Pour répondre aux nombreuses demandes de professionnels souhaitant acquérir rapidement les principaux repères du solaire photovoltaïque, TECSOL organise, le jeudi 27 août 2026, une nouvelle formation en ligne consacrée aux fondamentaux d’un projet photovoltaïque.

Intitulée « Fondamentaux du Photovoltaïque », cette journée de formation se déroulera de 9h à 17h, pour une durée totale de six heures. Elle permettra aux participants de comprendre les principaux aspects techniques, économiques et réglementaires d’un projet installé sur un bâtiment, un parking ou au sol.

À l’issue de la formation, les stagiaires disposeront des connaissances nécessaires pour apprécier la pertinence d’un projet, identifier ses facteurs de réussite et repérer les principaux points de vigilance à chaque étape de son montage.

Une formation accessible aux non-spécialistes
Cette formation s’adresse en priorité aux responsables qui ne sont pas experts du photovoltaïque, mais qui doivent comprendre, analyser ou initier une démarche solaire dans le cadre de leurs fonctions.

Elle concerne notamment les responsables financiers, commerciaux ou marketing, les juristes, les élus, ainsi que les profils techniques et administratifs issus de toutes les organisations.

Aucun prérequis n’est demandé. Les participants pourront, s’ils le souhaitent, faire connaître en amont leurs besoins et leurs attentes afin que les formateurs puissent y répondre au cours de la journée.

Les bases techniques le matin
La matinée, organisée de 9h à 12h, sera consacrée aux principes techniques et aux principales configurations d’une installation photovoltaïque.

Les participants aborderont notamment :

• l’évolution du marché photovoltaïque ;
• les principaux composants d’un système ;
• la chronologie d’un projet ;
• les schémas électriques ;
• les notions de puissance, d’énergie et de productible ;
• l’autoconsommation individuelle et collective ;
• les principes de comptage et les différents schémas d’organisation.

L’objectif est de permettre à chacun de comprendre le fonctionnement général d’une installation et le vocabulaire utilisé par les professionnels de la filière.

Réglementation, économie et faisabilité l’après-midi
L’après-midi, de 14h à 17h, sera consacré au cadre réglementaire, aux modèles économiques et à la mise en œuvre concrète des projets.

La formation présentera les obligations de solarisation, les contraintes liées aux bâtiments et à la construction, ainsi que les différentes étapes du raccordement au réseau électrique. Le tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité, le TURPE, sera également expliqué.

Les participants étudieront ensuite les principaux modes de valorisation de l’électricité produite : vente en totalité, injection du surplus, guichet ouvert, appels d’offres de la programmation pluriannuelle de l’énergie et vente sur le marché.

Les formateurs présenteront également les principaux modèles économiques, le coût actualisé de l’électricité — LCOE — ainsi que les ratios couramment utilisés pour évaluer les investissements et les dépenses d’exploitation.

La journée s’achèvera par une séquence consacrée à la faisabilité des projets et aux retours d’expérience de chantiers : démarche d’analyse, pertinence des projets et conditions de mise en œuvre des générateurs photovoltaïques.

Une classe virtuelle interactive
La formation sera dispensée à distance dans une salle Zoom Premium. Les acquis seront évalués au moyen de quiz réalisés au cours de la journée.

À l’issue de la formation, chaque participant recevra le support pédagogique ainsi qu’un document de type « foire aux questions », regroupant les interrogations formulées par les stagiaires et les réponses apportées par les formateurs.

Le référent pédagogique est Sébastien Decottegnie, ingénieur et responsable formation chez TECSOL.

Informations pratiques
Date : jeudi 27 août 2026
Horaires : 9h-12h et 14h-17h
Durée : 6 heures
Format : formation en ligne
Prix : 250 € HT par participant Pour toute demande particulière ou tout renseignement complémentaire, le service formation de TECSOL est joignable à l’adresse formation@tecsol.fr ou au 04 68 68 16 50.

Pour s’inscrire

    

En matière d’équipements solaires résidentiels, la France reste très loin derrière certains de ses voisins européens, comme les Pays-Bas (58 % des maisons équipées), la Belgique (39 %) et l’Allemagne (33 %), ce qui montre que l’ensoleillement, à lui seul, ne suffit pas à expliquer le niveau d’équipement en panneaux solaires. Hello Watt suggère quelques pistes pour infléchir la tendance. Détails !   

Au total, la France compte 1,24 millions d’installations solaires, soit 6 % des maisons équipées 5 ans, contre 5,41 % un an plus tôt, ce qui représente une hausse de 10,9 %. Et en trois ans, le taux de maisons équipées de panneaux solaires a presque doublé : il était de 3,26 % fin juin 2023.

Malgré sa progression, la France toujours en retard par rapport à ses voisins européens

La France reste néanmoins en retard par rapport à ses voisins européens, engagés plus tôt dans le développement du solaire résidentiel. Le classement des pays européens les mieux équipés en panneaux solaires montre que l’ensoleillement n’est pas le premier moteur du développement du photovoltaïque résidentiel. C’est plutôt le prix de l’électricité qui est le facteur déterminant8 : lorsque l’électricité est chère, produire et consommer sa propre énergie est très avantageux. Les aides publiques (particulièrement au début du développement du marché) et la maturité des filières jouent également un rôle important.

Les pays les mieux classés cumulent plusieurs de ces facteurs. Aux Pays-Bas, un système de facturation nette très avantageux, combiné à des prix élevés de l’électricité, a permis au marché résidentiel de décoller très tôt. En Belgique, le coût de l’électricité, le fort taux de propriétaires et les certificats verts disponibles jusqu’en 2021 ont favorisé l’équipement des ménages.

