Tecsol organise une nouvelle session de formation exceptionnelle lundi 1er juin sur le thème de l’énergie photovoltaïque et les IRVE (Infrastructures de recharge pour les Véhicules Electriques)

Dans un contexte où la France accélère fortement l’électrification des usages et la production d’électricité décarbonée, le photovoltaïque et la recharge des véhicules électriques deviennent des briques centrales des projets énergétiques.

Le Gouvernement a récemment confirmé une trajectoire de soutien massif à l’électrification, avec près de 10 milliards d’euros mobilisés à horizon 2030, et une priorité donnée aux infrastructures de recharge et à l’autoconsommation photovoltaïque. Les véhicules électriques et le solaire deviennent ainsi deux composantes indissociables du système électrique de demain.

Cette formation vous permettra d’acquérir une vision complète et opérationnelle des enjeux :

• techniques (dimensionnement PV et IRVE, couplage des usages)
• économiques (modèles de rentabilité, autoconsommation, flexibilité)
• réglementaires et contractuels (cadre IRVE, raccordement, exploitation)

Voici les experts qui interviendront lors de cette formation :

TECSOL : Maximilien Endler (Directeur Technique), Sébastien Decottegnie (Responsable d’agences), Alexandra Batlle (secrétaire générale)
TECSOL Antilles Guyane : Nicolas Breugnot, responsable d’agence, La Réunion
LLC ET ASSOCIES : Justine Bain-Thouverez (Avocat associé) et Tiphaine Rich (Directrice du pôle Affaires Energie)
GREENPOWER France : Tanguy Leduc, Responsable technique
RENAULT Group : Témoignage de Guillaume de Villaret, Senior manager stratégie réseau & environnement, Direction Stratégie Réseau France
Animation : Jean-Louis Busquet (Rédacteur en chef de Tecsol-Quotidien)

La journée est structurée en deux temps : matin (9h30 – 12h00) et après-midi (14h00 – 16h30)

Elle s’appuie sur des bases académiques solides et des retours d’expérience concrets issus de projets en exploitation.

Programme détaillé et inscription… 

Objectifs professionnels : Maîtriser le déploiement d’un projet couplant PV et infrastructures de recharge pour les véhicules électriques (IRVE)
Public concerné : Profils techniques et administratifs, toutes organisations​​​
Pré-requis : Aucun. Les inscrits sont invités à exprimer leurs besoins ou attentes s’ils le souhaitent 
Evaluation : Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Support : Envoyé à l’issue de la formation, accompagné d’un document «Foire aux questions» reprenant les interrogations des stagiaires et les réponses des formateurs
Classe virtuelle : Salle zoom premium
Prix : 250 € HT / participant
Référent pédagogique : Sébastien Decottegnie, Ingénieur / Responsable formation

Contact administratif :​ Pour tout besoin spécifique ou renseignement complémentaire, merci de nous contacter à formation@tecsol.fr et 04 68 68 16 50.

Programme détaillé et inscription… 

    

Suite à l’Assemblée Générale de Cap à l’Est du 16 avril dernier, le nouveau Conseil d’Administration s’est réuni le 18 mai à Colmar. Les nouveaux membres du CA sont : Jérôme ESPARGILIERE, Thomas FLIEGANS, Bertrand HEUBEL, André KISTER, Lucile JACQUOT, Romuald NISSLE, Thomas REGRETTIER, Christian SITZMANN et Martin WOLF, Christine REINHERR, Benjamin GODFROY et Hadrien GERARD.

Martin WOLF prend la suite de Michaël GODET en tant que Président de l’association Cap à l’Est. Les membres du Conseil d’Administration remercient chaleureusement Michaël pour tout le travail accompli au cours des cinq dernières années. Cap à l’Est, association de professionnels, créée début 2021, a pour but de promouvoir l‘énergie photovoltaïque dans le Grand Est. Elle regroupe aujourd’hui plus de 70 membres. Elle a pour mission de dynamiser le marché du photovoltaïque en activant l’offre et la demande. Elle organise régulièrement des événements, salons et formations en Grand Est. Cap à l’Est est membre de l’Alliance Solaire des Territoires et co-signataire de sa Charte.

