notamment la géothermie, ainsi que le biogaz, les biocarburants, les carburants de synthèse et l’hydrogène bas-carbone constituent des solutions complémentaires, à l’électricité là où elle est difficilement substituable. Équilibre des Énergies demande également la publication du tableau de bord de l’électrification prévu par la Programmation pluriannuelle de l’énergie et son suivi par un organisme clairement responsable de la trajectoire.

EdEn montre ici son impéritie atavique à ne point nommer les énergies solaires et éoliennes

La troisième proposition est sans ambiguïté. Équilibre des Énergies estime que le système électrique est un avantage comparatif majeur dont la France doit tirer parti. Son développement nécessite donc une approche holistique associant :

• le programme du nouveau nucléaire des EPR2, complété par les programmes Cigéo et Aval du Futur ;
• la poursuite des programmes de développement de l’électricité d’origine renouvelable, en replaçant les filières matures dans le circuit économique conventionnel et en associant leur développement à la mise en place de solutions de flexibilité et de stockage ;
• le développement des réseaux électriques afin d’accompagner l’électrification des usages et d’en faire un atout pour la renaissance industrielle ;
• l’électrification des usages afin de doubler la part de l’électricité dans le bilan en énergie finale en orientant les investissements en priorité vers les actions de décarbonation offrant le meilleur rapport coût-efficacité ;
• le développement des flexibilités et du stockage à tous les niveaux.

En tête des propositions en vue d’une électrification soutenue, on trouve sans surprise le programme du nouveau nucléaire français des EPR2 dont les premiers électrons sont attendus dans une quinzaine d’années. Vient ensuite la poursuite des programmes de développement de l’électricité « d’origine renouvelable ». Sur ce point, Équilibre des Énergies fait un blocage dicté par le dogmatisme de l’atome et une aversion avérée des renouvelables.

EdEn montre en effet ici son impéritie atavique à ne point nommer les énergies solaires et éoliennes. Cette omission en dit aussi beaucoup sur le rôle qu’EdEn attend de ces énergies propres du futur. Autour d’une injonction :  replacer les filières matures renouvelables dans le circuit économique conventionnel. Quel que soit le prix du nouveau kWh nucléaire ! Cette absence des termes « solaire et éolien » des propositions d’EdEn, ce refus obstiné de les faire entrer dans le champ lexical d’une politique énergétique d’avenir relève du déni démocratique de l’acceptation d’énergies vertes, au plus près de territoires en quête de souveraineté et d’indépendance.

    

Roofit.Solar s’associe à Enerium Solar, spécialiste du solaire photovoltaïque intégré au bâti, pour la distribution en France et en Espagne de sa toiture métallique solaire, qui allie esthétique, performance et durabilité. Couverture à joint debout, la toiture Roofit.Solar est dotée de cellules solaires de haute technologie. Conçue pour résister aux conditions climatiques difficiles, elle s’adapte harmonieusement à tous types de bâtiments, en neuf comme en rénovation.

Portées par la RE2020 et la loi APER, qui renforce les obligations de solarisation des toitures, les solutions intégrées (BIPV) s’imposent comme une alternative face aux exigences esthétiques des Architectes des Bâtiments de France (ABF), souvent incompatibles avec les panneaux solaires classiques. En associant leurs savoir-faire, Enerium Solar et Roofit.Solar mettent leur expertise au service de projets architecturaux durables, répondant aux besoins des professionnels et des particuliers en quête de solutions performantes et contribuant à la transition énergétique, sans compromis sur l’esthétique.

« Nous avons retenu Enerium Solar l’acteur de référence du BIPV en France notamment pour son expérience des process de certifications, étape indispensable pour l’assurabilité des bâtiments. Notre partenariat ouvre ainsi la voie à un large déploiement de notre solution, à la hauteur de notre ambition » précise Greg Grace, CGO Chief Growth Officer Roofit.Solar.

 Une toiture métallique alliant design épuré et technologie solaire de pointe

Solution inédite en France, la toiture solaire Roofit.Solar combine deux éléments en un seul produit : une couverture métallique robuste et des cellules photovoltaïques de dernière génération quasiment invisibles, garantissant une esthétique moderne et épurée qui s’intègre harmonieusement aux bâtiments patrimoniaux comme aux constructions contemporaines.

