L’autoconsommation collective s’impose progressivement comme l’un des modèles les plus prometteurs du photovoltaïque. À mesure que les mécanismes de soutien évoluent et que la recherche de compétitivité locale s’intensifie, de plus en plus de porteurs de projets s’interrogent sur les opportunités offertes par l’ACC. 

Mais une question demeure : comment financer ces opérations ?

Contrairement aux projets historiquement adossés à un contrat d’achat sécurisé, les projets d’autoconsommation collective reposent sur des modèles contractuels, économiques et organisationnels plus complexes. 

C’est la raison pour laquelle Tecsol et Metrol proposent une nouvelle journée thématique de formation, dédiée au financement de l’autoconsommation collective, demain vendredi 3 juillet à partir de 9 heures.

Les intervenants :

• Alexandra BATLLE, TECSOL
• Stéphane PASQUIER, Expert financier
• Coralie de LA FONCHAIS, ADALTYS Avocats
• Sébastien DECOTTEGNIE, TECSOL
• Arnaud LANGLOIS, SUNLIB
• Jean-François LE GUILLOU, FIDAE
• Séverin PETITGAS, Crédit Mutuel – ARKEA Banque E&I
• Philippe ROCHER, METROL
• Jean-Baptiste SARLAT, BPACA – Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique

Ces experts réunis pour l’occasion aborderont les grandes questions suivantes : 

Téléchargez le programme détaillé

• Spécificités économiques et financières de l’ACC — Modèle de revenus et business plan
• Schéma contractuel et aspects juridiques du financement sans recours en ACC
• Structuration du financement sans recours — Dette senior, equity et ingénierie financière
• Table ronde — Retours d’expérience et regards croisés des banques et des acteurs du financement de l’ACC 

Le programme vise à appréhender les enjeux de la bancabilité des projets d’un point de vue financier et juridique. L’objectif est de permettre aux porteurs de projets de comprendre les conditions des prêteurs, de convaincre sur la sécurisation des revenus, et de surmonter les points de blocage récurrents. Les intervenants évoqueront la situation actuelle mais aussi les perspectives en matière d’offre bancaire, dans un contexte marqué par l’évolution des mécanismes de répartition de l’énergie et l’émergence de nouveaux modèles économiques. Le traitement du sujet inclura le rôle des banques régionales et de l’épargne locale.

Objectifs professionnels : Maîtriser les fondamentaux du financement d’un projet solaire en autoconsommation collective
Pré-requis : Aucun
Evaluation : Quizz + questionnaire de satisfaction en fin de formation
Support : Envoyé à l’issue de la formation, accompagné d’un document «Foire aux questions» reprenant les interrogations des stagiaires et les réponses des formateurs
Classe virtuelle : Salle zoom premium
Prix : 250 € HT / participant
Conception pédagogique : Philipe ROCHER, Fondateur et Directeur de METROL, philippe.rocher@metrol.fr
Contact administratif : formation@tecsol.fr et 04 68 68 16 50.

Programme et inscription…

    

Les grands parkings devaient théoriquement être équipés d’ombrières solaires au 1er juillet, tandis que la grande distribution juge l’objectif inatteignable.

Une obligation ciblée sur les grandes surfaces de stationnement

La loi APER du 10 mars 2023 impose aux parcs de stationnement extérieurs existants de plus de 1 500 m2 d’être couverts, sur au moins la moitié de leur superficie, par des ombrières intégrant un dispositif de production d’énergie renouvelable. Le décret d’application publié le 13 novembre 2024 a fixé deux échéances : le 1er juillet 2026 pour les parkings de plus de 10 000 m2 et juillet 2028 pour ceux compris au-dessus de 1 500 m2.

Ce calendrier place en première ligne la grande distribution, dont les hypermarchés, supermarchés et centres commerciaux disposent de vastes surfaces artificialisées. La Fédération du commerce et de la distribution évalue le périmètre concerné à 21 000 magasins et centres commerciaux, pour environ 70 millions de m2 de parkings.

Le dispositif s’inscrit dans l’accélération du solaire photovoltaïque en France. Selon RTE, la puissance solaire installée en France métropolitaine atteignait 30,4 GW fin 2025, après une progression de 5,9 GW sur l’année.

Des distributeurs dénoncent des délais jugés irréalistes

La mise en conformité reste très partielle à l’échéance applicable aux plus grands parkings. Edouard Roblot, directeur énergie solaire d’Idex, estime que seulement « 10 % à 15 % des parkings de plus de 10.000 m2 déjà équipés » ou en passe de l’être relèvent aujourd’hui du dispositif.

Idex indique constater « un afflux de demandes pour lancer rapidement des projets et rattraper le retard ». L’entreprise de services énergétiques souligne que « beaucoup d’entreprises ne sont pas en conformité », alors que les procédures de conception, de permis, de raccordement et de chantier peuvent s’étaler sur plusieurs mois.