Les nouveaux membres ont procédé à l’élection de leurs fonctions au sein du nouveau Conseil d’Administration :

Président:             Martin WOLF (ENERIOS)
Vice-Présidente:    Lucile JACQUOT (LYSIS ENVIRONNEMENT)
Vice-Président:     Jérôme ESPARGILIERE (ENOVOS)
Vice-Président:      Thomas REGRETTIER (VOLTEC SOLAR)
Trésorier:              André KISTER (ELECTRICITE VEIT)
Vice-Trésorier:       Thomas FLIEGANS (NOVA SOLAR)
Assesseurs:           Bertrand HEUBEL (VITA SOLAR), Romuald NISSLE (AGUISOL), Christian SITZMANN (PROSUN)

Membres sans droit de vote :
Déléguée Générale : Christine REINHERR
Conseillers techniques : Benjamin GODFROY et Hadrien GERARD

    

Spécialiste du pilotage intelligent de l’énergie et fournisseur d’électricité 100 % renouvelable, Symphonics annonce son adhésion à Enerplan, le syndicat professionnel de l’énergie solaire en France. Cette adhésion marque une étape stratégique dans l’engagement de Symphonics pour accélérer la transition énergétique et optimiser la valorisation des actifs renouvelables et notamment solaires.

Portée par l’accélération de la transition énergétique, la filière solaire fait face à de nouveaux défis : intégration au réseau, optimisation de l’autoconsommation et gestion de la volatilité des prix. En rejoignant Enerplan, Symphonics souhaite apporter son expertise en flexibilité énergétique pour aider les acteurs du secteur à transformer ces contraintes en opportunités économiques. « Rejoindre Enerplan est une étape naturelle pour Symphonics. Nous partageons avec les acteurs de la filière la conviction que l’avenir du solaire passera autant par l’innovation technologique que par l’intelligence des usages et la flexibilité énergétique », assure Mathieu Rochard, Directeur Général et Fondateur de Symphonics.

Un partenaire engagé aux côtés des producteurs photovoltaïques

Symphonics se distingue par une approche intégrée couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : production, agrégation et fourniture. Symphonics a récemment lancé des solutions concrètes pour soutenir les revenus des producteurs photovoltaïques :

• Offres d’agrégation de production compatibles avec l’autoconsommation individuelle et/ou collective dans le cadre des AO CRE, AOS ou en tarif libre
• Une offre dédiée au dispositif SMART OA d’EDF : Un accompagnement technique permettant aux exploitants photovoltaïques de stopper ou réduire la production à distance, lorsque les prix de rachat d’énergie deviennent négatifs
• Valorisation des parcs en exploitation sur le marché de l’ajustement : dispositif permettant au producteur de recevoir une prime de la part de RTE en cas de déséquilibre sur le réseau
• Valorisation de batteries en aval ou en amont du compteur : Symphonics les valorise sur l’ensemble des marchés (réserves, spot, IDC, mecapa…) et fournit l’électricité afin d’optimiser la valeur des actifs.

Symphonics, moteur de l’innovation énergétique

Déjà labellisée Deeptech par Bpifrance et certifiée par RTE, Symphonics pilote aujourd’hui plus de 400 000 équipements connectés. Cette nouvelle adhésion complète son implication déjà forte au sein de l’écosystème, aux côtés de la FNES (Fédération Nationale de l’Energie Solaire), du programme Luciole (une initiative qui fédère les acteurs de la flexibilité électrique et des technologies de pilotage intelligent afin d’accélérer l’adaptation du réseau aux nouveaux usages énergétiques) et du collectif Smart Power (une organisation qui rassemble industriels, énergéticiens et entreprises innovantes engagés dans le développement d’un système électrique plus flexible, décarboné et résilient grâce aux solutions numériques et au pilotage de la consommation).

