Pour répondre aux nombreuses demandes de professionnels souhaitant acquérir rapidement les principaux repères du solaire photovoltaïque, TECSOL organise, le jeudi 27 août 2026, une nouvelle formation en ligne consacrée aux fondamentaux d’un projet photovoltaïque.

Intitulée « Fondamentaux du Photovoltaïque », cette journée de formation se déroulera de 9h à 17h, pour une durée totale de six heures. Elle permettra aux participants de comprendre les principaux aspects techniques, économiques et réglementaires d’un projet installé sur un bâtiment, un parking ou au sol.

À l’issue de la formation, les stagiaires disposeront des connaissances nécessaires pour apprécier la pertinence d’un projet, identifier ses facteurs de réussite et repérer les principaux points de vigilance à chaque étape de son montage.

Une formation accessible aux non-spécialistes
Cette formation s’adresse en priorité aux responsables qui ne sont pas experts du photovoltaïque, mais qui doivent comprendre, analyser ou initier une démarche solaire dans le cadre de leurs fonctions.

Elle concerne notamment les responsables financiers, commerciaux ou marketing, les juristes, les élus, ainsi que les profils techniques et administratifs issus de toutes les organisations.

Aucun prérequis n’est demandé. Les participants pourront, s’ils le souhaitent, faire connaître en amont leurs besoins et leurs attentes afin que les formateurs puissent y répondre au cours de la journée.

Les bases techniques le matin
La matinée, organisée de 9h à 12h, sera consacrée aux principes techniques et aux principales configurations d’une installation photovoltaïque.

Les participants aborderont notamment :

• l’évolution du marché photovoltaïque ;
• les principaux composants d’un système ;
• la chronologie d’un projet ;
• les schémas électriques ;
• les notions de puissance, d’énergie et de productible ;
• l’autoconsommation individuelle et collective ;
• les principes de comptage et les différents schémas d’organisation.

L’objectif est de permettre à chacun de comprendre le fonctionnement général d’une installation et le vocabulaire utilisé par les professionnels de la filière.

Réglementation, économie et faisabilité l’après-midi
L’après-midi, de 14h à 17h, sera consacré au cadre réglementaire, aux modèles économiques et à la mise en œuvre concrète des projets.

La formation présentera les obligations de solarisation, les contraintes liées aux bâtiments et à la construction, ainsi que les différentes étapes du raccordement au réseau électrique. Le tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité, le TURPE, sera également expliqué.

Les participants étudieront ensuite les principaux modes de valorisation de l’électricité produite : vente en totalité, injection du surplus, guichet ouvert, appels d’offres de la programmation pluriannuelle de l’énergie et vente sur le marché.

Les formateurs présenteront également les principaux modèles économiques, le coût actualisé de l’électricité — LCOE — ainsi que les ratios couramment utilisés pour évaluer les investissements et les dépenses d’exploitation.

La journée s’achèvera par une séquence consacrée à la faisabilité des projets et aux retours d’expérience de chantiers : démarche d’analyse, pertinence des projets et conditions de mise en œuvre des générateurs photovoltaïques.

Une classe virtuelle interactive
La formation sera dispensée à distance dans une salle Zoom Premium. Les acquis seront évalués au moyen de quiz réalisés au cours de la journée.

À l’issue de la formation, chaque participant recevra le support pédagogique ainsi qu’un document de type « foire aux questions », regroupant les interrogations formulées par les stagiaires et les réponses apportées par les formateurs.

Le référent pédagogique est Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable formation chez TECSOL.

Informations pratiques
Date : jeudi 27 août 2026
Horaires : 9h-12h et 14h-17h
Durée : 6 heures
Format : formation en ligne
Prix : 250 € HT par participant Pour toute demande particulière ou tout renseignement complémentaire, le service formation de TECSOL est joignable à l’adresse formation@tecsol.fr ou au 04 68 68 16 50.

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Alors que l’intelligence artificielle concentre toutes les attentions, la véritable révolution technologique pourrait bien se jouer ailleurs. Dans un article publié le 10 août par Le Grand Continent, l’économiste Martin Kenney défend une thèse forte : le prochain grand « paradigme techno-économique » pourrait être fondé non sur l’IA, mais sur ce qu’il appelle la « triade des technologies propres » — solaire photovoltaïque, batteries et véhicules électriques. Un ensemble de technologies dont la baisse continue des coûts pourrait profondément transformer le système énergétique mondial et accélérer le remplacement des combustibles fossiles.

