Le photovoltaïque s’impose progressivement comme un équipement à part entière du bâtiment. Pour aider maîtres d’ouvrage, bureaux d’études, architectes, entreprises du BTP et professionnels du solaire à anticiper son intégration dès la conception, Tecsol organise le 15 octobre 2026 une journée de formation en ligne consacrée aux bâtiments « PV Ready ». 

Entre obligations de solarisation, RE2020, exigences assurantielles et recherche de performance énergétique, la question n’est plus seulement de savoir si un bâtiment recevra un jour du photovoltaïque, mais dans quelles conditions il pourra l’accueillir efficacement.

Concevoir un bâtiment « PV Ready », neuf ou rénové, consiste précisément à préparer en amont les structures, les réservations, les interfaces techniques et le futur modèle de valorisation de l’énergie. L’objectif est d’éviter les adaptations tardives, les surcoûts et les incompatibilités qui apparaissent encore trop souvent lorsque le photovoltaïque est ajouté après coup.

Une approche complète, de la réglementation à l’exploitation

La matinée sera consacrée au contexte réglementaire et à la conception d’un bâtiment solarisable. Seront notamment abordées les obligations de solarisation, la RE2020, les données environnementales des produits via les FDES, PEP et la base INIES, ainsi que les contraintes propres aux bâtiments industriels, tertiaires, commerciaux et agricoles.

La formation traitera également des choix de couverture, des procédés d’intégration photovoltaïque, des enjeux Broof T3, APSAD, assurances et maintenance, ainsi que des conditions d’accès et de sécurité nécessaires à l’exploitation future de l’installation.

Anticiper aussi le montage juridique et économique

L’après-midi sera consacré au montage et à la sécurisation du projet : modèles de valorisation de l’électricité, répartition des responsabilités entre maître d’ouvrage, exploitant et investisseur, autorisations d’urbanisme, constitution des dossiers et délais d’instruction. Une dernière séquence présentera des solutions de marché et des retours industriels.

Les intervenants seront Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable formation chez Tecsol, Loïc Girard, ingénieur et responsable d’agence Tecsol, ainsi que Justine Bain-Thouverez et Tiphaine Rich, du cabinet LLC et Associés.

Une journée en classe virtuelle

La formation se déroulera jeudi 15 octobre 2026, de 9h15 à 12h30 puis de 14h à 17h15, soit 6h30 de formation, en classe virtuelle Zoom Premium. Aucun prérequis n’est demandé. Le tarif est fixé à 250 € HT par participant.

Un support sera adressé aux participants à l’issue de la session, accompagné d’une foire aux questions reprenant les principales interrogations formulées pendant la journée.

Pour Tecsol, l’enjeu est clair : faire entrer le photovoltaïque dans la conception du bâtiment, plutôt que de tenter de l’y ajouter une fois le projet déjà figé.

Programme et inscription

    

À l’ouverture de la 9e Université de l’Autoconsommation Photovoltaïque (UAPV), ce mardi 23 septembre à Paris, Daniel Bour, président d’Enerplan, a livré un discours particulièrement offensif. Dénonçant le « solar bashing » et le manque de visibilité de la filière, il a plaidé pour un photovoltaïque davantage pilotable, associant solaire, stockage et gestion de la consommation.

Habituellement mesuré dans ses interventions, Daniel Bour avait prévenu dès les premières minutes : cette ouverture de l’UAPV ne serait pas exclusivement consacrée à l’autoconsommation. Le contexte général de la filière solaire l’obligeait, selon lui, à « taper sur la table ».

Le président d’Enerplan estime que le secteur traverse actuellement une période de « solar bashing », marquée par une succession d’annonces défavorables et par ce qu’il considère comme une mise en accusation systématique du photovoltaïque. « Il y a un moment où trop, c’est trop », a-t-il lancé. 

Stockage et hybridation : « on apporte des solutions »

Daniel Bour a rappelé qu’Enerplan réclame depuis plusieurs années une politique plus active en matière de stockage et d’appels d’offres hybrides.

Son raisonnement est simple : la courbe de production solaire est connue et sa variabilité ne constitue pas une découverte. Encore faut-il organiser les moyens permettant de déplacer l’électricité produite vers les moments où le système en a le plus besoin.

« On sait qu’on peut devenir pilotable », a-t-il insisté, estimant que les producteurs photovoltaïques ne doivent plus seulement injecter de l’électricité lorsqu’elle est produite, mais devenir capables de la délivrer au moment où elle est nécessaire.

Dans ce contexte, il regrette l’absence d’un véritable plan national consacré au stockage et le peu d’avancées sur les appels d’offres hybrides réclamés par la profession.

Une rupture dans la relation avec l’État

Le président d’Enerplan a ensuite évoqué ce qu’il considère comme une rupture récente dans les relations entre la filière et les pouvoirs publics.

Il a notamment cité les incertitudes autour du S21 ainsi que les perspectives concernant les futurs appels d’offres solaires. Selon Daniel Bour, les annonces reçues par la profession laisseraient entrevoir une absence de nouveaux appels d’offres photovoltaïques pendant une période encore indéterminée.