L’Allemagne a, de son côté, massivement soutenu le photovoltaïque avec des tarifs de rachat du surplus garantis pendant 20 ans. Ce système permet de déduire de sa facture l’électricité solaire injectée sur le réseau, comme si elle compensait l’électricité consommée à un autre moment.

Proposé notamment en Flandre et en Wallonie, ce système permettait aux particuliers de revendre leur électricité aux fournisseurs d’énergie à un prix très attractif. En Italie, l’ensoleillement et les dispositifs d’aide ont déclenché plusieurs vagues d’installation. Au Royaume-Uni, les prix élevés de l’électricité favorisent le solaire, mais la part importante de locataires et de maisons mitoyennes limite le nombre de logements faciles à équiper.

L’Espagne dispose d’un marché photovoltaïque très dynamique pour la filière commerciale et industrielle, mais le solaire résidentiel est moins répandu, avec seulement 6,3 % des maisons équipées. Ce retard s’explique notamment par un prix de l’électricité longtemps plus faible en Espagne que dans le reste de l’Europe. De plus, jusqu’à récemment, le développement du solaire résidentiel était freiné par un cadre réglementaire peu favorable, avec notamment la “taxe sur le soleil” en vigueur entre 2015 et 2018. Enfin, 65 % des ménages espagnols vivent en immeuble collectif.

Pour accélérer le rattrapage français, deux mesures proposées dans le rapport Lévy-Thuot : éco-prêt à taux zéro et TVA réduite

La France, malgré son taux d’ensoleillement beaucoup plus favorable que les pays en tête de classement, accuse un retard important avec un taux de maisons équipées 10 fois moins important qu’aux Pays-Bas. Des aides moins généreuses que dans les pays pionniers, des démarches administratives parfois complexes et une électricité nucléaire historiquement peu chère jusqu’à la crise énergétique de 2022 ont freiné son essor. Pour accélérer le rattrapage français, deux mesures proposées dans le rapport Lévy-Thuot sur le soutien public aux énergies renouvelables, publié en avril 2026, sont particulièrement intéressantes.

La première serait d’intégrer le solaire résidentiel à l’éco-prêt à taux zéro, un prêt sans intérêts qui permet de financer des travaux de rénovation énergétique. Car si le solaire est rentable pour tout le monde, seuls les ménages les plus aisés disposent de l’épargne nécessaire pour investir. Ouvrir l’éco-PTZ au photovoltaïque permettrait de démocratiser cette solution, mais aussi de limiter l’éco-délinquance, puisque les banques vérifient notamment les certifications et les assurances des entreprises chargées des travaux.

La seconde mesure consisterait à étendre la TVA à taux réduit aux batteries. Aujourd’hui, lorsqu’un particulier ajoute une batterie à son installation solaire, la TVA applicable à l’ensemble de son projet passe à 20 %, alors même que le stockage permet d’augmenter le taux d’autoconsommation et donc la rentabilité de l’installation. C’est en contradiction avec l’esprit de l’arrêté du 8 septembre 2025, qui a instauré une TVA à 5,5 % pour les installations photovoltaïques intégrant un système de gestion intelligente de l’énergie. Supprimer ce frein fiscal serait une mesure simple, lisible et immédiatement efficace pour donner confiance aux particuliers.

Solaire résidentiel : les départements français les plus dynamiques

Les départements les plus équipés ne sont pas tous dans le Sud Les départements avec le plus fort taux d’équipement sont les Landes (12,75 % des maisons équipées), la Drôme (12,14 %), le Gard (11,87 %), la Haute-Garonne (11,61 %), l’Isère (11,44 %), la Loire (10,89 %), les Pyrénées-Orientales (10,78 %) et le Rhône (10,61 %).

Si l’ensoleillement favorise le développement du photovoltaïque, il n’explique pas tout. La présence dans le top 8 de l’Isère, de la Loire et du Rhône montre que d’autres facteurs jouent un rôle important : un parc important de maisons individuelles, un niveau de revenus élevés dans certaines zones périurbaines (Lyon, Grenoble, Toulouse) et des besoins importants de consommation en journée (notamment liés à la climatisation). Les plus fortes progressions sont observées dans la Creuse, l’Ain, les Vosges, le Vaucluse et la Meuse.

La dynamique d’installation ne se limite donc plus aux territoires historiquement les plus ensoleillés et les plus équipés, mais gagne désormais des départements aux profils variés, notamment du nord-est de la France. À l’inverse, les départements déjà bien équipés du Sud de la France progressent un peu moins vite.

    

Nommée fin avril 2026 à la tête de Okwind, spécialiste français du tracker, Marie-Sylvie Bertail qui affiche trente ans d’expérience dans le monde de l’énergie et de l’efficacité énergétique, croit fermement au potentiel de résilience de l’entreprise qui s’est séparée d’une centaine de collaborateurs en ce début d’année. Et les atouts remarquables de ce tracker 100% français y sont pour quelque chose. A l’heure où chaque euro de CAPEX va compter. Avec sa nouvelle DG aux commandes, Okwind à la relance !

Plein Soleil : Voilà cinq mois, vous preniez la direction d’Okwind. Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans l’aventure ?