La révolution technologique contemporaine ne se joue pas seulement dans les centres de données, les algorithmes ou les semi-conducteurs. Elle repose également sur une infrastructure beaucoup plus fondamentale : la capacité à produire une électricité abondante, compétitive et décarbonée. C’est sous cet angle que la réflexion publiée par Le Grand Continent mérite d’être lue par les acteurs de l’énergie.

Car l’accélération technologique elle-même entraîne une augmentation des besoins électriques. Intelligence artificielle, centres de données, électrification de l’industrie, mobilité électrique ou pompes à chaleur convergent vers le même constat : l’électricité prend une place croissante dans l’économie.

Solaire, éolien et batteries changent d’échelle

Dans cette transformation, les énergies renouvelables présentent une caractéristique décisive : elles peuvent être déployées rapidement et de manière largement distribuée. Le photovoltaïque en constitue sans doute l’illustration la plus spectaculaire. La baisse des coûts, l’industrialisation massive des équipements et les progrès des technologies de cellules ont transformé en quelques années le solaire en une industrie énergétique mondiale.

La rupture ne tient d’ailleurs plus uniquement au coût du kilowattheure produit. Elle concerne l’ensemble du système électrique. Le développement des batteries, de l’électronique de puissance, des réseaux intelligents et du pilotage de la consommation permet progressivement d’intégrer des volumes croissants de production variable.

L’enjeu devient donc moins de considérer séparément panneaux photovoltaïques, éoliennes ou batteries que de comprendre le nouveau système énergétique qu’ils constituent ensemble.

Cette évolution est également géopolitique. La Chine a construit une avance industrielle considérable dans le photovoltaïque, les batteries et une grande partie des technologies nécessaires à l’électrification. La compétition technologique mondiale ne porte donc plus seulement sur la maîtrise des logiciels ou des puces électroniques : elle concerne désormais les moyens physiques permettant de produire, stocker et utiliser l’électricité.

L’énergie redevient une politique industrielle

C’est probablement l’un des enseignements les plus importants de cette nouvelle révolution technologique. Pendant plusieurs décennies, l’énergie a principalement été envisagée sous l’angle de la sécurité d’approvisionnement et du coût. Elle redevient aujourd’hui un élément central de la politique industrielle.

Produire beaucoup d’électricité décarbonée à un prix compétitif devient un avantage pour accueillir des usines, électrifier des procédés industriels ou développer des centres de données. À l’inverse, disposer des technologies numériques les plus avancées sans capacité énergétique suffisante peut rapidement devenir une faiblesse.

La France dispose à cet égard d’un atout avec son système électrique largement décarboné. Mais cet avantage devra être renforcé par de nouvelles capacités de production. Le développement des renouvelables répond précisément à cette contrainte de temps : contrairement aux grandes infrastructures dont la construction nécessite une décennie ou davantage, des capacités photovoltaïques et éoliennes peuvent être mises en service beaucoup plus rapidement.

La PPE3 prévoit ainsi de porter le parc photovoltaïque français à 48 GW en 2030, puis entre 55 et 80 GW en 2035, contre près de 30 GW fin 2025.

Une révolution qui est aussi celle du réseau

Reste une condition essentielle : produire davantage ne suffira pas. Il faudra simultanément transformer le réseau électrique, développer les interconnexions, le stockage et surtout les flexibilités permettant d’adapter davantage la consommation aux périodes d’abondance électrique.

C’est peut-être là que se situe la véritable rupture. Le photovoltaïque n’est plus seulement une technologie permettant de produire de l’électricité sans combustible. Associé aux batteries, au numérique et au pilotage des usages, il participe à l’émergence d’un système électrique beaucoup plus décentralisé et interactif.

À l’heure où l’intelligence artificielle concentre l’attention, l’analyse proposée par Le Grand Continent rappelle ainsi une évidence parfois oubliée : aucune révolution numérique ne peut durablement se développer sans une révolution énergétique capable de l’alimenter. Et, dans cette révolution-là, les énergies renouvelables occupent désormais une place centrale.

Lire « La vraie révolution technologique » dans Le Grand Continent

    

Alors que la France consolide son socle nucléaire et accélère le développement des énergies renouvelables, la question centrale devient celle de la résilience du système électrique. Dans une nouvelle étude consacrée au marché français de l’électricité à l’horizon 2035, GlobalData estime que le véritable test portera sur la capacité du pays à déployer suffisamment de stockage, de flexibilité, d’interconnexions et de moyens pilotables pour accompagner la montée en puissance du solaire et de l’éolien.