Il résume cette situation par une formule : « la visibilité du vide ».

Enerplan entend donc poursuivre les discussions avec les pouvoirs publics afin de maintenir les appels d’offres annoncés et de revenir sur les dispositions que le syndicat juge défavorables au secteur.

Le solaire a joué un rôle utile pendant l’été

Daniel Bour a également insisté sur le rôle joué par le photovoltaïque au cours de l’été 2026.

Selon son analyse, la production solaire a contribué à contenir les prix spot lors des périodes de forte consommation et de moindre disponibilité d’autres moyens de production. Il établit aussi un lien entre l’insuffisance de capacités de pilotage autour du solaire et le recours accru au gaz en soirée.

« On nous écrête […] pour quoi faire ? Pour allumer le gaz le soir », a-t-il résumé, plaidant ainsi pour une association beaucoup plus étroite entre photovoltaïque et stockage.

C’est l’un des fils rouges de son intervention : le sujet n’est plus seulement de produire davantage d’électricité solaire, mais de mieux valoriser cette production dans le temps.

L’électrification crée de nouveaux besoins

Daniel Bour a également pointé ce qu’il considère comme un paradoxe de la politique énergétique française.

Alors que de nouveaux usages électriques apparaissent, notamment avec les data centers, et que plusieurs grands projets commencent à se concrétiser, il juge contradictoire de ralentir parallèlement le développement d’une technologie qui peut être déployée rapidement.

« Pourquoi […] freiner absolument ce qui peut être à peu près au rendez-vous en 2029, à savoir le solaire ? », s’est-il interrogé.

Pour le président d’Enerplan, le développement du photovoltaïque doit donc être pensé en cohérence avec la stratégie d’électrification de la société.

L’autoconsommation a subi un coup d’arrêt

Revenant au thème central de l’UAPV, Daniel Bour a reconnu que l’autoconsommation avait elle-même subi un net ralentissement après la diminution, puis la suppression de certains soutiens.

Selon lui, l’État a désormais clairement fait le choix d’un modèle dans lequel l’autoconsommation doit se développer sans coût direct pour les finances publiques. Une évolution que la filière anticipait à terme, mais dont il critique la brutalité.

Il a également évoqué les conditions associées à la TVA réduite ainsi que certaines règles techniques ou industrielles qui, selon lui, complexifient inutilement le marché résidentiel.

« L’autoconsommation, c’est l’avenir »

Malgré ce constat sévère, Daniel Bour a conclu sur une conviction intacte : l’autoconsommation photovoltaïque est appelée à poursuivre son développement.

Elle répond, selon lui, à plusieurs enjeux simultanés : compétitivité de l’électricité solaire produite sur place, circuits courts énergétiques, sécurité d’approvisionnement et recherche d’une plus grande autonomie.

« L’autoconsommation, c’est l’avenir. Il n’y a aucun doute », a-t-il affirmé.

Le président d’Enerplan demande désormais qu’elle fasse l’objet d’une véritable politique nationale, plutôt que d’un développement qu’il juge encore trop discret et insuffisamment assumé.

Il rappelle enfin que plus d’un million de Français ont, selon lui, déjà choisi l’autoconsommation et voit dans cette dynamique l’expression d’une demande profonde des particuliers et des territoires pour davantage de solaire.

Au-delà du ton inhabituellement offensif de son intervention, le message adressé par Daniel Bour à l’ouverture de cette neuvième UAPV est donc double : la filière réclame de la visibilité, mais elle se dit aussi prête à faire évoluer son modèle. Produire ne suffit plus ; il faut désormais stocker, piloter et consommer l’électricité solaire au meilleur moment.

    

Solarhona, filiale de CNR (Compagnie Nationale du Rhône), et la Ville de Meyreuil ont inauguré mardi 22 septembre dernier une nouvelle centrale d’ombrières photovoltaïques sur le parking du stade municipal. D’une puissance de 376 kilowatts-crète (kWc), cette installation produit une électricité renouvelable locale, tout en apportant aux habitants un service supplémentaire sur cet espace de stationnement.

L’inauguration des ombrières solaires a réuni Maurice Gava, premier adjoint délégué à la Gestion financière et prospective budgétaire – Commande publique et suivi des marchés – Transition énergétique – Développement économique et Jean-Luc Wroblewski, Conseiller municipal délégué au Suivi des travaux – Suivi des grands travaux – Voirie et réseaux, ainsi que l’ensemble des partenaires ayant contribué à la réalisation des quatre ombrières photovoltaïques composées de 837 panneaux solaires, en service depuis le mois de juillet.