Marie-Sylvie Bertail : Suite à un audit stratégique, j’ai vraiment été conquise par l’entreprise qui intègre des équipes d’ingénieurs passionnants et passionnés ainsi qu’un service de R&D très dynamique. Et puis il y a les avantages et les atouts du tracker. Il s’agit d’un super produit qui n’est pas suffisamment connu. Le tracker Okwind est vecteur de création de valeur financière et extra-financière notamment grâce à sa faible emprise foncière. Un mètre carré au sol suffit pour porter 111 m² de panneaux, contre environ 300 m² nécessaires pour une installation solaire au sol à production équivalente.  Il s’agit d’un produit efficace en matière de décarbonation avec un très bon productible à savoir 70 % plus efficient et plus étalé dans la journée, plus tôt le matin et plus tard le soir. Il émet 24 g de CO₂ au kWh contre 44 g de CO₂ au kWh pour le parc PV moyen français. C’est un produit qui peut contribuer massivement à la décarbonation dans les Scope 1&2.

« Cela va aller mieux en 2027 »

PS : Combien de trackers Okwind sont-ils installés aujourd’hui en France ?

MSB : On compte aujourd’hui plus de 5 000 sites équipés de trackers Okwind sur le sol français soit un peu plus de 5 500 trackers installés en tout (30% C&I). Suite à la crise ukrainienne en 2023, nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros. Un véritable exploit ! C’était à l’époque de la flambée des prix de l’électricité qui permettait d’optimiser les TRI de nos installations. Nous avons été très présents dans le monde agricole en électrifiant des fermes, des exploitations, des laiteries…

PS : Après 2023, le marché s’est retourné. Quelle est votre situation aujourd’hui ?

MSB : Les années qui ont suivi ont été en effet très difficiles avec la forte baisse du tarif de surplus et la stabilisation des prix de l’énergie. Le CA est tombé à 57 millions d’euros en 2024 et 24 millions d’euros en 2025. Suite à notre Plan Social d’Entreprise (PSE) en février dernier, nous avons réduit la voilure avec une variation d’effectif d’une centaine de personnes. Nous comptons aujourd’hui 137 collaborateurs au sein de l’entreprise. Les charges de personnel ont généré de lourdes pertes. Le CA 2026 devrait être globalement stable. Via un beau backlog, nous attendons avec impatience 2027. Cela va aller mieux. Il est à noter que certains actionnaires historiques viennent de réaliser une augmentation de capital de 3,8 millions d’euros pour remettre à flot l’entreprise et éviter toute dilution. C’est la preuve qu’ils croient dans le projet OKWIND, 100% français au label Made in France.

« La meilleure électricité est celle que nous produisons nous-mêmes »            

PS : Quelle va être la nouvelle philosophie de l’entreprise pour redresser la barre ?

MSB : Nous nous sommes repliés sur quelques produits phares à fortes composantes R&D, un département innovation sur lequel nous avons continué à investir et que nous n’avons jamais lâché. Notre tracker bi-axes bi-faces piloté, conçu pour répondre aux contraintes énergétiques des sites professionnels et agricoles est ainsi particulièrement performant. Nous avons également fait évoluer notre écosystème de stockage avec le lancement de la nouvelle gamme MEA Stock 80 et MEA Stock 113 (80 et 130 kWh). Le binôme tracker-batterie est d’ailleurs très pertinent dans l’idée d’un socle de production.

Il nous permet de calquer les capacités de stockage directement sur la production des trackers et les besoins réels des clients. Le tracker optimise les cycles charge/décharge et augmente la durée de vie des batteries. Nous avons d’ailleurs été les premiers à dire qu’il fallait intégrer des batteries dans les armoires. Comme vous le voyez, nos nouvelles offres sont vraiment tournées vers la quête d’autonomie, une notion qui a le vent en poupe. Le plus important pour nos clients est d’anticiper la volatilité à venir pour les 15 à 20 ans qui viennent. Au nom d’un mantra : la meilleure électricité est celle que nous produisons nous-mêmes.

PS : Et sur l’organisation même de l’entreprise ?

MSB : Nous avons décidé de changer notre mode de commercialisation avec deux business units. Avec Okwind Services, nous déployons en direct notre offre produit auprès des exploitations agricoles et des filières que nous accompagnons historiquement. Sans pour autant insister sur l’agrivoltaïsme dont les cycles de développement sont longs et moins alignés avec notre modèle. Avec Okwind Constructeur, nous adressons en tant qu’équipementier, le C&I et les collectivités au travers de partenaires-distributeurs.

Nous avons démarré des partenariats avec des acteurs du type Spie, Dalkia, Eiffage ou IDEX. Nous proposons une plateforme dédiée à nos partenaires, leur permettant de dimensionner, prescrire, installer et assurer le suivi de nos solutions tout au long de leur cycle de vie. Elle leur offre également la possibilité de faire bénéficier leurs clients de notre EMS et de ses fonctionnalités intégrées d’optimisation tarifaire, afin de maximiser la performance énergétique et les économies réalisées. Ce sont eux qui seront au contact du client final. De quoi fluidifier notre politique commerciale. Peut-être signerons-nous également des partenariats avec des développeurs. C’est en réflexion.

« Il y a de la place pour les EnR et que nous devons continuer à les développer »

PS : Et que dire du marché qui sort du confort des tarifs d’achat et qui voit se raréfier les appels d’offres ?

MSB : Sur ce point, je dois dire que nous avons déjà rencontré les problèmes qui se posent aujourd’hui : nous n’avons jamais été subventionnés. Il a fallu nous débrouiller avec la rentabilité de nos trackers comme maintenant avec celle de nos systèmes. Quand chaque euro de CAPEX doit compter, on sait faire ! Comme vous le savez, nous nous adressons exclusivement au marché de l’autoconsommation et l’autoconsommation est un modèle rentable indépendamment de tout mécanisme de soutien public, donc non exposé aux aléas des dispositifs réglementaires. Et cela, c’est notre force. Nos clients veulent réduire leur exposition à un environnement énergétique volatil et très dépendant des choix réglementaires. C’est ce qui nous fait dire qu’il y a de la place pour les EnR et que nous devons continuer à les développer. J’ai en mémoire un client qui affiche 87% d’autonomie. Là, je me dis que la partie est gagnée.