La Fédération du commerce et de la distribution avait demandé dès avril 2024 un report « de deux ans au minimum ». En janvier 2025, elle a saisi le Conseil d’État avec une dizaine d’autres organisations contre le décret d’application, en invoquant des délais « irréalistes ».

Ce « recours contentieux » est encore en cours, selon la fédération. Elle affirme que « Les professionnels du commerce sont pleinement engagés dans la transition écologique (…) mais les modalités d’application prévues (…) rendent les objectifs inatteignables ».

La loi Huwart assouplit une partie du dispositif

Franck Charton, délégué général de Perifem, fédération technique des distributeurs dédiée aux sujets énergétiques et environnementaux, juge que le « contexte réglementaire n’est toujours pas finalisé ». Il met en avant les « avancées obtenues » avec la loi Huwart, promulguée le 26 novembre 2025, qui permet de combiner plus largement ombrières et plantation d’arbres.

Selon Perifem, cet assouplissement doit permettre aux enseignes d’adapter la « quantité de panneaux photovoltaïques » à leurs besoins réels. Franck Charton souligne aussi que les distributeurs conservent davantage d’« autonomie » sur l’usage futur de leurs surfaces, y compris la possibilité de céder une partie du foncier pour un autre usage.

Certains acteurs ont engagé leurs projets avant l’échéance, sans que Perifem communique de bilan sectoriel. Carrefour, deuxième distributeur français, revendique en France un peu moins de 100 magasins dont les installations solaires sont en service ou en phase finale de construction.

Carrefour met en avant ses permis et ses chantiers

Alice Rault, directrice exécutive stratégie, énergies et activités non alimentaires de Carrefour France, indique que plus de 160 magasins, hypermarchés et supermarchés ont obtenu un permis de construire pour des équipements solaires. Le groupe évalue leur production annuelle à plus de 200 GWh.

Carrefour précise également que 80 chantiers ont été lancés ces derniers mois. Dans le cadre d’un partenariat annoncé avec GreenYellow, le distributeur vise par ailleurs une production d’environ 450 GWh par an à horizon de trois ans sur 350 parkings de supermarchés et d’hypermarchés en France, selon le groupe.

Le non-respect de l’obligation peut entraîner une sanction annuelle allant jusqu’à 40 000 euros pour les plus grands parkings. Edouard Roblot estime toutefois que les gestionnaires pourront y échapper s’ils démontrent qu’« ils ont commencé leur réflexion » en vue de leur mise en conformité.

AFP.com

    

Les principaux développeurs et exploitants de stockage stationnaire par batteries en France annoncent la création de STOCKAGE ENERGIE FRANCE, première organisation professionnelle dédiée à cette filière. A l’heure où la France s’engage dans un plan d’électrification ambitieux, le besoin en stockage stationnaire est estimé à plus de 6 GW de puissance à raccorder au réseau haute tension d’ici 2030, représentant 4 milliards d’euros d’investissements privés.

Depuis plus de dix ans, les batteries sont utilisées dans les systèmes insulaires pour stabiliser le réseau électrique. Tout réseau électrique doit en effet pouvoir établir, à chaque instant, un équilibre entre la production d’énergie et la consommation.

Le réseau électrique va avoir besoin de nombreuses batteries connectées au réseau

À l’heure où la France se dote d’un plan massif d’électrification des usages, le réseau électrique va avoir besoin de nombreuses batteries connectées au réseau de transport d’électricité, afin d’assurer cet équilibre entre, d’un côté, l’ensemble des moyens de production — nucléaire, éolien, hydraulique, solaire — et d’un autre côté, l’ensemble des consommateurs d’énergie, individuels comme industriels, en perpétuelle évolution. Dans les deux prochaines années, cette industrie va connaître en France une accélération sans précédent. Dans ce contexte, les acteurs du secteur se dotent d’une structure représentative adaptée aux spécificités de ce nouveau type de centrale électrique : STOCKAGE ENERGIE FRANCE, première association professionnelle entièrement dédiée au stockage stationnaire par batteries en France. 

« Le stockage stationnaire par batteries est un nouveau type de centrale électrique, financé à 100 % par des capitaux privés, qui apporte au système électrique français une flexibilité dont il a un besoin urgent. Il est temps que ses développeurs parlent d’une seule voix » confie Michael Coudyser, fondateur de Corsica Sole.

Un secteur à la croisée des chemins

Les choix réglementaires en cours de discussion engageront l’avenir du secteur pour les quinze prochaines années. Avec des besoins d’équilibrage du réseau en hausse de 85 % d’ici 2035 et une fenêtre d’intervention des gestionnaires de réseau réduite de moitié, les batteries deviennent un levier incontournable de la sécurité d’approvisionnement. La Commission européenne a signé un accord tripartite le 26 juin 2026 pour accélérer le déploiement du stockage d’énergie et rendre le système électrique plus sûr et plus flexible.