Eviter l’émission de plus de 18 tonnes de CO₂ par an

Chaque année, cette infrastructure produira près de 550 000 kilowattheures (KWh) d’électricité décarbonée, soit l’équivalent de la consommation annuelle de près de 250 habitants. Elle permettra également d’éviter l’émission de plus de 18 tonnes de CO₂ par an, participant ainsi aux objectifs locaux de transition énergétique et à la réduction des émissions de gaz à effets de serre. Au-delà de ses performances énergétiques, cette centrale en ombrière améliore le confort des usagers du stade en protégeant les places de stationnement du soleil et des intempéries. Cette réalisation illustre la volonté de la commune de développer des infrastructures durables tout en optimisant l’usage de son patrimoine public.

Initié en janvier 2023, le projet s’est concrétisé en 3 ans, de la conception jusqu’à la mise en service : obtention du permis de construire en mars 2024, démarrage des travaux en septembre 2025, installation des panneaux photovoltaïques à l’automne 2025 et une injection des premiers électrons sur le réseau en juillet 2026.

« Fin 2022, la ville de Meyreuil a lancé un appel à manifestation d’intérêt, à l’issue duquel elle a retenu Solarhona, une entreprise française d’électricité 100 % renouvelable, pour équiper ce terrain de 4 000 m². Concrètement, ça permet aujourd’hui de proposer un parking de 94 places couvertes. L’objectif, c’est notamment de permettre aux sportifs et aux visiteurs qui fréquentent les équipements du stade Sainte-Barbe de pouvoir se garer à l’ombre. Et puis, avec un accès direct à la ZAC du Carreau de la Mine, le parking pourra également être utilisé par les salariés des entreprises qui y sont installées ! » assure Maurice Gava, Premier Adjoint délégué au développement économique et à la Transition énergétique de Meyreuil.

« Pendant plus de 30 ans, les ombrières de Meyreuil vont ainsi contribuer à l’effort d’électrification du territoire »

Portée par Solarhona, filiale de CNR spécialisée dans le développement de projets photovoltaïques, cette centrale contribuera à la production d’énergie renouvelable pendant plus de trente ans. Solarhona prévoit la valorisation des matériaux et le recyclage des panneaux photovoltaïques en fin de vie via la filière française agréée.

« Nous sommes fiers de partager avec vous cette belle concrétisation. C’est une réalisation multi-services : elle permet de donner un nouvel usage à cet espace, d’améliorer le confort des sportifs et des supporters qui fréquentent les équipements du site, et surtout de produire une énergie renouvelable et locale. L’été caniculaire a mis nos infrastructures énergétiques à l’épreuve partout en France, et rappelé la nécessité de disposer d’un mix de production d’électricité solide et diversifié, où l’énergie solaire joue un rôle clé dans notre sécurité d’approvisionnement.

Pendant plus de 30 ans, les ombrières de Meyreuil vont ainsi contribuer à l’effort d’électrification du territoire. Je remercie chaleureusement l’ensemble des parties prenantes qui ont contribué à la réussite de ce projet : les élus et les équipes de la commune et de l’Agglomération du Pays d’Aix, nos partenaires mobilisés sur la conception et la construction en particulier Solstyce, Synapsun et Enedis, et bien entendu toutes les équipes Solarhona ! » confie Maëlle Vanderkam, Directrice Générale de Solarhona.

Maurice Gava, Premier Adjoint de Meyreuil et Maëlle Vanderkam, Directrice Générale de Solarhona

    

48 % des propriétaires de panneaux solaires français déclarent que le rapport qualité-prix ou le retour sur investissement a été déterminant dans leur achat, tandis que 54 % des acheteurs potentiels de systèmes de stockage citent le coût initial comme un frein majeur. Explications !

Pour les foyers français, la transition vers le solaire résidentiel et le stockage d’énergie relève de plus en plus d’une logique économique plutôt que d’une aspiration. Une nouvelle étude menée par Arlington Research montre que les consommateurs recherchent avant tout des solutions capables d’apporter des économies mesurables et un retour sur investissement clair.

L’incertitude quant au retour sur investissement

Parmi les consommateurs français qui envisagent d’installer un système de stockage plug-in à domicile, 66 % indiquent que la réduction de leurs factures mensuelles d’électricité est l’une de leurs principales motivations. Chez les consommateurs qui possèdent déjà un système de stockage par batterie, cette motivation financière est encore plus marquée : 78 % citent la réduction de leurs factures mensuelles d’électricité parmi les bénéfices attendus ayant motivé leur achat, contre 56 % qui évoquent une plus grande indépendance vis-à-vis du réseau électrique et 33 % qui mentionnent la réduction de leur empreinte carbone.

Dans le même temps, les considérations financières demeurent le principal frein à une adoption plus large. 54 % des acheteurs potentiels identifient le coût initial élevé comme l’un des principaux obstacles, tandis que 29 % citent l’incertitude quant au retour sur investissement.

Le rapport qualité-prix avant tout

Le comportement des consommateurs ayant déjà investi dans le solaire donne une indication claire de ce qui transforme finalement l’intérêt en achat. Parmi les propriétaires de panneaux solaires français, 48 % déclarent que le rapport qualité-prix ou le retour sur investissement a joué un rôle déterminant dans leur décision d’achat finale, ce qui en fait le facteur le plus fréquemment cité. La facilité d’installation arrive ensuite avec 40 %, devant une technologie supérieure ou des fonctionnalités spécifiques (34 %), les avis positifs de sources fiables (30 %) et la garantie (25 %). Le design, en comparaison, n’a été déterminant que pour 10 % des répondants.