    

Après la crise énergétique, l’industrie française entre dans une nouvelle phase de sa transformation : celle où la décarbonation doit aussi servir la compétitivité. Encore fortement dépendants des énergies fossiles, les sites industriels doivent réduire leurs consommations, sécuriser leurs approvisionnements et mieux piloter leurs coûts dans la durée. Dans ce contexte, l’efficacité énergétique, l’électrification des usages et la flexibilité électrique s’imposent comme des leviers complémentaires pour construire des modèles énergétiques plus résilients. ACCIONA Energía accompagne cette évolution avec une approche sur mesure, pensée pour intégrer les contraintes économiques, techniques et opérationnelles des industriels.

Produire en limitant son exposition aux marchés fossiles est devenu un enjeu industriel majeur. Pour de nombreux sites de production, la question énergétique ne se résume plus à une problématique de décarbonation ou de conformité réglementaire. Elle touche directement à la maîtrise des coûts, à la viabilité économique des activités industrielles et à la sécurisation des approvisionnements.

L’électrification s’impose progressivement dans les stratégies industrielles

Cette évolution accélère un mouvement de fond dans l’industrie française : réduire d’abord les consommations, puis électrifier les usages lorsqu’ils peuvent l’être dans des conditions techniques et économiques pertinentes. Besoins de chaleur process, production de vapeur, eau chaude industrielle ou utilités thermiques commencent progressivement à basculer vers des solutions électriques adaptées aux contraintes de production. L’objectif est double : consommer moins d’énergie et remplacer progressivement les combustibles fossiles par une électricité française largement décarbonée.

Un marché qui entre dans une phase de mise en œuvre

L’électrification industrielle ne relève plus seulement de la prospective. Elle commence déjà à se traduire dans les infrastructures et les projets. D’ici 2030, 6,2 GW de droits d’accès au réseau ont été contractualisés pour environ 60 projets d’industries manufacturières, qu’il s’agisse de nouveaux sites ou d’augmentations de puissance pour des installations existantes. Cette dynamique illustre le passage progressif de l’électrification d’une logique de stratégie à une phase opérationnelle.

Des secteurs particulièrement concernés, des technologies déjà matures

Plusieurs secteurs apparaissent aujourd’hui en première ligne : l’agroalimentaire ; le papier-carton ; le verre ; la chimie ; la pharmacie et le textile. Ces activités disposent souvent de besoins thermiques de basse ou moyenne température, plus facilement électrifiables avec les technologies actuellement disponibles. Chaudières électriques, pompes à chaleur haute température, fours électriques, compresseurs mécaniques de vapeur, production d’électricité à partir de chaleur fatale ou solutions hybrides permettent désormais d’engager des trajectoires progressives, sans remettre en cause les contraintes industrielles des sites. À l’échelle européenne, le potentiel est significatif : 80 % des usages thermiques industriels pourraient être électrifiés d’ici 2035. Cette perspective confirme la maturité croissante des solutions disponibles, mais aussi l’importance d’accélérer les décisions d’investissement pour éviter le maintien durable d’équipements fortement dépendants des énergies fossiles.

ACCIONA Energía construit des stratégies énergétiques sur mesure, l’autoconsommation en tête des solutions

ACCIONA Energía inscrit son accompagnement dans cette transformation. L’entreprise ne présente pas l’électrification comme une solution unique applicable à tous les sites industriels, mais comme une trajectoire à construire au cas par cas, en fonction des usages, des contraintes de production et des objectifs économiques de chaque industriel. Son accompagnement débute par une analyse énergétique destinée à identifier les économies possibles, les usages pertinents à électrifier et les leviers de flexibilité mobilisables. Les équipes interviennent ensuite sur l’ensemble du projet, depuis l’ingénierie jusqu’à l’intégration opérationnelle des solutions.