Selon GlobalData, la puissance nucléaire française devrait rester globalement stable entre 61 et 63 GW sur la période 2025-2035, grâce notamment à la prolongation de la durée de fonctionnement des réacteurs et à certaines améliorations de puissance. Dans le même temps, les capacités renouvelables, en particulier solaires photovoltaïques et éoliennes, devraient presque doubler d’ici 2035.

Cette évolution modifiera profondément les besoins du système électrique. Plus la part des productions variables augmente, plus les moyens capables de réagir rapidement deviennent stratégiques.

Stockage, hydraulique et flexibilité au premier plan

Pour GlobalData, la France doit renforcer les mécanismes de marché afin de mieux rémunérer la flexibilité et la disponibilité des capacités pilotables. Le cabinet cite notamment les paiements de capacité, les services système, mais aussi des contrats suffisamment stables pour donner de la visibilité aux investissements dans le stockage et les moyens de secours.

Attaurrahman Ojindaram Saibasan, analyste énergie chez GlobalData, souligne notamment la nécessité d’accélérer les procédures d’autorisation pour les installations de stockage, de maintenir les infrastructures de pompage-turbinage et de favoriser le déploiement rapide des batteries.

L’hydraulique de grande puissance et les stations de transfert d’énergie par pompage devraient ainsi conserver un rôle majeur dans la gestion des fluctuations quotidiennes et saisonnières. Les batteries, de leur côté, sont appelées à prendre une place croissante sur les besoins de courte durée : régulation de fréquence, décalage de quelques heures de la production solaire et couverture des pointes du soir.

Les centrales à gaz, même si leur part dans la production électrique devrait diminuer, conserveraient également un rôle de secours en cas d’indisponibilité d’une partie du parc nucléaire ou hydraulique, ou lors de périodes prolongées de faible production renouvelable.

Les interconnexions, autre pilier de la sécurité électrique

GlobalData met également l’accent sur le développement des interconnexions avec les pays voisins. Liaisons avec le Royaume-Uni ou l’Italie, renforcement des échanges transfrontaliers et projet Celtic Interconnector avec l’Irlande doivent accroître les capacités d’importation et d’exportation.

Ces interconnexions peuvent permettre d’absorber une partie des variations de la production renouvelable, de valoriser les surplus d’électricité décarbonée et de réduire le besoin de moyens thermiques domestiques de secours.

La sortie du charbon, programmée à l’horizon 2027, renforce encore l’importance de ces flexibilités. Plusieurs centrales existantes sont déjà en cours d’arrêt ou de conversion.

Le solaire et l’éolien au cœur du nouveau système électrique

Le message de GlobalData est finalement assez clair : le développement rapide des renouvelables n’est pas présenté comme une menace en soi, mais comme une transformation qui exige d’adapter en parallèle le reste du système.

Si les infrastructures de stockage, les moyens de flexibilité et les interconnexions progressent suffisamment vite, la France pourrait conserver un système électrique très largement décarboné en combinant socle nucléaire, croissance du solaire et de l’éolien, hydraulique, batteries et échanges européens.

À l’inverse, GlobalData avertit qu’un développement insuffisant de ces outils d’accompagnement pourrait accroître le recours au gaz lors des périodes de tension et augmenter les coûts du système pour les consommateurs.

Le cabinet évoque enfin les petits réacteurs modulaires (SMR) comme une option potentielle au-delà de 2035 pour fournir des capacités pilotables bas carbone supplémentaires. Mais, à court et moyen terme, c’est bien l’articulation entre nucléaire existant, renouvelables, stockage et flexibilité qui apparaît comme le principal enjeu du système électrique français.

    

SolarEdge affiche au deuxième trimestre 2026 une nette amélioration de ses résultats. Le spécialiste des onduleurs, optimiseurs de puissance, solutions de stockage et de gestion de l’énergie enregistre une croissance de près de 20 % de son chiffre d’affaires sur un an et retrouve, en données ajustées, un résultat opérationnel positif. L’Europe apparaît comme l’un des principaux moteurs de cette reprise.

SolarEdge a réalisé au deuxième trimestre 2026 un chiffre d’affaires de 346,2 millions de dollars, en progression de 11,5 % par rapport au trimestre précédent et de 19,6 % sur un an. Le groupe souligne également qu’il s’agit du sixième trimestre consécutif d’amélioration de sa marge brute en glissement annuel.