Cette hiérarchie souligne le caractère particulièrement pragmatique du marché résidentiel français de l’énergie. Les consommateurs sont prêts à investir dans la technologie, mais ils attendent que l’argument financier derrière cet investissement soit tangible. Chez les utilisateurs déjà équipés en stockage d’énergie, ce pragmatisme se traduit également par l’importance accordée à la durée de vie de la batterie, à sa capacité et au coût par kWh.

La sécurité et la conformité, des facteurs de plus en plus déterminants

À mesure que les systèmes énergétiques résidentiels prennent une place plus importante dans le foyer, les consommateurs français sont également de plus en plus attentifs à la sécurité, à la fiabilité et à la conformité réglementaire. Parmi les prosumers déjà équipés interrogés, 48 % considèrent la sécurité et la conformité comme un critère important dans le choix d’un système énergétique résidentiel. Ces résultats suggèrent que les consommateurs ne considèrent plus le stockage d’énergie résidentiel comme un simple produit électronique grand public, mais comme un investissement à long terme qui doit être fiable, durable et correctement intégré au logement.

Cette préoccupation est particulièrement importante sur le marché professionnel. Les entretiens menés auprès d’installateurs et de distributeurs montrent que la reconnaissance par les assurances et la conformité comptent parmi les principales raisons de recommander un système de stockage, car elles rassurent à la fois les professionnels chargés de l’installation et les particuliers qui réalisent un investissement à long terme.

« Aller au-delà de la seule performance technologique »

À mesure que l’adoption du stockage progresse, la confiance dépendra de plus en plus de la capacité des consommateurs à comprendre non seulement combien un système peut leur faire économiser, mais aussi s’il peut être intégré à leur domicile de manière sûre et fiable.

« Le marché français montre que les consommateurs sont prêts à investir dans des solutions énergétiques domestiques plus intelligentes, mais ils attendent de cet investissement qu’il apporte une valeur claire et mesurable », déclare Bryan Liu, PDG de Zendure. « Pour notre industrie, cela signifie aller au-delà de la seule performance technologique. Les consommateurs ont besoin de comprendre combien un système peut leur faire économiser, comment leur investissement sera rentabilisé dans le temps, et d’avoir la certitude que la technologie qu’ils installent chez eux est sûre, fiable et conçue pour durer. »

[1] L’étude consommateurs a été menée par Arlington Research pour le compte de Zendure auprès de 657 répondants issus de la base de données de Zendure en France, en novembre 2025.

    

Alors que les arbitrages budgétaires sont en cours et que la menace d’une baisse du budget d’intervention de l’ADEME est relayée par la presse, les membres du Club de la Chaleur (AFPG, AMORCE, CIBE, ENERPLAN, FEDENE, SER, Via Sèva) expriment leur très vive inquiétude quant au sort réservé au Fonds chaleur pour 2027. Après un été caniculaire et une crise énergétique aux effets inflationnistes déjà palpables, un tel arbitrage budgétaire irait complètement à rebours de l’objectif prioritaire de sortie des énergies fossiles.

Les besoins de chaleur, qui représentent plus de 40% de la consommation d’énergie en France, sont encore majoritairement couverts par des énergies fossiles importées (gaz, fioul, charbon). Le Fonds chaleur est l’un des dispositifs publics les plus efficaces pour réduire efficacement et durablement cette dépendance. En soutenant les réseaux de chaleur et de froid, les pompes à chaleur, la géothermie, la biomasse, le solaire thermique ou encore la récupération de chaleur, il permet de mobiliser des ressources souveraines, décarbonées et mobilisables partout sur le territoire métropolitain et dans les outre-mer.

Substitution en 2025 de 52,5 TWh de gaz fossile par des énergies renouvelables et de récupération

Depuis sa création en 2009, le Fonds chaleur a permis de réaliser plus de 11 000 nouvelles installations, sans « pari technologique », grâce à des solutions de décarbonation éprouvées et efficaces. Celles-ci ont permis de substituer en 2025 52,5 TWh de gaz fossile par des énergies renouvelables et de récupération, soit l’équivalent de la consommation de chaleur d’environ 5 millions de logements. Cela représente un ratio de 11 € d’aide pour chaque MWh de gaz substitué, une valeur particulièrement efficiente du point de vue des finances publiques.

Au-delà de ses bénéfices climatiques, le Fonds chaleur protège concrètement les collectivités, le pouvoir d’achat des ménages et la compétitivité des entreprises. Le prix de la chaleur produite par des énergies locales et souveraines n’est pas soumis aux aléas des marchés internationaux. Les réseaux de chaleur qu’elles alimentent sont moins exposés aux à-coups des marchés. Cette stabilité est un gage de protection de nos concitoyens dans un contexte actuellement très anxiogène. C’est également un bouclier efficace pour préserver les finances publiques : en 2025, l’ensemble des installations soutenues par le Fonds chaleur ont permis 2,6 Mds€ d’économie sur la balance commerciale (1).