ACCIONA Energía accompagne aujourd’hui une cinquantaine de projets liés à l’électrification des usages et à la décarbonation dans le secteur industriel. Ces projets couvrent notamment l’autoconsommation photovoltaïque, les chaudières électriques industrielles, les pompes à chaleur haute température ainsi que la récupération de chaleur fatale. Cette expérience permet à l’entreprise d’intervenir sur des configurations variées, en tenant compte des profils de consommation, des contraintes techniques, des objectifs de réduction d’émissions et des capacités d’investissement des sites.

Une approche intégrée, de l’audit au financement

L’électrification industrielle suppose de combiner plusieurs expertises. ACCIONA Energía intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique, depuis l’identification des gisements d’efficacité jusqu’au déploiement des solutions techniques. L’entreprise développe plusieurs expertises complémentaires autour :

• Du conseil énergétique et des audits industriels ;
• De l’ingénierie et du pilotage énergétique ;
• De la flexibilité électrique et des mécanismes d’effacement ;
• Du financement des projets énergétiques ;
• De la valorisation des certificats d’économie d’énergie.

ACCIONA Energía propose également une approche “Energy as a Service”, qui permet de porter certains investissements énergétiques afin de limiter l’impact financier des projets pour les industriels. L’objectif est de rendre les trajectoires de décarbonation compatibles avec les réalités économiques des sites, sans immobiliser excessivement leurs capacités d’investissement.

Des trajectoires différentes selon les secteurs industriels

Tous les procédés industriels ne présentent pas le même potentiel d’électrification. Certaines activités restent confrontées à des contraintes techniques importantes, notamment lorsqu’elles nécessitent des températures très élevées ou lorsque les émissions proviennent directement de réactions chimiques liées au procédé. Dans la cimenterie, par exemple, une partie importante des émissions de CO₂ provient des réactions liées à la fabrication du clinker. Dans ce type d’industrie, l’électrification intervient davantage comme un levier complémentaire, associé à d’autres stratégies de décarbonation.

Les industriels privilégient donc des trajectoires progressives, combinant efficacité énergétique, récupération de chaleur fatale, substitution des combustibles fossiles, électrification partielle des usages et captage des émissions résiduelles. Cette logique pragmatique devient progressivement la norme. Les entreprises recherchent des solutions capables de s’intégrer concrètement dans leurs contraintes de production, plutôt que des approches standardisées.

La flexibilité électrique devient un levier économique

L’électrification transforme également la manière dont les industriels consomment l’énergie. En augmentant la part de l’électricité dans les procédés, elle place la flexibilité au centre des nouveaux équilibres énergétiques industriels. Le principe consiste à adapter certaines consommations aux conditions du réseau électrique ou aux signaux du marché afin d’optimiser les coûts. Cette flexibilité peut passer par le pilotage de certains procédés énergivores, le décalage de consommations électriques, l’adaptation de périodes de maintenance, le stockage thermique d’énergie ou encore la valorisation des mécanismes d’effacement.

Cette capacité de pilotage devient un levier économique à part entière. Elle permet non seulement d’améliorer la rentabilité des projets d’électrification, mais aussi de contribuer à l’équilibre du système électrique. ACCIONA Energía fait précisément de la flexibilité électrique un axe structurant de son accompagnement industriel, avec des solutions permettant aux industriels d’optimiser leurs consommations et de valoriser leurs capacités d’effacement.

Une dynamique appelée à s’accélérer

L’électrification des usages industriels figure désormais parmi les principaux leviers identifiés dans les stratégies françaises de décarbonation, de réindustrialisation et de souveraineté énergétique. La dynamique devrait continuer de s’accélérer sous l’effet combiné des objectifs climatiques européens, des politiques publiques de soutien à l’industrie, des dispositifs portés par l’ADEME et France 2030, des tensions persistantes sur les marchés énergétiques et du besoin croissant de visibilité sur les coûts de production. Le plan national d’électrification des usages prévoit 22 mesures destinées à accélérer la substitution des énergies fossiles par des usages électriques dans les transports, les bâtiments, l’industrie, l’artisanat, l’agriculture et le numérique.