PS : Quid de l’ACC ?

MSB : C’est un sujet auquel nous pensons bien sûr en nous appuyant déjà d’ailleurs sur notre parc existant. Avec la règle des vingt kilomètres, dans la ruralité, on peut imaginer de nombreux projets en ACC. Et les innovations futures vont y contribuer. Trois trackers réunis, une batterie de 200 kWh et un EMS intelligent, de quoi faire prospérer l’activité ACC…

Okwind : cas d’usage avec les stations d’épuration

Avec la loi DERU 2, les stations d’épuration de plus de 10 000 équivalents-habitants entrent dans une nouvelle séquence : audits énergétiques réguliers (avant fin 2028 pour les stations de plus de 100 000 EH, avant fin 2032 pour celles entre 10 000 et 100 000 EH), plans d’optimisation et objectif national de neutralité énergétique du secteur. La transposition en droit français est attendue avant juillet 2027. Les collectivités et exploitants ont déjà commencé à s’organiser. Okwind accompagne déjà plusieurs stations d’épuration sur ce terrain, et propose un éclairage concret sur la question que se posent aujourd’hui les opérateurs de l’eau : comment réduire la dépendance énergétique de sites qui fonctionnent 24h/24, sans jamais perturber la continuité du service public de l’assainissement ?

Une STEP présente en effet un profil particulièrement adapté à l’autoconsommation solaire : elle consomme en continu pour l’aération des bassins, le relevage, le pompage ou le traitement des boues. L’enjeu n’est donc pas seulement d’installer du photovoltaïque, mais de produire au plus près des usages et de maximiser la consommation sur site.

À Laillé, Rennes Métropole a équipé sa station d’épuration de deux trackers photovoltaïques Okwind (2 TRK 117) depuis l’été 2022, avec comme résultat 75 % d’autoconsommation et 27 % d’autonomie énergétique. Sur les douze derniers mois, l’installation a produit 74,5 MWh d’énergie verte, soit l’équivalent de 1,2 tonne de CO2 évitée par rapport à un soutirage sur le réseau électrique.

Au Syndicat des eaux de la Veaune (26), une installation comparable (4 TRK 117, également depuis l’été 2022) atteint 85 % d’autoconsommation et 45 % d’autonomie énergétique, pour 178,2 MWh d’énergie verte produite et 2,8 tonnes de CO2 évitées sur la même période. Un retour d’expérience qui illustre la manière dont l’autoconsommation peut contribuer à la maîtrise des dépenses énergétiques des infrastructures d’eau.

    

L’ajout de nouveaux générateurs d’énergie renouvelable aux installations hydroélectriques existantes permet aux pays de contourner les limites du réseau et de réduire son expansion. Explications !

Un rapport EMBER rapport évalue le potentiel d’hybridation des centrales hydroélectriques dans sept pays de l’UE, qui représentent ensemble 93 GW sur les 131 GW de capacité hydroélectrique du bloc. Il examine la part d’énergie éolienne et solaire pouvant être ajoutée en aval du compteur des installations hydroélectriques existantes, en s’affranchissant des contraintes du réseau, sans modifier la gestion de ces centrales ni impacter les sites situés à proximité des zones protégées. Sans oublier la réduction dees coûts de construction du réseau.

Les centrales hydroélectriques européennes se prêtent particulièrement bien à l’hybridation, car elles laissent généralement une part importante de la capacité du réseau inutilisée pendant une grande partie de la journée. En intégrant des installations éoliennes et solaires au sein d’un même point de raccordement, les exploitants peuvent optimiser l’utilisation de l’infrastructure existante tout en respectant les limites d’injection. Cette opportunité se concentre chez sept géants de l’hydroélectricité de l’UE – l’Autriche, la Bulgarie, la France, l’Italie, le Portugal, la Roumanie et l’Espagne – qui représentent ensemble 93 GW des 131 GW de puissance hydroélectrique de l’UE.

25 GW

Il est possible d’ajouter 25 GW d’énergie éolienne et solaire aux centrales hydroélectriques existantes dans sept pays de l’UE, en tenant compte des contraintes environnementales. Grâce à l’hybridation, l’Autriche, la Bulgarie, la France, l’Italie, le Portugal, la Roumanie et l’Espagne pourraient intégrer 18 % des nouvelles énergies renouvelables prévues d’ici 2030 sans utiliser de capacité de réseau supplémentaire.

Hybridation

L’hybridation peut quasiment doubler l’utilisation des raccordements au réseau existants, réduisant ainsi le besoin d’extensions coûteuses du réseau. Les centrales hydroélectriques pouvant être hybridées fonctionnent en moyenne à seulement 19 % de leur puissance maximale, ce qui permet aux énergies éolienne et solaire d’accroître leur utilisation à respectivement 36 % et 31 %. L’impact varie selon le site et le pays, et dans certains cas, l’association de l’éolien et du solaire peut même tripler l’utilisation d’une même connexion au réseau.

Une législation nationale

Parmi les sept pays ciblés, seuls le Portugal et l’Espagne disposent de règles spécifiques pour les projets hybrides, tandis que le soutien réglementaire est absent ailleurs. L’établissement d’une législation nationale, ainsi que la rationalisation et la priorisation des demandes de projets hybrides, permettraient de débloquer le déploiement des énergies renouvelables et de maximiser l’utilisation des infrastructures existantes.