La marge brute selon les normes GAAP atteint ainsi 27,5 %, contre 22 % au premier trimestre et seulement 11,1 % un an auparavant. En données non-GAAP, elle s’établit à 28,6 %. Ces résultats intègrent toutefois un effet favorable de 13,3 millions de dollars lié à des questions tarifaires américaines.

L’Europe soutient la reprise

Pour Shuki Nir, directeur général de SolarEdge, ces résultats constituent « une étape importante » dans le redressement de l’entreprise. La forte demande européenne, associée à la bonne tenue du marché solaire commercial et industriel américain, a plus que compensé la faiblesse persistante du photovoltaïque résidentiel aux États-Unis.

Le retournement est particulièrement visible sur le résultat opérationnel. La perte d’exploitation GAAP a été ramenée à 16 millions de dollars, contre 55 millions au trimestre précédent et 115,5 millions au deuxième trimestre 2025. En données ajustées, SolarEdge retrouve même un bénéfice opérationnel de 10,2 millions de dollars, une première depuis le deuxième trimestre 2023.

La perte nette GAAP reste néanmoins de 30,8 millions de dollars, très inférieure aux 124,7 millions enregistrés un an plus tôt. En non-GAAP, l’entreprise dégage désormais un bénéfice net de 3,6 millions de dollars. Le flux de trésorerie disponible demeure positif, à 3,1 millions.

SolarEdge mise sur ses nouvelles plateformes

L’industriel entend maintenant prolonger cette dynamique en accélérant notamment le déploiement de sa plateforme Nexis sur ses principaux marchés. SolarEdge poursuit parallèlement le développement de sa technologie SST, avec l’ambition de répondre aux besoins électriques des infrastructures liées à l’intelligence artificielle.

Pour le troisième trimestre 2026, SolarEdge prévoit un chiffre d’affaires compris entre 310 et 340 millions de dollars, avec une marge brute non-GAAP attendue entre 22 et 26 %.

Présente dans plus de 145 pays, l’entreprise développe des onduleurs photovoltaïques, optimiseurs, batteries et solutions de gestion de l’énergie pour les marchés résidentiels et commerciaux.

    

TECSOL, bureau d’études indépendant reconnu pour son expertise en énergie solaire, organise une session de formation photovoltaïque (en ligne). La prochaine session, entièrement en ligne, se tiendra du 21 au 28 septembre 2026. Elle portera sur la production d’électricité photovoltaïque et s’adresse à tous ceux qui souhaitent maîtriser les fondamentaux techniques du secteur.

La formation se déroule sur 6 jours, à raison de 3 heures par jour (deux séances d’1h30 chaque matin), soit un total de 18 heures d’enseignement. Elle offre une couverture complète des techniques et pratiques actuelles du photovoltaïque, avec un format pédagogique favorisant l’interaction entre les participants et les formateurs.

 Consultez le programme complet en  cliquant ici.

Le nombre de places étant volontairement limité, nous vous recommandons de vous inscrire sans attendre, afin de garantir un environnement propice aux échanges individualisés.

Prise en charge des frais pédagogiques

Le coût de la formation s’élève à 1250 € HT. Celui-ci peut être pris en charge par divers dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, etc.).

Pour s’inscrire

Contact et renseignements

Pour toute question ou pour finaliser votre inscription, TECSOL :   04 68 68 16 40   formation@tecsol.fr

TECSOL est reconnu comme un des principaux organismes de formation en énergie solaire, avec à son actif, plusieurs centaines de techniciens et de cadres formés en dix ans d’activité.



TECSOL est certifié et l’ensemble de ses activités sont conforme aux normes ISO9001 et ISO14001.

    

Rétrofutur: Notre planète traverse actuellement une crise énergétique sans précédent. Pourtant des solutions existent car l’histoire de l’énergie a laissé quantité de bonnes idées sur le bord de la route…

Nous voici entraînés dans un véritable voyage à travers le temps et l’espace qui nous permet de découvrir plus de soixante de ces innovations énergétiques, étonnantes, astucieuses, loufoques : des semelles chauffantes de Lavoisier (1780) à la voiture à hydrogène de Jean-Luc Perrier (1979), du photophone de Bell (1880) au compost de Jean Pain (1969)… Ce sont des pans méconnus de l’histoire de l’énergie qui se dévoilent.