Elle affirme[1] que le stockage d’énergie est le maillon manquant dans la transition énergétique et va jouer un rôle clé pour stabiliser les prix de l’énergie. La France compte déjà plusieurs acteurs du stockage devenus des leaders à l’international. Il est essentiel que leur voix soit entendue dans les décisions à venir, pour que la France se dote d’une filière de rang mondial. Filière à part entière, le stockage appelle une représentation dédiée : une expertise sectorielle ciblée, en complémentarité avec les organisations existantes.

Une association ciblée, neutre et représentative

L’association repose sur trois piliers fondateurs :

• Représentativité : portée par des développeurs et exploitants en France disposant d’une forte expérience nationale et internationale, l’association pèsera réellement dans le dialogue avec les pouvoirs publics.
• Neutralité : ni producteur ni consommateur d’énergie, le stockage rend des services au système électrique — flexibilité locale et nationale — sans conflit d’intérêts avec les autres filières.
• Engagement : ses membres portent des projets concrets, en développement ou en exploitation, adossés à des investissements importants sur le long terme

La feuille de route comprend trois priorités. Dans un premier temps, il est urgent de faire reconnaître le stockage comme un type de centrale électrique à part entière sur le réseau, aux côtés de la production et de la consommation. Il est ensuite nécessaire de garantir un cadre réglementaire lisible et non discriminatoire — condition de l’investissement et de la pérennité des actifs — pour matérialiser les bénéfices du stockage sur le système électrique en France et en Europe.

Reste enfin à créer et à améliorer les services qui valorisent les batteries, sur le réseau comme sur les marchés, afin d’en maximiser l’utilité. « La France dispose d’un mix électrique robuste ; le stockage le rend agile. Il absorbe les surplus de production, compense les pics de consommation et renforce ainsi la sécurité d’approvisionnement et la stabilité du réseau », conclut Augustin Derville, CEO d’Eclipse.

¹ First-ever EU tripartite agreement signed to boost energy storage

    

Chaque mois, Storio Energy publie son observatoire des prix de l’électricité. Il vient d’être actualisé pour juin 2026. Le spread moyen du premier semestre atteint 123 €/MWh, un niveau record, en hausse de 25% sur un an. Retour sur un mois en deux temps : une première quinzaine marquée par le vent et la douceur, puis une deuxième quinzaine spectaculaire avec des records d’été. Douceur et canicule : un mois de juin aux contrastes climatiques !

La première quinzaine de juin a été marquée par du vent et de la douceur, poussant les prix vers le bas. L’éolien a produit jusqu’à 14 GW en pointe et a tiré les prix vers le bas sur les premiers jours du mois. La courbe retrouve une certaine normalité jusqu’au 15 juin, avec des prix à 0€/MWh lors des après-midi, et des pics vers 100 €/MWh en soirée vers 21-22h, quand les fossiles fixent le prix marginal via les interconnexions européennes. En France, quasiment aucune centrale à gaz n’est appelée.

Le point de bascule a lieu lors de la seconde quinzaine lorsque la chaleur s’installe sur l’ensemble du territoire, et en Europe. Les prix se sont envolés, surtout en soirée, dépassant les 300 €/MWh sur certaines heures. En Allemagne, les prix ont atteint un record de 700€/MWh, quant à la Belgique, 1000 €/MWh. La hausse des prix a pour cause la consommation qui a augmenté de +10 GW en pointe, soit +15 % qu’à la normale, notamment pour faire tourner les climatiseurs. Côté production, une disponibilité nucléaire en repli à la toute fin du mois retire jusqu’à 5 GW de production Les centrales à gaz sont activées, surtout en soirée, jusqu’à 5 GW.

Le spread moyen du premier semestre atteint 123 €/MWh

Plus généralement, si on tire le bilan du premier semestre 2026, on observe que l’écart quotidien entre prix horaire minimum et maximum s’établit en moyenne à 123 €/MWh. Un niveau record, battu année après année, en hausse de 25% par rapport au 1^er semestre 2025.

Le stockage permet de capter les périodes d’électricité abondante et peu chère pour restituer l’énergie lorsque les prix redeviennent élevés, renforçant ainsi la compétitivité des sites industriels. Depuis le début de l’année, le spread moyen atteint 123 €/MWh, soit plus du double du LCOS (Levelized Cost of Storage) des batteries. Dans ce contexte, les opportunités d’arbitrage offertes par les marchés de l’électricité continuent de progresser.