« Les ambitions politiques sont vaines si l’énergie propre reste bloquée dans les files d’attente de raccordement. Pour les pays confrontés à la saturation du réseau électrique, l’hybridation offre une solution immédiate et sans intervention. En combinant l’éolien et le solaire en aval des raccordements existants, nous pouvons débloquer le déploiement à grande échelle des énergies renouvelables, pilier de la sécurité et de la compétitivité de l’Europe, tout en réduisant le besoin d’extensions de réseau coûteuses » conclut Elisabeth Cremona, responsable des infrastructures énergétiques chez EMBER.

Pour télécharger le rapport

    

DHL Group et LONGi Solar ont signé un protocole d’accord visant à renforcer leur coopération dans le déploiement des énergies renouvelables et le développement de solutions logistiques moins émettrices. Le partenariat prévoit notamment l’installation de technologies photovoltaïques LONGi sur des sites DHL en Europe, ainsi qu’un élargissement des services logistiques apportés par DHL aux activités solaires et de stockage du fabricant chinois.

Publié le 23 juillet 2026, l’accord marque une nouvelle étape dans la relation entre les deux groupes. Il doit permettre de combiner les compétences de LONGi dans les technologies solaires à haut rendement avec l’expertise logistique mondiale de DHL, autour d’un objectif commun : accélérer le déploiement de solutions énergétiques bas carbone à grande échelle.

Des solutions photovoltaïques intégrées sur les sites DHL

Le premier axe de coopération concerne le déploiement de technologies photovoltaïques distribuées sur les bâtiments et infrastructures logistiques de DHL en Europe.

LONGi prévoit notamment de proposer ses solutions de photovoltaïque intégré au bâtiment, ou BIPV, ainsi que d’autres technologies solaires adaptées aux grandes toitures commerciales et industrielles. Ces équipements reposent sur des cellules à contact arrière, conçues pour améliorer le rendement énergétique tout en répondant aux exigences de fiabilité à long terme propres aux sites logistiques.

Pour DHL, l’enjeu est double : produire davantage d’électricité renouvelable sur ses propres installations et améliorer l’efficacité énergétique de ses bâtiments. Cette démarche s’inscrit dans la stratégie du groupe visant à devenir le partenaire privilégié de la « logistique verte ».

Solaire, stockage et hydrogène renouvelable

Le protocole d’accord ne se limite pas à la pose de panneaux photovoltaïques. DHL et LONGi entendent également codévelopper des solutions combinant production solaire et stockage, spécifiquement adaptées aux besoins des plateformes logistiques.

Les deux entreprises prévoient par ailleurs d’explorer ensemble de nouvelles applications liées à l’hydrogène renouvelable et à d’autres concepts énergétiques de nouvelle génération. Des projets pilotes pourraient être déployés au sein du réseau mondial de DHL afin de tester les innovations de LONGi en conditions réelles.

Cette logique de démonstration doit permettre d’évaluer les performances techniques, économiques et opérationnelles de solutions hybrides associant solaire, batteries et infrastructures énergétiques intelligentes.

DHL élargit son accompagnement logistique de LONGi

Le protocole d’accord prolonge une coopération logistique déjà existante. DHL fournit aujourd’hui à LONGi des services de transport express, de fret maritime, de logistique de projets industriels et de transfert d’usines.

Dans le cadre du nouvel accord, DHL doit étendre cet accompagnement aux activités en forte croissance du groupe solaire. Les services envisagés comprennent des solutions logistiques destinées aux clients particuliers, des prestations liées au traitement et à l’expédition de supports marketing, ainsi que des chaînes logistiques spécifiques pour les systèmes de stockage d’énergie par batteries de LONGi.

L’objectif est de construire des chaînes d’approvisionnement intégrées, capables d’accompagner le développement international des technologies photovoltaïques et du stockage, depuis les sites de production jusqu’aux utilisateurs finaux.

« Accélérer la mise sur le marché »

Pour Michael Wiedemann, président du secteur Énergie chez DHL Customer Solutions & Innovation, cette coopération illustre la complémentarité entre innovation énergétique et excellence logistique.

« Notre collaboration avec LONGi montre comment l’innovation dans les énergies renouvelables et l’excellence logistique mondiale peuvent se renforcer mutuellement », souligne-t-il. DHL entend ainsi faciliter le déploiement des technologies LONGi sur ses propres sites tout en aidant le fabricant à accélérer leur mise sur le marché à l’échelle mondiale.

Alex Li, directeur général de LONGi pour l’Europe de l’Ouest, estime de son côté que le partenariat constitue une plateforme particulièrement adaptée au déploiement de solutions solaires et de stockage sur de grandes infrastructures logistiques et industrielles.

La logistique, nouveau terrain de croissance pour les renouvelables

Le partenariat s’inscrit également dans la stratégie 2030 de DHL, baptisée « Accelerating Sustainable Growth ». Le groupe développe des solutions logistiques de bout en bout dans huit segments liés aux nouvelles énergies : éolien, solaire, véhicules électriques, batteries, stockage, recharge, réseaux, carburants alternatifs et hydrogène.

Avec ce protocole d’accord, DHL et LONGi cherchent donc à agir simultanément sur deux leviers : décarboner les infrastructures logistiques grâce au solaire et au stockage, tout en améliorant les chaînes d’approvisionnement nécessaires à la diffusion mondiale des technologies renouvelables.