Le livre nous incite à réfléchir sur la notion de progrès, sur l’importance des archives et des brevets, sur les mutations techniques et les relations entre les sciences et les arts. Il nous montre que le possible est à la portée de tous et que, si la transition énergétique a déjà commencé, elle n’est pas décrétée en haut lieu et dépend de chacun d’entre nous.

L’ouvrage est dirigé par Cédric Carles, designer et chercheur, Thomas Ortiz, ingénieur et artiste, Éric Dussert, coordinateur de la numérisation des imprimés à la Bibliothèque nationale de France. Fruit d’une recherche participative, il rassemble les contributions d’amateurs comme de spécialistes (Ewen Chardronnet, Kevin Desmond, Ludovic Duhem, Alain Gras, etc.).

Le livre présenté est « Rétrofutur – Une autre histoire des innovations énergétiques », préfacé par Bertrand Piccard et publié chez Buchet-Chastel.

Préface de Bertrand Piccard

« Notre planète traverse actuellement une crise énergétique sans précédent. Pourtant des solutions existent car l’histoire de l’énergie a laissé quantité de bonnes idées sur le bord de la route.

Cet ouvrage propose un véritable voyage à travers le temps, en exhumant de très nombreuses innovations énergétiques des temps passés, méconnues ou oubliées, avec la conviction que c’est aussi dans le passé que se trouvent des solutions pour demain… Ainsi, la présentation d’une soixantaine d’inventions – parfois improbables mais toujours ingénieuses – permet de retrouver des pans anciens et ignorés de l’histoire des énergies : des semelles chauffantes de Lavoisier (1780) à la voiture à hydrogène de Jean-Luc Perrier (1979), du photophone de Bell (1880) au girobus (1950)…

Chaque invention, illustrée par un visuel en pleine page – photographies, cartes postales et illustrations d’époque –, est exposée en quelques lignes. Des articles transversaux proposent ponctuellement des réflexions plus globales sur la notion de progrès, l’importance des archives et des brevets, les relations entre les sciences et les arts, etc.

L’ouvrage est dirigé par Cédric Carles, designer et chercheur, Thomas Ortiz, ingénieur et artiste, Éric Dussert, coordinateur de la numérisation des imprimés à la BnF. Fruit d’une recherche participative, il rassemble les contributions d’amateurs comme de spécialistes (Ewen Chardronnet, Kevin Desmond, Ludovic Duhem, Alain Gras, etc.). »

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ABB élargit son positionnement dans le photovoltaïque de grande puissance et le stockage par batteries avec l’intégration des activités d’électronique de puissance de Gamesa Electric. Onduleurs photovoltaïques, convertisseurs pour BESS, ingénierie et services : l’opération doit permettre au groupe de répondre aux besoins croissants des grandes installations renouvelables, notamment en matière d’intégration au réseau et de disponibilité sur le long terme.

La montée en puissance du photovoltaïque et des systèmes de stockage par batteries transforme le marché des équipements de conversion électrique. Avec des centrales toujours plus importantes et des exigences accrues des gestionnaires de réseaux, les onduleurs et convertisseurs doivent désormais assurer non seulement la transformation de l’énergie, mais également contribuer au comportement et à la stabilité des installations raccordées au réseau.

C’est dans ce contexte qu’ABB intègre les activités d’électronique de puissance de Gamesa Electric. L’opération élargit le portefeuille du groupe dans trois domaines : les onduleurs photovoltaïques de grande puissance, les convertisseurs destinés aux systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS) et les solutions de conversion pour l’éolien.

Deux usines et une centaine d’ingénieurs supplémentaires

L’intégration apporte également à ABB plus d’une centaine d’ingénieurs spécialisés et deux sites industriels espagnols, situés à Madrid et Valence, consacrés à la fabrication de convertisseurs. Ces ressources viennent renforcer les compétences dont ABB dispose déjà dans les technologies de conversion d’énergie de forte puissance.

L’objectif est de proposer aux développeurs, producteurs indépendants d’électricité et exploitants une offre allant au-delà de la fourniture d’équipements. ABB entend associer produits, ingénierie et services afin d’accompagner les installations pendant l’ensemble de leur durée de fonctionnement.

« Les infrastructures photovoltaïques et les systèmes de stockage jouent un rôle croissant dans l’équilibre des réseaux électriques. En renforçant notre portefeuille de technologies et nos capacités d’ingénierie, nous accompagnons cette évolution avec une offre destinée à répondre aux besoins des projets de grande envergure sur toute leur durée de vie », souligne Alexandre Ruinart d’ABB France.