Pour Jean-Yves Stephan, CEO & cofondateur de Storio Energy : « Juin 2026 démontre encore l’ampleur du défi énergétique. Nous voyons désormais des prix qui franchissent régulièrement 300 €/MWh en plein été, ce qui était inimaginable il y a quelques années. Le gaz est rappelé jusqu’à 5 GW en soirée pour compenser. Ces records renforcent nos convictions : le stockage a un rôle clé à jouer dans la décarbonation du système électrique, et notre mission est d’armer les industriels pour transformer cette volatilité systémique en une source de compétitivité. »

    

Invitée à débattre des propositions de Terra Nova sur l’énergie, Marine Tondelier a placé les énergies renouvelables au cœur de la stratégie écologique qu’elle entend défendre. La secrétaire nationale des Écologistes a structuré son intervention autour de trois objectifs : respecter les accords de Paris, préserver la souveraineté française et européenne, et conduire une transition juste et démocratique. Dans cette architecture, les renouvelables occupent une place centrale, à la fois comme outil de décarbonation, de résilience et d’émancipation énergétique.

Pour Marine Tondelier, la souveraineté ne passe pas par une relance du nucléaire, mais par un basculement progressif vers un mix énergétique 100 % renouvelable. Elle défend cette trajectoire comme « la solution la moins coûteuse et la plus résiliente ». À ses yeux, la France doit sortir de sa dépendance aux combustibles importés, y compris à l’uranium, dont elle rappelle que la dernière mine française a fermé en 2001. Elle souligne ainsi que l’indépendance énergétique souvent associée au nucléaire est, selon elle, largement contestable.

Afin d’accélérer le déploiement des énergies renouvelables, Marine Tondelier propose plusieurs leviers concrets. Elle évoque notamment la création d’un prêt à taux zéro de la Caisse des dépôts et consignations, pouvant couvrir jusqu’à 60 % du coût des nouveaux projets ENR. Elle plaide également pour une territorialisation des objectifs, afin que chaque région puisse identifier les technologies les mieux adaptées à ses ressources : solaire ici, éolien offshore ailleurs, biométhane dans d’autres territoires. Cette approche doit s’accompagner d’objectifs annuels clairs en matière de nouvelles capacités installées et de stockage.

Le stockage constitue en effet un élément essentiel de cette vision. Marine Tondelier conteste l’idée selon laquelle la variabilité des renouvelables imposerait un socle nucléaire. Selon elle, l’éolien offshore, le stockage et le thermique renouvelable peuvent assurer la résilience du système électrique, comme c’est déjà le cas dans plusieurs pays européens.

La responsable écologiste insiste aussi sur la dimension industrielle de cette transition. Elle reconnaît la dépendance actuelle à la Chine pour certains composants, notamment solaires ou éoliens, mais y voit précisément une raison de reconstruire une industrie européenne des renouvelables. Commande publique, soutien fiscal, mobilisation de l’épargne et investissements dans la recherche doivent permettre de défendre les entreprises produisant en France et en Europe.

Enfin, Marine Tondelier défend une « démocratie énergétique » fondée sur les territoires et les citoyens. Elle appelle à créer un cadre juridique et financier permettant le déploiement de 10 000 communautés énergétiques renouvelables citoyennes, où habitants et entreprises pourraient produire, consommer, partager et bénéficier directement de leur propre énergie renouvelable.

    

Situées en Charente-Maritime et dans le Var, deux installations de serres agrivoltaïques illustrent concrètement l’engagement du Groupe REDEN à accompagner les exploitations agricoles vers des modèles plus durables, résilients et performants. De la Charente-Maritime au Var, visites de spots agrivoltaïques qui inaugurent un autre rapport à la terre, entre agriculture pérenne et production d’énergie !   

Au cœur de la Charente-Maritime, REDEN met le solaire au service des cultures bio. A Gémozac, le Domaine Chaillou représenté par Bertrand Gazeau, intègre une solution agrivoltaïque afin de sécuriser ses cultures et renforcer la durabilité de son exploitation. Pensée comme un véritable outil de production, la serre agrivoltaïque REDEN permet de conjuguer agriculture biologique, protection face aux aléas climatiques et aux ravageurs, confort de travail et énergie renouvelable. Déployée sur 3,9 hectares, l’installation associe cultures maraîchères biologiques et génération d’électricité solaire. D’une puissance de 4 MWc, elle génèrera 5 200 MWh par an, fournissant de l’électricité locale et décarbonée à 2 500 personnes à proximité.