Déjà récompensée par de multiples prix internationaux de design et d’innovation verte (Red Dot, iF Design), elle a récemment été nominée dans la catégorie Décarbonation des Innovation Awards du Paris Builders Show 2026. Fabriquée à partir d’acier de haute qualité, elle bénéficie de la technique du joint debout assurant une parfaite étanchéité.

Disponible en noir pour un rendu sobre et intemporel, la toiture Roofit.Solar se décline également en une palette de 3 coloris : gris, vert et terracotta. C’est une solution idéale pour la rénovation, les bâtiments historiques, mais aussi le neuf, permettant de respecter l’environnement architectural local.         

Côté performances, les solutions Roofit.Solar sont dotées de cellules TOPCon de nouvelle génération, pour un rendement optimal, jusqu’à 190 W/m², un atout essentiel pour optimiser la production d’électricité sur les surfaces de toits limitées. Grâce à sa légèreté (environ 15,5 kg/m²), une toiture solaire Roofit.Solar s’installe facilement, même sur des bâtiments anciens à la charpente fragile qui ne supporterait pas le poids combiné d’une couverture classique et de panneaux solaires surimposés.

Durables et résistantes aux intempéries, elles ont été testées et approuvées pour résister à des impacts de grêle à 165,5 km/h. Enfin, elles offrent l’assurance d’une toiture robuste garantie 10 ans sur le matériel et d’une rentabilité énergétique sécurisée à plus de 80 % de sa puissance après 25 ans de fonctionnement.

 « Avec ces deux solutions, c’est un nouvel univers de solarisation qui s’ouvre aux architectes »

Cet accord élargit la gamme de solutions de solarisation architecturale proposées par Enerium Solar. Il ouvre l’accès à des projets qui restaient difficiles à solariser, comme les sites patrimoniaux, les secteurs protégés ou les paysages sensibles, où l’intégration esthétique conditionne l’acceptation des projets. « Nous sommes ravis de ce partenariat, qui vient enrichir l’offre d’Enerium Solar aux côtés de la toiture Sunstyle. Sunstyle reprend le principe de la lauze. Roofit.Solar se distingue par les lignes épurées d’une toiture métallique à joints debout verticaux, fabriquée à partir d’acier scandinave revêtu d’une finition durable. Avec ces deux solutions, c’est un nouvel univers de solarisation qui s’ouvre aux architectes » souligne Hervé Lamblot, Directeur Général d’Enerium Solar.

Et Patrice Lucas, fondateur de Micellium, actionnaire d’Enerium Solar de conclure : « Faire de la solarisation des toitures un atout qui sublime les sites qu’elle équipe, jusque dans les paysages et les patrimoines les plus exigeants, c’est pour nous une condition pour accélérer l’impact. Cet accord enrichit l’offre de Micellium auprès des PME et PMI engagées dans une trajectoire bas carbone : leurs toitures peuvent devenir des actifs de transition, concrets et mesurables, valorisables notamment dans le cadre du standard volontaire européen VSM ».

    

La coopérative ARTICÔP ouvre les portes de son site de L’Horme le 15 octobre prochain pour une édition 2026 placée sous le signe de la transmission, de l’innovation et de la transition énergétique. Avec notamment l’inauguration d’une centrale photovoltaïque de 10 000 m² !

Installée depuis deux ans sur son nouveau site de L’Horme, la coopérative ARTICÔP franchit une nouvelle étape en organisant, pour la première fois, son salon annuel directement au cœur de sa plateforme logistique. Une édition 2026 inédite qui réunira une centaine d’adhérents, de fournisseurs, de partenaires économiques et, pour la première fois, les acteurs de la formation professionnelle de la filière bois en Auvergne-Rhône-Alpes.

Une toiture photovoltaïque de 10 000 m² inaugurée à L’Horme

Cette édition 2026 sera marquée par un temps fort : l’inauguration de la toiture photovoltaïque du site logistique de L’Horme, menée conjointement par la coopérative ARTICÔP et son partenaire EH2. Mise en service au début de l’année 2026, l’installation transforme près de 10 000 m² de toiture en véritable site de production d’énergie renouvelable. Avec une puissance installée de 1,7 MWc, la centrale figure parmi les installations photovoltaïques les plus puissantes du département. Sa production annuelle représente l’équivalent de la consommation électrique d’environ 800 habitants, soit près d’un sixième de la population de L’Horme. Le projet permet ainsi de valoriser la toiture en bac acier récemment rénovée du bâtiment logistique tout en contribuant à la production locale d’une électricité renouvelable.