40 GW supplémentaires dans le parc installé

L’enjeu des services constitue d’ailleurs l’un des volets importants de l’opération. L’intégration de Gamesa Electric permet à ABB d’accroître d’environ 40 GW son parc installé de systèmes de conversion pour les énergies renouvelables.

Cette base d’équipements ouvre au groupe un marché important dans la maintenance, le remplacement de composants, la modernisation et le rétrofit des installations existantes. Un enjeu croissant à mesure que le parc mondial de centrales photovoltaïques vieillit et que les exploitants cherchent à prolonger la durée de vie de leurs actifs tout en les adaptant aux nouvelles exigences des réseaux.

ABB pourra pour cela s’appuyer sur son réseau international. Le groupe revendique désormais plus de 45 ans d’expérience dans la conversion d’énergie renouvelable, une présence dans plus de 70 pays et plus de 120 GW de capacités de conversion installées. Son dispositif de services rassemble plus de 1 200 ingénieurs de terrain et 600 partenaires.

Photovoltaïque et stockage changent d’échelle

Cette consolidation intervient sur un marché dont la croissance devrait rester soutenue. Selon les projections de l’Agence internationale de l’énergie citées par ABB, le solaire photovoltaïque et l’éolien devraient représenter près de 95 % des nouvelles capacités renouvelables installées dans le monde d’ici la fin de la décennie.

Cette progression s’accompagne parallèlement d’un développement rapide du stockage par batteries. Pour les équipementiers, la frontière entre photovoltaïque et stockage tend ainsi à s’estomper : les grandes centrales sont de plus en plus pensées comme des systèmes combinant production, conversion, stockage et interaction avec le réseau.

En intégrant les technologies de Gamesa Electric, ABB entend précisément se positionner sur cette évolution, avec une offre couvrant désormais davantage l’ensemble de la chaîne de conversion électrique des grandes installations photovoltaïques et de stockage, depuis leur conception jusqu’à leur exploitation sur plusieurs décennies.

    

Spécialiste du pilotage intelligent de l’énergie et fournisseur d’électricité 100 % renouvelable, Symphonics annonce son adhésion à la communauté « Le Coq Vert », initiative portée par Bpifrance, l’ADEME et le ministère de la Transition écologique. L’entreprise entend y promouvoir un modèle fondé sur la flexibilité des consommations, le stockage et une meilleure utilisation de la production renouvelable.

Le développement rapide des énergies renouvelables transforme progressivement les besoins du système électrique. Il ne s’agit plus seulement de produire davantage d’électricité décarbonée, mais aussi de faire coïncider autant que possible les consommations avec les périodes durant lesquelles cette production est disponible.

C’est précisément le métier développé par Symphonics. Avec ses offres d’« Énergie Pilotée », l’entreprise synchronise production, stockage et consommation afin de privilégier les moments où l’électricité est, selon elle, à la fois plus abondante, moins chère et moins carbonée.

Plus de 400 000 équipements pilotés

Symphonics indique piloter aujourd’hui plus de 400 000 équipements connectés : batteries, bornes de recharge de véhicules électriques, chauffe-eaux ou encore installations énergétiques d’entreprises.

L’objectif consiste notamment à déplacer automatiquement certaines consommations vers les heures creuses ou vers les périodes de forte production renouvelable. Pour l’utilisateur, l’opération doit rester transparente et ne pas affecter son confort. Pour le système électrique, l’intérêt est double : mieux valoriser les périodes d’abondance de production et réduire la demande lorsque le réseau est davantage sollicité.

Cette flexibilité prend une importance croissante avec le développement du photovoltaïque. Une batterie, un véhicule électrique ou un chauffe-eau peuvent par exemple absorber de l’électricité lors des heures de forte production solaire plutôt qu’à un moment où celle-ci est plus rare et plus coûteuse.

Symphonics intervient également dans la valorisation des actifs de production, de stockage et de consommation sur les marchés de l’énergie. Présente dans plusieurs pays européens, l’entreprise est opérateur certifié par RTE et bénéficie du label Deeptech de Bpifrance.

Valoriser davantage les renouvelables locales

En rejoignant la communauté du Coq Vert, Symphonics souhaite partager cette expérience avec d’autres entreprises engagées dans la décarbonation de leurs activités.

L’entreprise met en avant trois priorités : aider particuliers et entreprises à maîtriser leurs factures et leurs émissions de CO₂ ; favoriser l’utilisation locale de l’électricité renouvelable, notamment grâce au photovoltaïque et aux batteries ; enfin, contribuer à la sécurité du réseau en lissant les pointes de consommation, particulièrement lors des épisodes de froid ou de chaleur.