Un levier structurant pour une agriculture biologique performante et résiliente

Au Domaine Chaillou, Bertrand Gazeau développe une exploitation diversifiée de fruits et légumes biologiques tournée vers la qualité et la régularité des approvisionnements. Côté maraîchage, en réponse à une demande croissante pour des produits locaux et responsables, le Domaine s’appuie sur une offre allant des tomates (rondes, cerises, coeur de boeuf, noires de Crimée, ananas, andines cornues) aux aubergines, poivrons, courgettes et salades. La serre offre un environnement de culture protégé et pilotable, parfaitement compatible avec les exigences du bio. Elle permet de sécuriser les rendements, d’allonger les cycles culturaux et de stabiliser les volumes malgré les aléas climatiques. La réduction des intrants et une optimisation de l’irrigation, avec près de 30% d’économies d’eau, renforcent encore la performance du modèle. Au-delà des aspects agronomiques, l’équipement améliore l’organisation du travail et consolide la viabilité économique du Domaine. 

« Cette serre représente une étape clé pour l’avenir de mon entreprise », souligne Bertrand Gazeau. « Elle me permet de gagner en fiabilité dans la production, de mieux piloter mes cultures et de garantir une qualité constante. Au-delà de la sécurisation des récoltes, c’est aussi un outil qui améliore concrètement les conditions de travail et qui m’a permis de structurer l’activité, avec aujourd’hui quatre emplois à temps plein et une montée en puissance prévue dans les prochaines années. Elle apporte une vraie visibilité pour développer mon exploitation dans la durée ».

Un projet au cœur de la dynamique territoriale

Le projet s’inscrit pleinement dans son écosystème local. Le Domaine Chaillou privilégie les partenariats de proximité, tant pour ses plants que pour la valorisation de ses productions, renforçant l’ancrage de son activité. Les récoltes sont distribuées auprès de magasins spécialisés et de revendeurs locaux, de restaurateurs tels que « La Toque Charentaise », d’acteurs de la restauration collective, mais également via son magasin à la ferme. En lien avec l’association « 17 et des brouettes », l’exploitation contribue notamment à l’approvisionnement d’établissements scolaires, s’inscrivant dans les objectifs de la loi Egalim en matière de qualité et d’agriculture biologique.

Une solution conçue au plus près des besoins agricoles

Pensée avec Bertrand Gazeau dès l’origine, la serre a bénéficié de l’accompagnement d’un référent agricole REDEN spécialisé en maraîchage sous serre, afin d’ajuster finement les pratiques culturales et le choix variétal. « La serre agrivoltaïque de Bertrand Gazeau illustre pleinement notre approche : concevoir des solutions utiles, concrètes et ajustées aux réalités du terrain », explique Vincent Larribe, Directeur Développement France de REDEN. « En agriculture biologique, la maîtrise des conditions de culture est déterminante. À Gémozac, nous accompagnons un modèle qui allie performance agronomique, stabilité de production et fort ancrage territorial ».

La serre protège les cultures des aléas climatiques

Détour par le Varavec un projet porté par Serge et Clément Spalemi qui combine production maraîchère biologique et énergie solaire. Conçue pour concilier performance agricole et production d’énergie renouvelable, cette installation de 1,5 hectare a une puissance installée de près de 2 MWc et produit environ 2 700 MWh par an, soit l’équivalent de la consommation électrique de 1 300 habitants. Implanté au cœur de l’exploitation maraîchère de Serge et Clément Spalemi, ce projet constitue une réponse concrète aux défis posés par le dérèglement climatique. La serre agrivoltaïque constitue un véritable outil agricole.

Elle protège les cultures des aléas climatiques (épisodes de grêle, de gel, de sécheresse et de fortes chaleurs), stabilise les rendements et permet de maintenir une production diversifiée tout au long de l’année. Elle contribue également à une utilisation plus maîtrisée des ressources, notamment en eau, et s’inscrit dans la continuité des pratiques agroécologiques déjà mises en œuvre sur l’exploitation, comme la protection biologique intégrée.

« Et mon fils de se projeter dans la poursuite de l’activité avec des revenus assurés »

« Avec des conditions climatiques de plus en plus incertaines, cette serre nous apporte une vraie stabilité pour piloter notre exploitation dans la durée. Elle nous permet de mieux faire face aux aléas tout en maintenant la diversité de nos cultures. Avec REDEN, nous avons construit un projet adapté à notre réalité de terrain, qui nous offre aussi une perspective à long terme, permettant à mon fils de se projeter dans la poursuite de l’activité avec des revenus assurés », souligne Serge Spalemi.

Fidèle à son ancrage local, l’exploitation Spalemi valorise l’intégralité de sa production en circuit court, notamment via son magasin « Spalemi Fruits et Légumes ». Grâce à celui-ci, elle renforce sa capacité à proposer des produits frais et de qualité toute l’année, contribuant ainsi à l’approvisionnement alimentaire du territoire.

À travers ces deux sites agrivoltaïques remarquables, REDEN confirme sa volonté de déployer un modèle agrivoltaïque équilibré, au service de la performance agricole et de la transition énergétique des territoires.