ARTICÔP et EH2 : un partenariat de long terme au service de la transition énergétique

Le projet photovoltaïque repose sur un partenariat d’investissement inédit réunissant à parts égales ARTICÔP et EH2, au sein d’une société commune baptisée HOR-SÔL. Dans le cadre de cet engagement de long terme, EH2 assurera l’exploitation de la centrale pendant 30 ans aux côtés d’ARTICÔP, selon un modèle fondé sur le partage de la valeur générée par la production d’électricité. Pour ARTICÔP, cette réalisation traduit une volonté de donner une valeur additionnelle à son site logistique de L’Horme, en transformant sa toiture en un véritable outil de production d’énergie. Pour EH2, le projet illustre quant à lui la pertinence de modèles de partenariat associant les acteurs économiques locaux et les spécialistes des énergies renouvelables afin de développer des projets énergétiques ancrés dans les territoires.

Un même lieu pour faire vivre les valeurs de la coopérative

À travers cette édition 2026, ARTICÔP entend ainsi faire de son site de L’Horme bien plus qu’une plateforme logistique. Le projet photovoltaïque et l’ouverture du salon au monde de la formation illustrent une même ambition : faire du collectif un levier de développement, d’attractivité et de transformation durable de la filière bois en Auvergne-Rhône-Alpes.

    

Le World Energy Transition Outlook appelle à des réformes globales du système et fixe un agenda de mesures concrètes pour une énergie sûre, abordable et compétitive dès cette décennie. En figure de proue, les énergies renouvelables selon IRENA !

L’accélération de l’électrification alimentée par les énergies renouvelables doit être une absolue d’ici 2035. Une véritable transition énergétique exige de remplacer progressivement les systèmes fondés sur les combustibles fossiles, et non de simplement ajouter de nouvelles capacités de production à un mix énergétique inchangé. L’électrification à partir d’énergies renouvelables, combinée à des technologies plus efficaces et à des carburants durables, peut impulser ce changement en développant l’énergie propre, en débloquant des gains d’efficacité énergétique et en répondant à la hausse de la demande d’énergie.

Plus de 80 % de l’électricité serait ainsi fournie par le solaire et l’éolien d’ici le milieu du siècle

L’édition 2026 du rapport World Energy Transition, qui vient d’être publié par l’Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA), définit les réformes urgentes du système énergétique nécessaires pour réaligner la transition énergétique mondiale sur une trajectoire compatible avec l’objectif de 1,5 °C, à la suite du dépassement actuel des températures causé par les émissions de carbone. Bien que la progression des énergies renouvelables continue de battre des records en 2025, le renforcement des réseaux électriques ne suit pas le rythme et la demande énergétique globale poursuit sa forte hausse.

De plus, les progrès en matière d’efficacité énergétique restent très en deçà du taux requis et ne permettent pas de compenser la demande croissante en électricité. Par conséquent, l’électrification et les énergies renouvelables doivent s’accélérer de manière spectaculaire. La capacité renouvelable installée dans le monde devrait passer de 5,2 térawatts (TW) aujourd’hui à environ 38,2 TW d’ici 2050, tandis que la part de l’électricité dans la consommation finale d’énergie devrait atteindre 35 % d’ici 2035 et plus de 50 % d’ici 2050. Plus de 80 % de l’électricité serait ainsi fournie par le solaire et l’éolien d’ici le milieu du siècle.

« Nous avons besoin de réformes pour bâtir l’infrastructure d’un nouveau système énergétique »

En outre, sans un développement à grande échelle de l’efficacité énergétique, des réseaux, du stockage et de la flexibilité des systèmes, ces piliers fondamentaux risquent de devenir des goulots d’étranglement pour la transition énergétique mondiale. « La transition énergétique mondiale est sous tension. La croissance record des énergies renouvelables ne suffit pas à elle seule : l’efficacité énergétique reste insuffisante, les réseaux peinent à suivre le rythme et la demande mondiale en énergie continue d’augmenter. Nous ne pouvons pas mener à bien cette transition en ajoutant simplement des capacités renouvelables à un système énergétique inchangé. Nous avons besoin de réformes pour bâtir l’infrastructure d’un nouveau système énergétique — un système électrifié, efficace, flexible et alimenté par des énergies renouvelables » précise Francesco La Camera, Directeur général de l’IRENA.