Créée par Bpifrance en partenariat avec l’ADEME et le ministère de la Transition écologique, la communauté du Coq Vert fédère des entreprises souhaitant intégrer les enjeux environnementaux au cœur de leur développement.

« Une transition énergétique concrète et accessible »

« La transition énergétique fonctionne quand elle est concrète et accessible », souligne Mathieu Rochard, fondateur et directeur général de Symphonics. Il estime que le pilotage permet de « consommer une électricité plus propre, moins chère et en utilisant de l’énergie locale ».

L’adhésion au Coq Vert doit ainsi permettre à Symphonics de diffuser plus largement ses solutions et son retour d’expérience.

Au-delà de cette adhésion, l’annonce illustre surtout la place grandissante prise par la flexibilité de la demande dans le système électrique. Avec la multiplication des batteries, des véhicules électriques et des équipements connectés, la consommation devient progressivement pilotable. Une évolution qui peut permettre d’intégrer davantage d’électricité solaire et éolienne sans nécessairement renforcer le réseau au même rythme que leur développement.

    

Le fabricant roumain Levtech enrichit son offre destinée aux professionnels du photovoltaïque avec deux nouveaux capteurs intelligents de puissance, les C16 et C24. Compatibles notamment avec les onduleurs Huawei et communicant en RS485/Modbus, ils visent les installations résidentielles et tertiaires avec un positionnement tarifaire particulièrement compétitif.

Mesurer en temps réel les flux électriques est devenu un élément essentiel des installations photovoltaïques modernes. Autoconsommation, limitation de l’injection sur le réseau, pilotage d’une batterie ou suivi énergétique nécessitent en effet de disposer d’une mesure précise de la puissance appelée ou injectée au point de raccordement.

C’est sur ce marché que se positionne Levtech Service & Production, avec deux nouveaux capteurs intelligents conçus pour s’intégrer aux systèmes photovoltaïques : le C16 pour les installations monophasées et le C24 pour les réseaux triphasés.

C16 : jusqu’à 100 A en monophasé

Le Levtech C16 est destiné principalement au marché résidentiel. Installé directement sur rail DIN dans le tableau électrique, il peut mesurer des courants jusqu’à 100 A en monophasé.

La communication avec les équipements de l’installation s’effectue par RS485 avec protocole Modbus, un standard largement utilisé dans le secteur de l’énergie. Levtech annonce notamment sa compatibilité avec les onduleurs Huawei.

Certifié CE, le C16 est actuellement proposé au tarif de 49 euros, avec l’ambition affichée par le fabricant d’offrir aux installateurs une solution de mesure économique sans renoncer aux fonctions de communication nécessaires au pilotage des onduleurs.

Jusqu’à 250 A pour le C24 triphasé

Pour les installations de puissance supérieure, Levtech propose le C24, destiné aux réseaux triphasés. La mesure peut atteindre 250 A grâce à des transformateurs de courant (TC).

Le capteur reprend la communication RS485/Modbus et le montage sur rail DIN du C16. Également annoncé compatible avec les onduleurs Huawei et certifié CE, il vise aussi bien certaines installations résidentielles triphasées que les centrales photovoltaïques commerciales et les systèmes de puissance plus importante.

Son prix annoncé est de 90 euros

Avec ces deux produits, Levtech cherche notamment à séduire les installateurs utilisant des systèmes Huawei et souhaitant disposer d’une alternative aux compteurs intelligents traditionnellement associés aux onduleurs.

Une liaison RS485 qui peut devenir sans fil

Levtech complète cette gamme avec une solution susceptible de simplifier certaines installations existantes : un transmetteur radio pour liaison RS485.

Le principe consiste à remplacer le câble de communication RS485 entre le compteur intelligent et l’onduleur par une liaison radio. Le dispositif assure ainsi la transmission en temps réel des informations de mesure sans qu’il soit nécessaire de tirer un nouveau câble entre les deux équipements.

Cette possibilité peut notamment présenter un intérêt en rénovation ou lorsqu’un onduleur est éloigné du tableau électrique et que le passage d’un câble de communication supplémentaire s’avère difficile.

Transmetteur RS485 sans fil Levtech

Avec les C16 et C24, Levtech ne cherche donc pas seulement à commercialiser de nouveaux compteurs d’énergie. Le fabricant roumain entend proposer aux professionnels du solaire une chaîne de mesure et de communication à coût contenu, destinée au pilotage des installations photovoltaïques.