    

Mené en collaboration avec son coactionnaire Energy Infrastructure Partners, ce financement couvrant l’ensemble de ses activités en France pour soutenir son portefeuille d’actifs et de projets en développement est le plus important jamais réalisé par Boralex.

Boralex et Energy Infrastructure Partners (« EIP »), coactionnaires des activités de Boralex en France, détenant respectivement des participations de 70 % et 30 %, annoncent la clôture d’un financement de 1,45 G€ (2,34 G$). Les montants entre parenthèses sont en dollars canadiens.

« Optimiser l’exécution de nos projets, tout en demeurant particulièrement agiles face aux opportunités du marché en France »

Grâce à cette transaction, Boralex passe d’une structure de financement multi-emprunteurs à un financement unique couvrant l’ensemble de ses activités en France, offrant une flexibilité accrue pour soutenir la stratégie de la Société, axée sur la croissance, l’efficacité et une différenciation à long terme. Parmi les plus importants financements par dette pour une plateforme d’énergie renouvelable en Europe cette année, cette transaction renforce la capacité de Boralex à déployer efficacement son capital et à faire croître ses activités en France. « Cette structure nous confère une plus grande flexibilité commerciale, nous permettant d’adapter nos stratégies contractuelles et d’optimiser l’exécution de nos projets, tout en demeurant particulièrement agiles face aux opportunités du marché en France. Je tiens à souligner l’engagement exceptionnel de nos équipes et de nos partenaires financiers, dont les efforts ont rendu cette transaction possible », a déclaré Jean-Christophe Dall’Ava, vice-président exécutif et directeur général de Boralex Europe.

Faits saillants du financement

Le financement, qui totalise 1,453 G€ (2,339 G$), inclut :

• Un prêt à terme de 811 M€ (1,31 G$) pour les actifs existants ;
• Une facilité de financement des investissements (CAPEX) de 450 M€ (725 M$) pour financer les projets de développement d’une durée de 22 ans ;
• Une facilité de crédit rotatif de 100 M€ (161 M$) d’une durée de 7 ans ;
• Ainsi que des facilités de réserve pour le service de la dette (DSRF) et de financement de la TVA totalisant 92 M€ (148 M$).

Ce financement innovant repose sur un groupe diversifié de dix banques, principalement des partenaires de longue date de Boralex et d’EIP, qui ont réitéré leur appui. Plusieurs nouveaux partenaires bancaires se sont également joints à l’opération. « Ce financement met en place une plateforme flexible, dotée d’une liquidité centralisée, ce qui renforce notre capacité à exécuter nos projets efficacement, à réduire les risques d’exécution et à soutenir une forte croissance », précise Philippe Bonin, premier vice-président et chef de la direction financière de Boralex. Et Eduardo Sauer, directeur général d’Energy Infrastructure Partners de conclure : « Depuis notre investissement en 2022, nous sommes convaincus du fort potentiel de la plateforme française de Boralex et avons mis en œuvre de façon constante nos plans de croissance. Ce financement représente une étape majeure dans cette trajectoire, témoignant de la qualité des actifs dont nous disposons aujourd’hui et de leur important potentiel de croissance ».

Rothschild & Co a agi en tant que conseiller financier Sponsor de Boralex. A&O Shearman a agi en tant que conseiller légal pour Boralex.

    

À l’occasion du salon professionnel Intersolar Europe, à Munich du 24 au 26 juin 2026, ARaymond a officialisé le lancement commercial de Neluma, sa solution de parc photovoltaïque flottant ultra-modulaire, conçue pour accélérer le déploiement de projets solaires sur plans d’eau. Fort d’un premier démonstrateur industriel déployé avec succès en Savoie, l’entreprise française engage désormais une nouvelle phase de développement avec des premières installations d’ores et déjà opérationnelles en Inde et au Brésil. A la conquête du monde !

Dans un marché mondial porté par la recherche d’alternatives à l’artificialisation des sols, Neluma répond à un double enjeu : réduire le coût global d’installation de solutions de production d’électricité renouvelable, et industrialiser le déploiement du solaire flottant à grande échelle tout en minimisant son impact environnemental. Le lancement de Neluma intervient dans un contexte de forte dynamique du marché solaire mondial, dont la croissance annuelle moyenne est estimée à 6,7% d’ici 2034. (Source : BusinessResearchInsights)

Une solution industrielle conçue pour accélérer le déploiement du solaire flottant

Pensé pour lever les limites du solaire flottant existant, le concept Neluma est développé depuis 2021, et testé en conditions réelles depuis le déploiement d’un premier pilote en Savoie depuis 2024, aux côtés d’Enercoop, pionnier français de la fourniture d’électricité renouvelable. Ce premier site a notamment permis de valider la faisabilité industrielle du modèle. Le démonstrateur, d’une puissance d’environ 260 kWc, a été installé en seulement sept jours, confirmant la rapidité d’exécution du dispositif. Deux ans après sa mise en service, aucun correctif de maintenance n’a été nécessaire, confirmant la robustesse du système.