Pour l’industrie, cette orientation se traduit notamment par un soutien accru aux pompes à chaleur industrielles, aux chaudières électriques et al compression mécanique de vapeur. ACCIONA Energía a déjà porté cette prise de parole autour des enjeux d’électrification, de décarbonation et de flexibilité électrique lors du salon MIX.E. L’entreprise sera également sponsor du congrès GAZELEC en octobre prochain à Paris. Pour les industriels, le sujet n’appartient plus aux seules stratégies de long terme. L’électrification des usages s’impose progressivement comme un outil concret de transformation économique et industrielle, au service d’une production plus compétitive, plus résiliente et moins dépendante des énergies fossiles.

Quid d’ACCIONA Energía ?

ACCIONA Energía est l’une des plus grandes entreprises d’énergie 100 % renouvelable au monde, sans empreinte d’énergies fossiles. Elle dispose de 14,6 GW d’énergie renouvelable et est présente dans 22 pays. Avec 30 ans d’expérience, ACCIONA Energía propose un portefeuille complet de solutions énergétiques sur mesure pour ses clients entreprises et institutionnels afin d’atteindre leurs objectifs de décarbonation. ACCIONA Energía s’engage à respecter les normes environnementales, sociales et de gouvernance d’entreprise (ESG) les plus élevées.

    

Comment l’industrie européenne est-elle en capacité de répondre à cet immense besoin de flexibilité et de transformation sur le plan technologique et stratégique du marché de l’énergie ? Les réponses seront présentées les 22 et 23 juin à Munich à l’ees Europe Conference. L’accent portera sur les questions internationales comme le financement à grande échelle d’accumulateurs indépendants de taille industrielle, la conception réussie en Europe de centrales hybrides et l’approche réglementaire des redevances d’accès au réseau dans un système énergétique européen en pleine mutation. Décryptage !

Le marché européen des batteries connaît une croissance fulgurante : d’après le récent « Solar+ Report » de SolarPower Europe, le parc de stockage installé dans l’UE représentait fin 2025 une puissance totale de 40 gigawatts (GW) et une capacité de stockage de 77 gigawatt-heures (GWh), soit une augmentation de 45 pour cent par rapport à l’année dernière. L’étude dans le scénario Solar+ prévoit que la puissance quadruple d’ici 2030 pour atteindre 171 GW, la capacité étant même multipliée par huit pour atteindre 598 GWh. Comme la croissance des capacités solaires et éoliennes sollicite de plus en plus les réseaux européens, les accumulateurs devront décaler l’utilisation de l’électricité sur de nombreuses heures. Par conséquent, la durée moyenne de stockage se rallonge de 1,9 à 3,5 heures, un bond technologique qui consolide la tendance en faveur d’un stockage réseau d’importance systémique.

Comment l’industrie peut-elle couvrir ces besoins colossaux ?

Il reste moins de cinq ans à l’Union européenne pour atteindre les objectifs climatiques et énergétiques obligatoires fixés pour 2030. Cependant, la réalité n’est pas à la hauteur de ces ambitions : malgré le boom récent des énergies renouvelables, les pronostics actuels indiquent que, sans mesures correctrices, l’UE n’atteindra pas ses objectifs de développement des capacités éoliennes et solaires. Le scénario Solar+ modélisé par SolarPower Europe et Rystad Energy montre néanmoins une solution claire et très efficace.

Si le système est systématiquement aménagé dans une perspective de flexibilité, la synergie entre le photovoltaïque et les systèmes de stockage à batteries (BESS) deviendra la panacée technologique : l’électricité solaire à elle seule pourrait couvrir près de 26 pour cent des besoins européens grâce aux avantages en matière de coûts et à la rapidité de déploiement. La part totale des renouvelables dans le mix énergétique approcherait les 70 pour cent et la dépendance aux combustibles fossiles baisserait considérablement.