Cette coopération illustre plus largement le rapprochement croissant entre producteurs d’équipements énergétiques et grands opérateurs logistiques. À mesure que les volumes de panneaux, batteries et composants augmentent, la performance environnementale du transport et de la distribution devient elle-même un élément déterminant de la transition énergétique.

    

Un nouveau modèle d’IA verticale combine des données sur les prix de l’électricité, la prévision de la charge, la planification informatique et les ressources V2G pour contribuer à réduire les coûts énergétiques et à libérer de la capacité au réseau. Détails !

Tellus Power, société de technologies de pointe développant des systèmes de transfert d’énergie bidirectionnels pour alimenter l’économie physique de l’IA, vient de lancer Tellus Energy AI, un modèle d’IA vertical spécialement conçu pour les secteurs de l’énergie et de l’informatique. Ce modèle est conçu pour coordonner l’énergie et la puissance de calcul dans de multiples directions, en adaptant les charges de travail de calcul de l’IA à la disponibilité et au prix de l’énergie en temps réel, tout en transformant les ressources de charge et de stockage distribuées en ressources réactives au réseau. Tellus Power estime être parmi les premiers fournisseurs à proposer une solution de planification énergie-calcul multidirectionnelle intégrée à un modèle professionnel unique.

L’IA de Tellus Energy offre cinq fonctionnalités principales :

• Suivi des prix en temps réel – collecte et analyse les prix de gros de l’électricité en temps quasi réel pour faciliter les décisions de négoce d’électricité.
• Prévision de la charge électrique – prévision multidimensionnelle de la charge pour éclairer les décisions relatives à la répartition, à la consommation et au commerce de l’énergie.
• Aide à la décision en matière d’énergie – recommande des actions basées sur les prix et la charge en temps réel pour aider les clients à réduire leurs coûts d’électricité.
• Coordination du réseau, arbitrage énergétique et services à valeur ajoutée – répond aux signaux du réseau en matière de résilience, de demande de pointe et d’autres signaux de services auxiliaires, convertissant la capacité de charge inutilisée en revenus supplémentaires.
• Plateforme d’agents ouverte : les clients peuvent créer des agents d’IA personnalisés sur TPResearch, le framework d’agents de Tellus Power, via
• ses API publiées.

Tellus Power vise des réductions des coûts d’électricité de 20 à 40 % par rapport à un fonctionnement non optimisé

En parallèle de ce modèle, Tellus Power construit une capacité de calcul intégrée énergie-IA sur quatre piliers, dont une centrale électrique virtuelle basée sur la technologie véhicule-réseau (V2G), un réseau de recharge étendu, des clusters de calcul haute densité refroidis par liquide et une plateforme de gestion de l’énergie (EMS) avancée.

Ensemble, ces éléments soutiennent quatre modèles appliqués : la répartition coordonnée de la puissance de calcul, l’exploitation des sites V2G, la prise de décision en matière de commerce de l’énergie et la traçabilité du calcul vert, destinés à remédier aux coûts énergétiques élevés, aux contraintes du réseau, à apporter de la capacité aux micro-centres de données, à la certification de l’énergie verte et à la faible utilisation des actifs.

Lors des premiers déploiements, Tellus Power vise des réductions des coûts d’électricité de 20 à 40 % par rapport à un fonctionnement non optimisé, un PUE des centres de données inférieur à 1,1 et des revenus supplémentaires sur les services auxiliaires pouvant atteindre 40 %, avec une traçabilité complète de l’énergie verte pour soutenir les rapports ESG.

« La course à l’IA sous toutes ses formes, y compris l’IA générative, inférentielle et physique, est en réalité une course à l’énergie immédiate »

Tellus Power lance trois offres commerciales, Energy Intelligence Agent, le déploiement privé et une boîte à outils intelligente EMS, destinées aux opérateurs d’IA, aux centres de données et aux opérateurs de nouvelles énergies pour des partenariats et une intégration avec son infrastructure de pointe. Au cours des trois à cinq prochaines années, Tellus Power ambitionne de construire un réseau de calcul vert distribué de plus de 1 GW, en développant une offre intégrée « énergie + calcul + IA » comme deuxième levier de croissance et en contribuant à un écosystème d’infrastructures informatiques à faible émission de carbone. 

« La course à l’IA sous toutes ses formes, y compris l’IA générative, inférentielle et physique, est en réalité une course à l’énergie immédiate. La puissance de calcul existe, mais l’énergie nécessaire pour la faire fonctionner de manière abordable et propre constitue le véritable frein à la croissance de l’IA. Nous avons créé Tellus Energy AI pour contribuer à lever cet obstacle, en transformant l’énergie, principale ressource en termes de coût et de temps pour l’IA, en une source d’efficacité, de résilience et de disponibilité immédiate », précise Mike Calise, PDG de Tellus Power.

Quid de Tellus Power ?
Tellus Power est une entreprise de technologies de pointe qui conçoit des systèmes de transfert d’énergie bidirectionnels pour alimenter l’économie de l’IA physique. Les produits unifient la recharge des flottes de véhicules et des véhicules particuliers, le stockage des batteries et les capacités V2G (Vehicle-to-Grid). Cette infrastructure permet un contrôle bidirectionnel des flux d’électrons à haut débit au sein d’un système énergétique en périphérie de réseau. Déployée à l’échelle mondiale, Tellus Power favorise la convergence de l’électrification, de la robotique, de la conduite autonome et des ressources énergétiques distribuées.

    

ELITE Solar, spécialiste mondial de la fabrication de solutions photovoltaïques a signé un accord avec le Real Madrid pour les trois prochaines années.