Investir dans la chaleur renouvelable, c’est protéger le pouvoir d’achat des Français

Il y a tout juste un an, pour poursuivre le déploiement de la chaleur renouvelable, l’État avait conforté le Fonds chaleur avec un budget de 800 M€. Alors que le portefeuille de projets cumule déjà un montant de demande d’aide atteignant plus du double de ce budget, réduire en 2027 les crédits du Fonds chaleur reviendrait à renoncer à de nombreux projets prêts à être réalisés dans les territoires et par voie de conséquences aux objectifs de la Programmation Pluriannuelle de l’Energie récemment publiée.

Dans un contexte de crise énergétique et de très forte inquiétude des citoyens, collectivités et acteurs économiques face à la hausse du prix des énergies fossiles, les membres du Club de la Chaleur appellent le Gouvernement à maintenir le Fonds chaleur a minima à 800 millions d’euros en 2027. Aujourd’hui plus que jamais, investir dans la chaleur renouvelable, c’est protéger le pouvoir d’achat des
Français, renforcer la compétitivité de notre économie et accroître notre souveraineté énergétique.

(1) en comparaison du gaz qu’il aurait fallu importer pour produire cette chaleur en l’absence de ces projets, avec un prix du gaz à 50 €/MWh.

    

Dans un marché du photovoltaïque devenu imprévisible, la solution robotisée SCALLOG offre à ALLO SOLAR l’agilité nécessaire pour faire face aux variations de la demande, tout en maintenant un haut niveau de service. 

Un an après la mise en service de sa solution robotisée SCALLOG dédiée aux préparations de commandes de détail, ALLO SOLAR confirme la pertinence de son investissement. Dans un marché du photovoltaïque soumis à de fortes fluctuations de la demande, le distributeur absorbe désormais des hausses ponctuelles de volumes pouvant atteindre 40 % en une seule journée, tout en préservant la qualité de ses préparations, ses délais de livraison et les conditions de travail de ses équipes.

Adapter sa logistique à un marché devenu imprévisible

Longtemps porté par une croissance soutenue, le marché du photovoltaïque évolue désormais au gré des fluctuations économiques, énergétiques et réglementaires. Les périodes d’accélération alternent avec des ralentissements, rendant les volumes de commandes difficiles à anticiper. Dans ce contexte, la performance logistique ne repose plus seulement sur la productivité. Elle dépend avant tout de la capacité à absorber les pics d’activité sans dégrader la qualité de service.

Basée à Bessan, dans l’Hérault, ALLO SOLAR commercialise plus de 1 500 références destinées aux particuliers et, désormais, aux professionnels artisans. Elle compte aujourd’hui plus de 200 000 clients. Pour soutenir son développement et honorer sa promesse client – disponibilité des produits et livraisons en 24 à 48 heures –, l’entreprise s’est dotée en 2025 d’une plateforme logistique automatisée de 6 000 m² intégrant une zone robotisée Goods-to-Person SCALLOG dédiée aux préparations de commandes de détail. 

« Notre principal défi est de conserver notre position sur un marché particulièrement concurrentiel. Pour y parvenir, nous capitalisons sur nos deux atouts, l’expertise technique et la réactivité logistique. Être capables de livrer nos clients en 24 à 48 heures, même lorsque l’activité s’accélère, constitue aujourd’hui un véritable avantage compétitif. La solution SCALLOG nous apporte la capacité d’adaptation dont nous avons besoin pour absorber les fluctuations de notre marché tout en maintenant le même niveau de qualité de service », souligne Clémentine Boulanghien, Responsable Communication & Marketing d’ALLO SOLAR.

Confirmer les bénéfices un an après la mise en service

Implantée sur 550 m², la zone robotisée Goods-to-Person SCALLOG comprend 150 étagères mobiles, déplacées par cinq robots vers deux stations de préparation. Plus de la moitié des références à forte rotation – câbles, connecteurs, prises et accessoires électriques – y sont désormais stockées. Guidés par un système lumineux, les opérateurs préparent quotidiennement plusieurs centaines de lignes de commandes. Au-delà des performances opérationnelles, la solution améliore également les conditions de travail. Formés en quelques heures seulement, les préparateurs évoluent dans un environnement plus ergonomique qui supprime les déplacements inutiles – plus de 10 kilomètres parcourus chaque jour auparavant –, réduit les manutentions pénibles et sécurise chaque prélèvement afin de tendre vers le « zéro erreur ».