« L’électrification, les réseaux, le stockage, la flexibilité et l’efficacité énergétique ne sont pas de simples éléments de soutien en marge de cette transformation ; ils en constituent la colonne vertébrale. La question centrale est de savoir à quelle vitesse nous pouvons déployer ces solutions ensemble, à l’échelle requise pour maintenir la transition alignée sur l’objectif de 1,5 °C tout en garantissant la sécurité énergétique, l’accessibilité financière, la compétitivité et une plus large acceptation sociale. »

« La qualité de la transition comptera tout autant que sa rapidité »

Le rapport WETO 2026 met également en avant un argument économique solide. Selon le scénario 1,5 °C de l’IRENA, l’économie mondiale connaîtrait une croissance annuelle supérieure de 1,1 % par rapport au scénario de référence, ce qui se traduirait par des gains cumulés d’environ 46 000 milliards de dollars US pour les sociétés d’ici 2050. Les emplois dans le secteur des énergies renouvelables pourraient plus que quintupler sur la même période, par rapport à un peu plus de 16 millions aujourd’hui.

Par ailleurs, à mesure que les marchés émergents de l’électricité gagnent en compétitivité, une baisse des coûts de production pourrait réduire de 15 % les prix de l’électricité pour les utilisateurs finaux d’ici 2050. Cependant, la réalisation de cette transition nécessitera une augmentation significative des investissements. Bien qu’il s’agisse du principal moteur de ces bénéfices, l’investissement annuel cumulé devrait atteindre environ 10 300 milliards de dollars US entre 2026 et 2050, la majeure partie étant consacrée aux capacités de production renouvelables, aux réseaux, à la flexibilité et à l’électrification des usages finaux.

« La qualité de la transition comptera tout autant que sa rapidité », a poursuivi Francesco La Camera. « Notre analyse montre qu’une décarbonation accélérée peut renforcer l’investissement, la productivité, l’emploi et le bien-être social. L’accessibilité financière, la protection sociale et un accès équitable aux opportunités économiques doivent être intégrés dès le départ dans la mise en œuvre afin de préserver l’adhésion du public et de s’assurer d’un large partage des retombées de la transition ».

Le renoncement aux combustibles fossiles peut soutenir le développement économique au lieu de le freiner

La tâche centrale des gouvernements consiste donc à gérer cette transformation de manière ordonnée, afin de préserver la fiabilité, l’accessibilité financière et la sécurité énergétique tout en accélérant le déploiement des alternatives propres. Le nouveau rapport établit un programme de mesures concrètes et identifie sept priorités d’action pour la décennie à venir : de la planification intégrée de l’énergie et des marchés aux feuilles de route adaptées à chaque pays, en passant par la modernisation des réseaux, le renforcement des stratégies industrielles et d’investissement, le déploiement des politiques sociales et environnementales pour maximiser les retombées, et l’approfondissement de la coopération internationale. Les décideurs politiques ont la responsabilité cruciale de guider cette transition. S’il est bien géré, le renoncement aux combustibles fossiles peut soutenir le développement économique au lieu de le freiner, en renforçant la compétitivité, la résilience, la santé publique et la prospérité à long terme.

    

Les pays importateurs d’énergie avancent aujourd’hui beaucoup plus rapidement vers les énergies non fossiles que les grandes régions exportatrices de pétrole et de gaz. C’est l’un des principaux enseignements de la dixième édition des Perspectives de transition énergétique de DNV. En toile de fond : une question économique, mais aussi de souveraineté énergétique.

La perturbation des approvisionnements via le détroit d’Ormuz renforce en effet la volonté des gouvernements de réduire leur dépendance au pétrole et au gaz importés. À l’inverse, les pays exportateurs hors du Moyen-Orient tendent à augmenter leur production pour compenser les tensions sur l’offre, ce qui ralentit leur propre décarbonation.