La position de l’UE renforcée par des milliards d’euros économisés

La réalisation de ces objectifs loin de contribuer uniquement à la protection du climat garantit également l’avenir économique de l’UE dans son ensemble. Compte tenu du recul systématique des centrales à combustibles fossiles onéreuses sous la pression des acteurs du marché, le scénario Solar+ prévoit d’ici 2030 une diminution de moitié des coûts d’exploitation annuels du système électrique européen, soit une économie annuelle d’environ 55 milliards d’euros. Dans le même temps, les prix de gros de l’électricité en moyenne dans l’UE baisseront de 14 pour cent pour s’établir à environ 63,4 euros le mégawattheure (MWh).

Le stockage réseau installé flexibilise la consommation de l’électricité dans le temps, ce qui empêche la multiplication incontrôlée des heures à prix négatif et protège la rentabilité des grands investissements solaires. En outre, cet effet combiné libère l’économie européenne des pressions géopolitiques. Rien que pendant les deux premiers mois de la récente crise au Moyen-Orient, l’augmentation des capacités solaires dans l’UE a déjà permis d’économiser 8,5 milliards d’euros en coûts d’importation de gaz. D’ici 2030, cette protection représentera plus de 53 milliards d’euros par an dans le scénario Solar+, soit 223 milliards d’euros cumulés sur les importations de combustibles fossiles évitées, ce qui améliorera directement et à long terme la sécurité énergétique européenne.

Une dynamique menacée par un déficit d’investissement

Les chiffres montrent que le marché du stockage est prêt à remplir sa mission dans le système : rien qu’en 2025, de nouveaux systèmes de stockage à batteries d’une capacité de 27,1 GWh ont été installés dans l’UE. Ces installations sont dues à 55 pour cent à de grands accumulateurs (BESS) privés, non subventionnés. Des interventions non coordonnées sur le plan réglementaire de la part des États membres menacent toutefois de gripper le moteur. Sur le marché intérieur européen, les regards se tournent particulièrement vers l’Allemagne où les orientations réglementaires actuelles pourraient influencer massivement la dynamique de développement du stockage. Les discussions sur l’adaptation de la redevance d’accès au réseau pour les accumulateurs soulèvent des questions chez les investisseurs internationaux concernant la sécurité de planification à long terme.

Dans ce contexte, plus de 150 entreprises se sont réunies pour défendre un cadre stable et favorable aux investissements en concertation avec les responsables politiques. Georg Gallmetzer, président d’Eco Stor, met en garde avec insistance contre un effet domino : « En émettant une réserve sur la protection de la confiance légitime concernant l’exonération de la redevance d’accès au réseau dans le cadre du processus AgNes, l’Agence fédérale allemande des réseaux a de facto mené la branche du stockage à un déficit d’investissement. Les autorités doivent rétablir urgemment la sécurité des investissements et envoyer des signaux clairs en faveur de la protection de la confiance légitime et d’un modèle de redevance financièrement supportable après expiration du délai légal d’exonération. Faute de quoi, nous serons confrontés à un déficit de stockage irréversible dû à un manque d’investissements. »

Intégrer le stockage à la conception des coûts de réseau et aménager le cadre réglementaire

D’après Georg Gallmetzer, une telle rupture de la confiance sur le plus grand marché de l’UE aurait un retentissement dans toute l’Europe et rappelle les crises que le secteur a traversées : « Une éventuelle rupture de confiance quant à l’exonération de la redevance d’accès au réseau aurait de graves conséquences comparables aux mesures rétroactives qui ont touché les modèles de subvention en Espagne et en Italie dans les années 2010. Dans le même temps, des pays comme l’Italie et la Grande-Bretagne montrent comment créer un cadre propice aux investissements grâce à des mécanismes de marché clairs, des sources de revenus supplémentaires et des processus d’autorisation rapides. La combinaison de trois éléments s’avère décisive au bout du compte : la taille du marché, la clarté de la réglementation et la sécurité de la planification et des investissements. » L’objectif doit être d’intégrer le stockage à la conception des coûts de réseau et d’aménager le cadre réglementaire de manière à ce que le développement du parc de stockage européen puisse atteindre, à coup sûr et sans incertitude juridique, les 171 GW à l’horizon 2030 prévus par le scénario Solar+.