Reste, pour les installateurs, à vérifier selon les configurations la compatibilité exacte avec les différentes gammes d’onduleurs, les fonctions de limitation d’injection ou de pilotage recherchées, ainsi que les conditions d’intégration et de garantie proposées par les fabricants d’onduleurs.

    

Tesla franchit une nouvelle étape dans son offensive sur le marché du stockage résidentiel. Au Texas, le groupe propose désormais aux particuliers de louer un Powerwall à partir de 35 dollars par mois. Derrière cette offre commerciale se dessine une stratégie plus ambitieuse : multiplier les batteries installées chez les particuliers et agréger leur flexibilité pour participer à l’équilibre du réseau électrique.

Plutôt que d’acheter leur batterie domestique, certains propriétaires texans peuvent désormais la louer directement à Tesla. L’offre, révélée notamment par Solar Power World, démarre à 35 dollars par mois dans certaines zones du Texas où les consommateurs peuvent choisir librement leur fournisseur d’électricité.

Tesla confirme sur son site le lancement d’une formule de leasing spécifique au Powerwall. Le contrat est conclu pour 12 ans, avec seulement 100 dollars de dépôt initial. Tesla installe la batterie, en conserve la propriété et assure pendant toute la durée du contrat la maintenance, la surveillance et, si nécessaire, le remplacement de la batterie ou de l’onduleur. Une option de rachat est possible à partir de la cinquième année.

Attention toutefois : le loyer n’est pas totalement fixe sur douze ans. Tesla prévoit une augmentation annuelle de 3 %. Ainsi, une mensualité initiale de 35 dollars correspond à 420 dollars la première année mais augmente ensuite progressivement. Tesla garantit par ailleurs une disponibilité de l’installation de 95 %, calculée sur des périodes de deux ans.

Tesla reste propriétaire et valorise les aides

Le modèle économique présente une autre particularité. Puisque Tesla reste propriétaire de l’équipement, l’entreprise peut bénéficier des crédits d’impôt et autres incitations auxquels le système est éligible. Tesla indique qu’elle intègre ces avantages dans son modèle économique afin de réduire le montant des mensualités facturées au particulier.

Le constructeur reconnaît néanmoins que l’achat reste financièrement plus intéressant sur toute la durée de vie de l’installation. Le leasing s’adresse plutôt aux consommateurs souhaitant réduire leur investissement initial et transférer à Tesla la responsabilité de l’entretien.

Mais l’intérêt de cette nouvelle offre dépasse largement la simple location d’une batterie.

Des milliers de Powerwall transformés en centrale électrique

Au Texas, Tesla développe parallèlement ses Virtual Power Plants (VPP), ou centrales électriques virtuelles. Le principe consiste à agréger des milliers de Powerwall installés chez les particuliers. Lors des périodes de tension sur le réseau, une partie de l’énergie stockée peut être mobilisée pour contribuer à son équilibre.

Tesla Electric propose ainsi une formule dans laquelle l’entreprise gère la participation du Powerwall aux marchés électriques.

D’autres programmes montrent déjà la valeur économique de cette flexibilité. Avec l’énergéticien texan CoServ, les participants à la centrale virtuelle peuvent recevoir 30 dollars par mois et par Powerwall, soit jusqu’à 360 dollars par an. Chez Entergy Texas, le programme 2026 prévoit une rémunération pouvant atteindre 325 dollars par Powerwall pour la saison estivale.

De la batterie domestique à l’actif de réseau

C’est probablement là que réside la véritable portée de l’initiative. Avec le leasing, Tesla réduit fortement la barrière financière à l’installation d’une batterie résidentielle. En restant propriétaire de l’équipement et en développant parallèlement ses centrales virtuelles, le groupe peut transformer progressivement un parc diffus de batteries domestiques en ressource pilotable pour le système électrique.

Le Powerwall n’est alors plus seulement destiné à augmenter l’autoconsommation solaire ou à alimenter une maison pendant une coupure. Il devient une petite unité de stockage susceptible de participer, avec des milliers d’autres, à la flexibilité du réseau.

Un modèle particulièrement adapté au Texas, où l’essor rapide du solaire et de l’éolien accroît les besoins de stockage et de pilotage : Tesla ne cherche plus seulement à vendre des batteries, mais à organiser leur valeur énergétique une fois installées.