Aujourd’hui, ALLO SOLAR peut faire face à des hausses ponctuelles de commandes. Cette capacité d’adaptation s’est notamment illustrée le 3 juin dernier, lors d’un pic d’activité exceptionnel. La solution SCALLOG a alors absorbé une hausse de plus de 70 % du nombre de lignes de commandes préparées par rapport à une journée habituelle, soit plus de 8 000 pièces expédiées avec le même niveau de qualité de service et de fiabilité. Cette montée en charge s’accompagne d’une nette amélioration de la fiabilité des préparations. Le taux d’erreur de préparation, supérieur à 3 % avant l’automatisation, est aujourd’hui tombé à 0,3 %. La plateforme traite près de 2 000 commandes par mois, composées en moyenne d’une quinzaine d’articles, tout en garantissant des expéditions sous 24 à 48 heures. Dimensionnée pour absorber les pics d’activité, la solution robotisée SCALLOG peut doubler sa capacité quotidienne de préparation, de 300 à 600 lignes, sans modifier l’organisation logistique existante.

Et Jean-Luc Imhof, Directeur Général de SCALLOG, de conclure : « Pendant longtemps, les entreprises investissaient dans la robotique logistique pour gagner en productivité, en qualité et en confort de travail. Aujourd’hui, leurs attentes vont au-delà. Dans un environnement imprévisible, elles recherchent des solutions capables d’absorber rapidement les variations d’activité tout en préservant un haut niveau de qualité de service. Le retour d’expérience d’ALLO SOLAR en est une illustration particulièrement parlante. Plus qu’automatiser un entrepôt, une solution robotique doit désormais accompagner durablement la croissance de l’entreprise, renforcer ses performances et accroître sa capacité d’adaptation. »

    

Fort du succès de la première édition qui avait réuni plus de quatre-vingts professionnels de la filière des énergies renouvelables, la Net Zero Open se tiendra cette année les 24 et 25 septembre 2026 à la Mouratoglou Academy & Resort à Biot, près de Nice. Présentation !

Ce lieu emblématique du tennis international réunira pendant deux jours investisseurs, entrepreneurs, dirigeants et acteurs institutionnels autour d’un même enjeu : accélérer la transition énergétique. Acteur majeur du financement participatif dédié aux énergies renouvelables, Lendosphere est le co-organisateur de cet événement aux côtés de BCTG Avocats, RWE et Eren Groupe S.A. Deux temps forts marqueront ces rencontres avec les interventions de :

• Pâris Mouratoglou, fondateur du Groupe Eren, qui partagera son expertise et sa vision du secteur des énergies renouvelables.
• Dr. Heidi Sevestre, glaciologue de renommée internationale et personnalité engagée dans la lutte contre le changement climatique. Elle apportera un éclairage scientifique sur les impacts concrets du dérèglement climatique et les leviers d’action à l’échelle globale.

A l’heure où les canicules se multiplient, où les incendies deviennent toujours plus intenses et où les effets du changement climatique se font sentir de manière toujours plus concrète, la mobilisation des acteurs de la filière des énergies renouvelables est plus que jamais essentielle pour faire des énergies renouvelables une alternative de poids aux énergies fossiles.

La Net Zero Open entend ainsi créer un espace de rencontres et d’échanges entre les investisseurs, les porteurs de projets et acteurs institutionnels, afin d’accélérer le développement de la filière et de contribuer à apporter une réponse aux enjeux climatiques et de souveraineté énergétique. « Nous sommes fiers de coorganiser ces rencontres qui rassemblent les acteurs majeurs de la filière des énergies renouvelables et de participer ainsi au dynamisme du secteur, qui est certes en pleine croissance mais fait face à de nombreux défis », annonce Laure Verhaeghe, présidente de Lendosphere.

    

ABB a conclu un partenariat stratégique et pris une participation minoritaire dans l’entreprise LevelTen Energy, la plus grande place de marché mondiale pour les transactions liées à l’énergie propre, y compris les contrats d’achat d’électricité (PPA). Basée aux États-Unis, LevelTen a déjà facilité plus de 20 GW de transactions d’énergie propre sur plus de 35 marchés en Amérique du Nord et en Europe, pour le compte d’acteurs aussi variés que des hyperscalers, des entreprises industrielles et commerciales ou encore des fournisseurs d’électricité.

Le partenariat stratégique avec LevelTen Energy renforce l’offre de conseil en énergie et carbone d’ABB en associant son expertise en électrification, en solutions numériques et en gestion de l’énergie à la plateforme de référence de LevelTen. Le montant de l’investissement n’a pas été communiqué.

« Un moyen simple de sécuriser une énergie propre à long terme »

Alors que les entreprises sont soumises à une pression croissante pour décarboner leurs activités, elles font aujourd’hui face à l’un des défis les plus complexes de la transition vers la neutralité carbone : garantir un accès fiable et abordable à une électricité propre. Beaucoup ont investi dans la production renouvelable sur site et l’efficacité énergétique, mais l’approvisionnement en énergie propre à grande échelle suppose souvent la conclusion de contrats d’énergie renouvelables à long terme, difficiles à négocier sans expertise spécialisée.