    

Le stockage off-grid devient une solution énergétique fiable et durable. Face aux enjeux croissants d’autonomie énergétique et aux besoins spécifiques des sites isolés, le fonctionnement sans réseau public – ou off-grid – n’est plus une exception. Il s’impose désormais comme une solution d’avenir, performante et sécurisée. Produire, stocker, consommer… même sans réseau public, c’est possible !

Chez DMEGC-ESS, le stockage d’énergie est pensé pour répondre à tous les scénarios d’usage : connecté au réseau public ou totalement indépendant. Cette approche hybride permet aux installateurs et exploitants de concevoir des systèmes résilients, évolutifs et adaptés aux contraintes du terrain.

Une solution de stockage conçue pour le off-grid

Avec le système All-in-One DMEGC H02, basé sur des batteries lithium LiFePO₄, DMEGC-ESS propose une réponse complète aux projets hors réseau :

• Fonctionnement off-grid fiable et sécurisé
• Gestion intelligente de l’énergie grâce à un EMS intégré
• Compatibilité monophasée et triphasée, avec sortie asymétrique jusqu’à 150 %
• Architecture modulaire et évolutive, de 10 à plus de 60 kWh

Il est à noter que la solution disponible est proposée uniquement en couplage DC pour les installations OFF GRID.

Le stockage au cœur des projets photovoltaïques autonomes

Sites isolés, bâtiments non raccordés, zones rurales, applications spécifiques ou démarches d’indépendance énergétique : le stockage devient un pilier central de la performance et de la résilience des installations photovoltaïques. Avec DMEGC-ESS, le solaire ne dépend plus du réseau public. Il devient autonome, piloté et sécurisé, tout en restant simple à installer pour les professionnels. Qu’on se le dise, le futur de l’énergie solaire est aussi hors réseau…

    

La conception audacieuse de Jaspers-Eyers Architects pour le complexe Bellecour, en Belgique, exigeait une solution de toiture capable de résister à des charges de vent intenses sur des pentes extrêmes ; les produits de toiture RENOLIT ALKORPLAN ont apporté la stabilité nécessaire sans compromettre l’intégrité sculpturale du bâtiment. Cerise sur le gâteau : une esthétique de premier plan !

L’architecture moderne est de plus en plus définie par la recherche d’une esthétique continue et monolithique, où la toiture n’est plus un élément distinct mais une partie intégrante de la “peau” du bâtiment. Pour concrétiser ces visions ambitieuses, les architectes ont besoin de matériaux avancés capables de s’adapter à des géométries complexes sans forcer un compromis avec l’intention créative originale. Le complexe Bellecour à Braine-l’Alleud (Belgique) est un excellent exemple de cette synergie, où des pentes extrêmes et une identité visuelle spécifique exigeaient une solution de toiture polyvalente et légère, capable de transformer un concept sculptural en une réalité structurelle. Grâce à leur expertise et à leurs systèmes performants, les membranes d’étanchéité RENOLIT ALKORPLAN ont rendu cette audace architecturale possible, garantissant que la structure est parfaitement adaptée aux exigences de l’aménagement urbain moderne, tout en maintenant un engagement envers une protection durable et les principes de l’économie circulaire.