• Un concept industriel innovant et ultra-modulaire

C’est un atout majeur : Neluma s’adapte à une grande variété de configurations, qu’il s’agisse de petits bassins agricoles, retenues industrielles, lacs artificiels ou sites aux géométries complexes. Son design structurel est conçu pour épouser des formes de plans d’eau non linéaires, un point souvent identifié comme limitant dans les solutions concurrentes. Le système bénéficie bien entendu de systèmes de fixations ARaymond. Celles-ci permettent une installation rapide par simple clippage, une réduction significative des temps de montage sur site, et la suppression des opérations de maintenance liées au resserrage. Ils sont en outre compatibles avec la quasi-totalité des panneaux photovoltaïques disponibles sur le marché, permettant une approche totalement adaptable aux choix souhaités par le client (technologie, matériau, tarif, etc.).

• Une micro-usine mobile pour réduire délais, coûts et empreinte carbone

Neluma se distingue également par son procédé d’industrialisation, une micro-usine mobile installée à proximité immédiate du site projet, permettant de fabriquer et d’assembler directement les éléments sur le rivage.

Ce développement répond à la recherche d’alternatives à l’artificialisation des sols et d’optimisation de l’espace, notamment en Europe et en Asie où le solaire flottant est de plus en plus adopté.

• Une approche éco-conçue

Enfin, à la différence de nombreuses solutions flottantes existantes reposant sur le plastique, Neluma intègre des flotteurs catamaran en aluminium 100 % recyclable. Son système d’amarrage, à la fois robuste et optimisé, s’inscrit également dans la logique d’éco-conception portée par ARaymond. C’est d’ailleurs l’un des points forts retenus sur le site pilote puisque le retour terrain témoigne clairement d’un faible impact sur l’écosystème local.

« Le développement massif du photovoltaïque flottant repose autant sur l’efficacité du déploiement que sur la performance des équipements. Notre dispositif permet d’accélérer les délais de mise en service et de nous adapter aux spécificités locales des marchés. Avec Neluma, nous avons conçu une solution capable d’industrialiser le chantier lui-même » affirmeQuentin Rabut, Floating PV Business Line Director chez ARaymond.

Une stratégie de déploiement par continent

Neluma entre désormais dans une phase de déploiement international reposant sur une logique d’implantation par continent, avec une micro-usine mobile en Europe (France), une au Brésil pour le continent sud-américain, et une en Inde. Des projets sont en cours d’installation sur ces marchés à fort potentiel. En Europe, ARaymond vise le passage à des projets de l’ordre de plusieurs mégawatts. L’entreprise est en discussion avec des développeurs autour d’opportunités prometteuses, ciblant des applications telles que d’anciennes gravières, impliquant principalement des acteurs publics et des opérateurs régulés.

En Inde, ARaymond engage ses premiers projets sur des infrastructures énergétiques et industrielles de grande dimension, avec une logique d’industrialisation locale. Un premier déploiement a ainsi été réalisé aux côtés de Jindal Power, sur le site de sa centrale thermique de Dhule, où une installation pilote a été mise en service sur un réservoir existant. Ce chantier a été mené en une dizaine de jours, prouvant la rapidité d’exécution et la capacité d’adaptation de la solution.

Au Brésil, le développement cible en priorité les secteurs agricole et agroalimentaire, avec des installations de taille intermédiaire positionnées sur des réserves d’eau privées, et réalisées par ARaymond en partenariat avec des acteurs locaux. Ce marché répond à des enjeux de sécurisation de la ressource en eau et de production d’énergie locale. La première réalisation vient d’y être inaugurée à Goiânia et a réuni près de 80 prospects et partenaires potentiels, illustrant le fort intérêt du marché pour des solutions « clés en main » capables d’associer performance énergétique, rapidité d’installation et limitation de l’emprise foncière.

Une nouvelle étape dans la diversification d’ARaymond

Avec Neluma, ARaymond poursuit sa diversification vers des marchés à forte valeur ajoutée. Forte de plus de 2 500 brevets actifs et de plus de 160 ans d’histoire industrielle, l’entreprise familiale grenobloise, reconnue mondialement pour son expertise des solutions de fixation et d’assemblage dans les secteurs de l’automobile, de la santé, de la construction et de l’énergie, met aujourd’hui son savoir-faire au service d’un marché en forte croissance : celui du photovoltaïque flottant.