Sur les cinq dernières années, la part de l’énergie non fossile dans le mix énergétique primaire des régions importatrices a progressé de 2,2 points de pourcentage, contre seulement 0,7 point dans les régions exportatrices. DNV estime ainsi que la Chine, l’Inde et l’Europe ont collectivement basculé vers les énergies non fossiles plus de trois fois plus vite que le Moyen-Orient, l’Amérique du Nord et la Russie.

Une crise prolongée réduirait durablement la demande fossile

Cette évolution pourrait s’accentuer si les tensions géopolitiques perduraient. DNV estime désormais que le Moyen-Orient représenterait environ 40 % de la production mondiale de pétrole en 2050, contre 50 % dans ses perspectives précédentes.

Dans un scénario où le conflit au Moyen-Orient se prolongerait jusqu’en 2030, avec des prix du pétrole et du gaz durablement élevés, la demande mondiale d’hydrocarbures pourrait être inférieure de 4 à 6 % pendant la période de crise. Surtout, elle resterait ensuite 2 à 5 % en dessous du scénario central de DNV.

Autrement dit, une partie de la baisse de consommation serait permanente. Sous la pression des prix et des enjeux de sécurité énergétique, consommateurs et gouvernements accéléreraient leurs investissements dans l’électrification et les solutions alternatives.

Pour Ditlev Engel, PDG Energy Systems chez DNV, « la sécurité énergétique redessine la carte de la transition énergétique ». Les régions importatrices accélèrent sur l’électrification, les renouvelables et le stockage pour réduire leur exposition aux marchés fossiles, tandis que les régions exportatrices cherchent d’abord à répondre aux tensions d’approvisionnement.

Solaire, éolien terrestre et batteries prennent l’avantage

DNV constate parallèlement un écart croissant entre les technologies déjà compétitives et celles qui restent dépendantes de soutiens publics importants.

Le solaire photovoltaïque, l’éolien terrestre et les batteries bénéficient de la baisse de leurs coûts et remplacent progressivement les combustibles fossiles dans la production d’électricité. La capacité installée des batteries a ainsi été multipliée par 14 en cinq ans.

À l’inverse, certaines technologies nécessaires à la décarbonation des secteurs difficiles à électrifier progressent moins vite que prévu. Par rapport à ses projections précédentes, DNV réduit de 29 % ses perspectives à long terme pour l’hydrogène et de 15 % celles concernant la capture et le stockage du carbone.

Le nucléaire constitue une exception. DNV prévoit qu’il conservera sa part actuelle dans la production mondiale d’énergie. La capacité nucléaire installée augmenterait de 30 % au cours de la prochaine décennie, puis de 170 % d’ici 2060.

Pour Sverre Alvik, directeur de la recherche sur la transition énergétique chez DNV, l’électricité apparaît désormais comme « la gagnante claire de la transition énergétique », portée d’abord par le solaire, l’éolien et de plus en plus par le stockage.

Véhicules électriques, climatisation et intelligence artificielle

L’électrification va cependant entraîner une forte augmentation de la demande d’électricité. DNV prévoit notamment que la consommation des centres de données passera d’environ 400 TWh en 2025 à 1 100 TWh en 2030, sous l’effet notamment de l’intelligence artificielle.

L’IA devrait dépasser les usages conventionnels des centres de données à partir de 2031. Mais à l’échelle mondiale, les centres de données contribueront encore moins à l’augmentation de la demande électrique jusqu’en 2040 que la recharge des véhicules électriques ou la climatisation.

En Amérique du Nord, leur impact sera néanmoins particulièrement marqué : les centres de données pourraient absorber environ un tiers de l’augmentation de la production d’électricité d’ici 2030.

Une trajectoire qui conduit encore à +2,3 °C

Malgré l’accélération des renouvelables et de l’électrification, DNV estime que les objectifs de l’Accord de Paris restent hors de portée avec la trajectoire actuelle.

Les émissions liées à l’énergie devraient diminuer de 44 % d’ici 2050, mais le monde resterait sur une trajectoire correspondant à environ 2,3 °C de réchauffement.

Le zéro émission nette ne serait atteint que dans les années 2090, et encore sous réserve du développement à grande échelle de technologies telles que la capture directe du CO₂ dans l’air, qui restent aujourd’hui peu déployées.