« Nos clients subissent une pression réelle pour réduire leur empreinte carbone, tout en maîtrisant leurs coûts énergétiques et en maintenant des opérations fiables, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 », assure Stuart Thompson, Président de la division Electrification Service d’ABB. « Il manquait un élément important à l’offre de solutions que nous proposons aujourd’hui : un moyen simple de sécuriser une énergie propre à long terme, au juste prix. LevelTen Energy apporte précisément cette capacité. Grâce à ce partenariat, ABB pourra élargir son offre croissante de conseil en énergie et carbone avec des capacités d’approvisionnement en énergie renouvelable, aidant ainsi les clients à passer de la planification et de la mise en œuvre à l’optimisation et au reporting continus. »

Un contexte réglementaire en pleine mutation

Ce rapprochement prend tout son sens dans un contexte réglementaire en pleine mutation. De plus en plus d’entreprises ne se contentent plus d’une compensation annuelle de leur consommation en énergie renouvelable. Elles doivent désormais répondre à des exigences plus strictes sur le moment et le lieu de production et de consommation de l’énergie propre. Pour y parvenir, elles s’appuient de plus en plus sur des technologies comme le stockage par batterie, les micro-réseaux ou la gestion avancée de l’énergie, autant de domaines où ABB dispose d’une expertise reconnue. Les compétences de LevelTen en matière de contractualisation d’énergie propre et de négoce de certificats d’attributs environnementaux viennent compléter ces technologies, pour des stratégies de décarbonation plus complètes et plus facilement vérifiables.

Stuart Thompson ajoute : « Ce partenariat devrait accélérer les opportunités de croissance pour les deux entreprises. ABB va bénéficier de l’accès au vaste écosystème de développeurs et de projets d’énergie propre de LevelTen, créant de nouvelles opportunités pour délivrer des services de suivi, d’optimisation et de gestion du cycle de vie. Dans le même temps, LevelTen va bénéficier de l’expertise métier et des relations clients mondiales d’ABB, en particulier dans les secteurs manufacturier, industriel et commercial, ainsi que de la forte présence d’ABB sur les marchés en croissance, notamment en Asie-Pacifique. »

« Une réelle opportunité d’aider encore davantage de clients à se décarboner »

Cet investissement illustre la volonté d’ABB de bâtir un écosystème de partenaires innovants pour aider ses clients à évoluer dans un paysage énergétique toujours plus complexe. Avec des investissements récents comme celui réalisé dans Gridcog, ABB continue d’élargir ses capacités en approvisionnement énergétique, en conseil et en services énergie et carbone, afin d’aider ses clients industriels et commerciaux à accélérer leur transition énergétique et à prendre des décisions plus éclairées.

« Ce partenariat stratégique va générer de nouvelles solutions d’énergie propre, permettant aux clients d’ABB dans le monde entier d’accéder de manière fluide à l’énergie propre, à la capacité et aux outils de gestion de portefeuille. Ensemble, nous avons une réelle opportunité d’aider encore davantage de clients à se décarboner » conclut Bryce Smith, CEO de LevelTen Energy.

    

GreenYellow, acteur international de la décarbonation et de l’électrification flexible, accompagne Jerónimo Martins, l’un des principaux groupes de distribution alimentaire au Portugal, dans sa stratégie de transition énergétique avec la mise en service de 18 centrales photovoltaïques en autoconsommation. Un projet solaire multisite de 8 MWc permettant de produire localement 11,6 GWh d’électricité renouvelable par an et d’éviter plus de 1 230 tonnes de CO₂ chaque année.

Déployées sur les toitures des magasins Pingo Doce et Recheio Cash & Carry, ainsi que sur un site du groupe Luis Vicente, producteur portugais de fruits et légumes, ces installations solaires représentent une capacité totale de 8 MWc et produisent environ 11,6 GWh d’électricité renouvelable par an. En produisant directement sur ses sites une partie de l’électricité nécessaire à ses activités, Jerónimo Martins réduit son exposition à la volatilité des prix de l’énergie et améliore la prévisibilité de ses coûts énergétiques, tout en contribuant à la décarbonation de ses opérations.

Un projet au plus près des besoins énergétiques des sites

Les 18 centrales permettront d’éviter plus de 1 230 tonnes de CO₂ par an, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de plus de 3 860 foyers.

Dans le secteur de la distribution, où les consommations sont importantes et continues, notamment pour la réfrigération, l’éclairage et la climatisation, l’autoconsommation photovoltaïque permet de valoriser directement l’électricité produite au plus près des usages. L’énergie devient ainsi un levier d’électrification et plus largement de décarbonation, mais aussi de performance et de compétitivité opérationnelle.

L’expertise GreenYellow au service des réseaux multisites

Réparties sur 18 sites dans différentes régions du Portugal, les installations solaires illustrent un enjeu central pour les entreprises disposant de réseaux multisites : déployer une même stratégie énergétique à grande échelle, tout en l’adaptant aux caractéristiques de chaque actif. Chaque implantation présente en effet ses propres contraintes – configuration des bâtiments et des toitures, raccordement au réseau, exigences techniques et réglementaires ou encore profil de consommation. GreenYellow s’appuie ainsi sur une approche combinant standardisation des processus, expertise locale et adaptation de chaque solution aux spécificités du site.