Dans le secteur de l’énergie, il a déjà contribué, avec ses systèmes de fixations, à l’installation de plus de 22 GW d’électricité solaire terrestre dans le monde. Son ambition est désormais de faire du solaire flottant un relais de croissance stratégique, avec pour objectif une capacité installée équivalente à un réacteur nucléaire dans les dix ans à venir. Cette diversification s’inscrit également dans une logique de pérennisation d’ARaymond, qui consolide son développement sur des marchés porteurs et complémentaires de ses activités historiques. L’entreprise s’est fixé un objectif ambitieux : porter la part de ses activités hors automobile de 10% à 40% d’ici 2040. 

« Avec Neluma, ARaymond démontre sa capacité à transformer son expertise industrielle historique en solutions complètes au service de la transition énergétique. Cette innovation illustre pleinement notre ambition : concevoir des solutions performantes, adaptables et déployables à grande échelle » conclut Emmanuel Le Flem, Président d’ARaymond.

Quelques chiffres

L’entreprise emploie plus de 8 000 personnes dans 25 pays et s’engage dans la création de valeur durable dans les secteurs de la mobilité, de l’énergie, de la santé, de la construction et de l’agriculture. CA 2025 : 1,6 milliard d’euros.

    

Le groupe Enstall annonce l’obtention de l’Enquête de Technique Nouvelle (ETN) pour son système ClickFit EVO Bac Acier. Cette validation marque une étape importante dans le développement de l’offre du groupe sur le marché français.

Créée aux Pays-Bas en 2004, la marque Esdec s’est imposée comme l’un des leaders européens des systèmes de fixation photovoltaïques. Présente en France depuis 2018, elle a progressivement élargi son portefeuille grâce à l’intégration des marques PanelClaw, Sunfer et Schletter sous une identité commune : Enstall.

Une gamme complète de solutions validées ETN

Avec l’obtention de l’ETN ClickFit EVO Bac Acier, Enstall dispose désormais d’une gamme complète de solutions validées ETN couvrant l’ensemble des segments du marché photovoltaïque :

• Toitures inclinées
• Toitures plates
• Toitures bac acier
• Carports photovoltaïques
• Structures au sol

Cette certification constitue un élément essentiel pour les installateurs, bureaux d’études, assureurs et maîtres d’ouvrage, en apportant une reconnaissance technique indépendante de la solution et en facilitant son intégration dans les projets. Le système ClickFit EVO Bac Acier conserve les principes qui ont fait le succès de la gamme ClickFit EVO : simplicité, rapidité de mise en œuvre, réduction du nombre de composants et optimisation du temps d’installation sur chantier.

Dès à présent disponible sur le marché français

Pour Enstall, cette validation s’inscrit dans une stratégie plus large visant à proposer aux professionnels un portefeuille complet de solutions techniques adaptées aux spécificités du marché français, tout en garantissant un haut niveau de qualité et de conformité. L’ensemble des composants du système est dès à présent disponible auprès des partenaires distributeurs Enstall sur l’ensemble du territoire français. Cette nouvelle étape confirme la volonté du groupe d’accompagner durablement la croissance du photovoltaïque en France en mettant à disposition des installateurs des solutions fiables, certifiées et immédiatement disponibles.

    

L’horizon est dégagé pour la deuxième période de l’appel d’offres « Petit PV » autrement appelé appel d’offres « simplifié » (AOS). 

Les offres seront à déposer entre le 20 et le 31 juillet. Les candidats ont jusqu’au 12 juin pour poser leurs questions sur la plateforme de la CRE. Le volume recherché est de 288 MW. 

Plusieurs nouveautés apparaissent dans le cahier des charges. Parmi elles, l’ouverture aux installations photovoltaïques au sol, l’intégration des critères de résilience des installations intégrant des conditions de provenance pour une partie des composants des panneaux et l’onduleur, ou encore l’introduction d’un exemple de schéma de comptage pour les installations avec stockage. 

En partenariat avec un cabinet d’avocats spécialisé, TECSOL vous propose un webinaire exceptionnel d’une matinée (9h-12h avec pause), axé sur le décryptage du cahier des charges à travers les réponses qui seront publiées par la CRE début juillet. 

Vos questions formulées par écrit pendant la séance seront relayées à nos intervenants par Jean-Louis Busquet, rédacteur en chef de Plein Soleil et animateur de la journée. Les slides présentés au cours du webinaire seront transmis aux participants à l’issue de l’évènement. 

Vous avez été nombreux à plébisciter notre webinaire de format équivalent organisé en avril à propos de l’appel d’offres « PV Bâtiment » PPE 2. C’est donc reparti !

Prix : 150 €HT / participant

Contact administratif :​ Pour tout besoin spécifique ou renseignement complémentaire, merci de nous contacter à formation@tecsol.fr et 04 68 68 16 50.

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