Le Real Madrid et ELITE Solar ont signé un accord de collaboration par lequel le groupe acteur mondial de la fabrication de solutions photovoltaïques devient sponsor officiel et fournisseur de panneaux solaires du club jusqu’en 2029.

La cérémonie a eu lieu dans la salle de réunion de la Ciudad Real Madrid et a compté sur la présence du directeur des relations institutionnelles du Real Madrid, Emilio Butragueño, et du directeur général d’ELITE Solar, Alex Chen.

Avec cette alliance, les deux organisations cherchent à promouvoir l’énergie solaire, la durabilité, l’innovation et une croissance responsable à travers une série d’initiatives mondiales conçues pour impliquer les fans, les clients, les employés et les communautés du monde entier. « Au Real Madrid, nous cherchons des partenaires qui partagent nos valeurs et notre vision de l’avenir. Nous sommes ravis d’accueillir ELITE Solar dans notre réseau mondial de collaborateurs », commente Emiliano Butragueño.

« C’est un honneur de nous associer au Real Madrid, l’une des organisations les plus respectées et les plus performantes au monde. Cette alliance représente bien plus qu’un simple sponsoring ; elle reflète notre quête commune d’excellence, d’impact global et de création de valeur à long terme. Ensemble, nous espérons inspirer les gens grâce à l’innovation, à la performance et à l’engagement envers un avenir plus durable », a conclu Alex Chen, directeur général d’ELITE Solar.

    

Tribune collective de : Alexis Ano, Directeur général, Apex Energie; Kamil Beffa, Directeur général groupe CVE; Romain Butte, Directeur général GreenYellow; Edouard Roblot, Directeur Energies Solaires, Idex; Thomas de Moussac, Cofondateur, Directeur général chargé du développement, Mexens; Chloé Clair, Présidente, Sun’R; Christophe Bouthors , Président, Telamon.

Mardi 7 juillet 2026, Maud Bregeon, ministre de l’Energie, a annoncé le calendrier et les modalités des appels d’offres de la Commission de régulation de l’énergie (CRE) jusqu’à à l’élection présidentielle 2027. Deux AO dits « neutres » technologiquement, mettant en concurrence tous les projets de production d’énergies renouvelables, seront lancés en octobre 2026 (pour 500 MW) et potentiellement en janvier 2027 (volume non-annoncé).

Un collectif de développeurs photovoltaïques, signataires de cette tribune, (représentant plus d’1,5 GW de capacités renouvelables déjà installées ou en exploitation, et plusieurs gigawatts de projets en développement ou visés à horizon 2030), estime que « ce calendrier prévisionnel des appels d’offres de la CRE revient à condamner à mort la filière du photovoltaïque sur bâtiments, toitures et ombrières, en contradiction avec plusieurs années de politiques publiques nationales et avec les stratégies de transition énergétique priorisées dans les territoires ».

« Non seulement les volumes appelés sont très en dessous des engagements pris par le Gouvernement lors de la publication de la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE 3) en février 2026 et ne sont pas à la hauteur de l’enjeu qu’est la transition énergétique, mais la généralisation brutale des AO « neutres » crée un moratoire de fait sur le solaire sur bâtiment qui ne dispose plus de voie de financement. »

Une incohérence avec les stratégies nationales et territoriales

Depuis les années 2010, la doctrine administrative constante est de prioriser le photovoltaïque sur toitures et sites artificialisés. Cette orientation se retrouve aussi chez de nombreux élus locaux, acteurs agricoles et associations environnementales. « Il est totalement incohérent de fragiliser la filière du photovoltaïque bâtimentaire alors même que les mesures issues de la loi APER (2023) obligent de nombreuses entreprises à équiper leurs toitures et parkings en installations photovoltaïques à l’horizon 2027, et que la loi Climat et résilience (2021) lutte contre l’artificialisation des sols. » Notons d’ailleurs qu’au 1^er juillet 2026, seulement 10 à 15% des sites concernés par les obligations de solarisation de la loi APER seraient en conformité.

Concernant le secteur agricole, les projets au sol et sur toitures, ombrières ou serres, répondent à des enjeux distincts mais complémentaires. Pénaliser un segment ou favoriser l’autre reviendrait à exclure une grande partie des filières agricoles de l’accès aux solutions agrivoltaïques, dont le maraîchage, l’horticulture, la viticulture et l’arboriculture.

Une décision brutale, déconnectée des réalités industrielles

« L’absence totale de concertation et la soudaineté de cette généralisation des AO « neutre » ne sont pas compatibles avec la réalité des délais de développement et des conditions économiques des installations photovoltaïques. Il est vital pour les entreprises qui portent ces projets, qui ont réalisé des dépenses pour les études et mobilisé des équipes pour obtenir les autorisations d’urbanisme, de leur permettre de gérer la transition. »

Il est à noter que, dans leur rapport relatif à l’optimisation du soutien financier public aux énergies renouvelables, Jean-Bernard Levy et Thierry Tuot eux-mêmes ont appelé le Gouvernement à une généralisation « progressive » des AO « neutres », afin de laisser le temps à la profession de s’adapter.

Des milliers d’emplois menacés, une réindustrialisation fragilisée

En France, le secteur photovoltaïque représente environ 45 000 emplois directs, dont la majorité est concentrée dans des activités aval caractéristiques des projets sur toitures (développement, installation et maintenance). Ces emplois sont portés par des TPE et PME locales, qui sont par nature non-délocalisables et qui dynamisent les territoires.

Ce calendrier prévisionnel des appels d’offres met en péril des milliers d’emplois, des premiers plans sociaux étant déjà en cours dans les entreprises de la filière. Il ruine aussi les efforts de réindustrialisation engagée en matière de production de panneaux photovoltaïques en France, à l’instar de l’abandon du projet de giga-factory « Carbon » à Fos-sur-Mer.