« Dans le secteur du retail, l’énergie est un poste opérationnel stratégique »

Cette capacité à répliquer et industrialiser des solutions énergétiques sur plusieurs sites, tout en maîtrisant les contraintes propres à chacun d’entre eux, constitue l’un des savoir-faire clés de GreenYellow et un levier essentiel pour accélérer la décarbonation des entreprises.

« Dans le secteur du retail, l’énergie est un poste opérationnel stratégique et un facteur important de compétitivité. Produire directement sur site une énergie renouvelable permet à nos clients de mieux maîtriser leurs coûts, de réduire leur exposition à la volatilité des marchés et d’accélérer concrètement leur trajectoire de décarbonation. Le projet mené avec Jerónimo Martins illustre notre capacité à déployer des solutions à l’échelle d’un réseau multisite, tout en adaptant chaque installation aux caractéristiques et aux besoins du site », souligne Luis Almeida, Directeur Général de GreenYellow Portugal.

Un modèle Energy-as-a-Service pour déployer sans porter l’investissement

Le projet est réalisé dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité PPA on-site de 15 ans, selon un modèle permettant à Jerónimo Martins de bénéficier de l’électricité solaire produite sur ses sites sans avoir à financer directement les installations. GreenYellow prend en charge l’étude, l’investissement, la conception, l’ingénierie, la fourniture, l’installation ainsi que l’exploitation et la maintenance des centrales pendant toute la durée du contrat.

Cette approche « sur mesure, clé en main » permet aux entreprises de déployer rapidement des infrastructures énergétiques sur plusieurs sites, tout en bénéficiant d’un partenaire unique responsable de l’ensemble du projet dans la durée. Elle répond particulièrement aux enjeux des entreprises disposant de réseaux multisites, pour lesquelles la multiplication de projets énergétiques indépendants peut représenter une charge importante en matière d’investissement, de coordination et d’exploitation.

Une expertise multisite et multigéographie au service de la transition énergétique

Le projet Jerónimo Martins s’inscrit dans l’expertise développée par GreenYellow auprès de grands groupes disposant de réseaux multisites et multigéographiques. De la Pologne au Portugal, en passant par la France, l’Espagne et les autres marchés où GreenYellow est présent, le Groupe accompagne ses clients dans le déploiement de solutions énergétiques à grande échelle, en s’appuyant sur un modèle combinant expertise internationale et ancrage local. Cette capacité de déploiement constitue un levier essentiel pour accélérer la transformation des systèmes énergétiques des entreprises : produire une énergie renouvelable au plus près des usages, électrifier progressivement les consommations et développer davantage de flexibilité pour optimiser la performance énergétique des sites.

    

Photovoltaïque, autoconsommation, monitoring et solaire thermique seront au programme d’une nouvelle semaine de formations gratuites organisée par Tecsol du 5 au 9 octobre. Chaque jour, de 14h à 15h, un cours en ligne d’une heure permettra d’aborder un thème concret et directement opérationnel.

Tecsol renouvelle début octobre son programme de cours gratuits de formation à l’énergie solaire. Pendant cinq jours, du 5 au 9 octobre, professionnels, porteurs de projets et personnes souhaitant approfondir leurs connaissances pourront suivre gratuitement une série de rendez-vous en ligne consacrés au photovoltaïque, à l’autoconsommation et au solaire thermique.

Le principe est simple : un thème par jour, une heure de formation, de 14h à 15h. L’objectif est de proposer des contenus accessibles, ciblés et utiles pour mieux comprendre les principaux enjeux techniques, réglementaires et économiques des projets solaires.

Cinq rendez-vous, cinq thèmes

La semaine débutera le 5 octobre avec une session intitulée « Maîtrisez l’autoconsommation solaire », consacrée aux fondamentaux et aux principales clés de réussite d’un projet.

Le 6 octobre, la formation portera sur le cadre juridique de l’autoconsommation, un sujet devenu incontournable à mesure que les projets se diversifient et que les montages se complexifient.

Le 7 octobre, Tecsol proposera un cours consacré à l’autoconsommation collective, avec pour objectif d’aider les participants à mieux appréhender les différentes étapes nécessaires à la réussite d’un projet.

Le 8 octobre, place au monitoring photovoltaïque. Cette session sera centrée sur le suivi de la performance des installations et sur les outils permettant d’identifier les écarts de production ou les dysfonctionnements.

Enfin, le 9 octobre, la semaine se conclura par une formation dédiée au solaire thermique, avec un focus sur les moyens de maximiser les performances des installations.

Avec ce format d’une heure par jour, Tecsol entend proposer une approche pratique de la formation, compatible avec les contraintes professionnelles des participants.

Une formule courte et accessible

Ces rendez-vous constituent aussi une occasion de mettre à jour ses connaissances, découvrir de nouveaux sujets et échanger autour des évolutions du secteur solaire, qu’il s’agisse du photovoltaïque, de l’autoconsommation ou du solaire thermique.

Les cinq cours sont proposés gratuitement et en ligne.

Programme et inscription gratuite