Aussi, le collectif d’entreprises appelle le Gouvernement « à respecter ses engagements, à faire preuve de cohérence avec ses propres politiques publiques et à donner de la visibilité à une filière industrielle prête à investir pour la transition écologique et la souveraineté énergétique de notre pays », en publiant 2 appels d’offres « bâtiment » de 300 MWc d’ici à l’élection présidentielle 2027. Comme le prévoit la PPE 3 publiée en février.

    

TECSOL, bureau d’études indépendant reconnu pour son expertise en énergie solaire, organise chaque mois des sessions de formation — en ligne — dédiées au photovoltaïque.

La prochaine session, entièrement en ligne, se tiendra du 21 au 28 septembre 2026. Elle portera sur la production d’électricité photovoltaïque et s’adresse à tous ceux qui souhaitent maîtriser les fondamentaux techniques du secteur.

La formation se déroule sur 6 jours, à raison de 3 heures par jour (deux séances d’1h30 chaque matin), soit un total de 18 heures d’enseignement. Elle offre une couverture complète des techniques et pratiques actuelles du photovoltaïque, avec un format pédagogique favorisant l’interaction entre les participants et les formateurs.

 Consultez le programme complet en  cliquant ici.

Le nombre de places étant volontairement limité, nous vous recommandons de vous inscrire sans attendre, afin de garantir un environnement propice aux échanges individualisés.

Prise en charge des frais pédagogiques

Le coût de la formation s’élève à 1250 € HT. Celui-ci peut être pris en charge par divers dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO, etc.).

Pour s’inscrire

Contact et renseignements

Pour toute question ou pour finaliser votre inscription, TECSOL :   04 68 68 16 40   formation@tecsol.fr

TECSOL est reconnu comme un des principaux organismes de formation en énergie solaire, avec à son actif, plusieurs centaines de techniciens et de cadres formés en dix ans d’activité.



TECSOL est certifié et l’ensemble de ses activités sont conforme aux normes ISO9001 et ISO14001.

    

Le développement du stockage d’énergie avec le photovoltaïque poursuit sa progression en France et dans les territoires ultramarins. Début juin 2026, le réseau Syrius Solar a franchi le cap des 1 000 systèmes All-in-One installés, une étape qui confirme l’intérêt croissant des particuliers et petites entreprises pour les solutions de stockage d’énergie couplées au solaire.

À ce jour, ce sont précisément 1 163 systèmes All-in-One qui ont été déployés en France métropolitaine et en Outre-mer, représentant une capacité totale installée de 8,63 MWh.

Une approche intégrée qui facilite le dimensionnement des projets

Développées en partenariat avec WHES Energy Storage Systems, les solutions All-in-One combinent au sein d’un équipement unique l’onduleur hybride, la batterie de stockage et les fonctions avancées de gestion de l’énergie. Cette approche intégrée facilite le dimensionnement des projets, simplifie l’installation et la mise en service, tout en offrant une solution fiable, compacte et évolutive. Dans un contexte où les utilisateurs cherchent à maximiser leur autoconsommation et à mieux maîtriser leur consommation d’énergie, ces systèmes répondent aux attentes des installateurs comme des consommateurs grâce à leur simplicité de déploiement et leurs performances.

Au-delà des systèmes installés, cette dynamique reflète également l’accompagnement assuré par les équipes Syrius Solar auprès de leurs clients professionnels. Présents à chaque étape des projets, les experts techniques et commerciaux du groupe contribuent quotidiennement au déploiement de solutions de stockage adaptées aux besoins du marché résidentiel.

En route vers l’autonomie énergétique

Cette expertise s’appuie également sur l’expérience des filiales du groupe en Outre-mer, où les solutions de stockage sont devenues un élément clé des projets photovoltaïques. Les installations réalisées dans ces territoires participent activement à l’évolution des usages et au développement des meilleures pratiques en matière d’autoconsommation et de stockage d’énergie. 

« Le franchissement du seuil des 1 000 installations illustre l’intégration progres­sive du stockage dans les projets photovoltaïques résidentiels. Les utilisateurs recherchent aujourd’hui des solutions leur permettant d’améliorer leur autono­mie énergétique tout en conservant un système simple à installer et à exploiter » confie Thierry Demaret, fondateur de Syrius Solar.

Evolution rapide du marché du stockage résidentiel

Cette réussite repose également sur la collaboration étroite entre Syrius Solar Industry et WHES Energy Storage Systems. « Un immense bravo à toute les équipes de Syrius Solar ! C’est un honneur pour WHES d’ac­compagner cette croissance et de franchir ce cap des 1 000 installations aux côtés de cette PME française. Merci pour la confiance et cap sur les prochains sommets ensemble ! » ajoute William Zhang, WHES Energy Storage Systems.Le partenariat entre les deux entreprises vise à proposer aux professionnels du solaire des solutions performantes, fiables et adaptées à l’évolution rapide du marché du stockage résidentiel.

Quid de Syrius Solar Industry ?

Syrius Solar Industry est un fabricant français installé à Montpellier, spécialisé dans le solaire thermique et acteur majeur de la distribution de solutions photovoltaïques et de stockage d’énergie. Grâce à son réseau de filiales en Outre-mer et de partenaires distributeurs en métropole, l’entreprise accompagne les particuliers et les professionnels de l’énergie avec des technologies performantes, fiables et adaptées aux besoins du marché. Syrius Solar Industry est le partenaire officiel de WHES en France et en Outre-mer.