Le défi : géométries complexes et contraintes environnementales

La principale difficulté du projet Bellecour résidait dans ses exigences structurelles extraordinaires, en particulier en ce qui concerne la géométrie de la toiture. Les surfaces présentaient des inclinaisons record, avec des pentes allant de 20° à près de 70°. Dans un emplacement en centre-ville, la gestion de ces angles d’inclinaison en conjonction avec des charges de vent critiques et des forces de cisaillement nécessitait une approche technique intransigeante. Les solutions standard dépendent souvent d’un lestage lourd pour sécuriser une toiture contre le soulèvement par le vent, mais ce projet nécessitait un système offrant une sécurité absolue sans ajouter de poids excessif à la structure. Assurer une stabilité à long terme sur des pentes aussi prononcées était essentiel pour protéger à la fois l’intégrité du bâtiment et son profil architectural complexe.

La solution : l’ingénierie technique au service de la créativité

La vision de Jaspers-Eyers Architects pour le complexe Bellecour exigeait une transition parfaite entre la façade et la toiture, créant une “peau architecturale” continue. Cette conception sculpturale et monolithique a été rendue possible grâce à la polyvalence des profilés RENOLIT ALKORPLAN Solar. Conçus à l’origine pour la fixation de panneaux photovoltaïques, ces profilés ultralégers ont servi de base de montage sécurisée pour des tuiles en céramique identiques à celles des murs de façade, assurant une continuité esthétique totale sur l’ensemble de l’enveloppe. 

La stabilité structurelle absolue a été garantie par le système F de RENOLIT ALKORPLAN ; son renfort en maille de polyester haute résistance était essentiel pour gérer les forces mécaniques sévères agissant sur le profil du bâtiment. “Le plus grand défi a été les inclinaisons record. En combinant la membrane RENOLIT ALKORPLAN F Classic avec nos profilés Solar, nous avons fourni une solution qui gère parfaitement les forces de cisaillement et les charges de vent tout en maintenant la géométrie complexe du bâtiment”, explique Bart Vanden Hautte, Responsable Technique de RENOLIT Belgique.

Cette configuration, installée par RENO-TECH Toitures Étanchéité par soudage à l’air chaud, a permis d’ancrer les tuiles sans percer l’étanchéité sous-jacente. Cette synergie technique a efficacement éliminé les risques d’infiltration, prouvant que l’ingénierie de haute performance est le principal catalyseur du design urbain moderne.

Le facteur humain : expertise et collaboration

Le succès d’un projet techniquement exigeant comme Bellecour repose sur bien plus que des matériaux avancés ; il est le résultat d’une synergie professionnelle établie de longue date. RENOLIT ALKORPLAN et l’installateur, RENO-TECH Toitures Étanchéité, partagent un partenariat historique qui s’étend sur plus de 20 ans. Cette confiance mutuelle et l’expertise combinée ont été essentielles pour surmonter les complexités du projet dans un calendrier d’exécution serré. “Notre relation avec RENOLIT est historique”, déclare Hugues Binet, de RENO-TECH Toitures Étanchéité. “La combinaison des études techniques de RENOLIT et de notre expertise sur site nous a permis de relever un défi technique difficile dans les délais. Cela nous procure une grande satisfaction, et je crois que cela ouvre la porte à de futurs projets utilisant des techniques similaires avec une variété de matériaux de finition différents”, ajoute-t-il.

    

Emmanuel Macron a appelé mardi à une « mobilisation collective » « pour rendre le passage à l’électrique naturel et désirable » pour les Français en recevant à l’Elysée « l’équipe de France » de l’électrification, l’occasion de plusieurs annonces dont celle de Stellantis de « plus d’un milliard d’euros nouveaux » pour produire des véhicules électriques à Mulhouse.

Un « combat contemporain »

« L’électrification est un combat contemporain et une stratégie pour notre pays pour être plus indépendant, plus compétitif, créer davantage d’emplois sur le pays et décarboner », a déclaré le chef de l’État.

Il faut « produire, raccorder, électrifier, réindustrialiser. Et c’est ça nos axes d’efforts pour l’équipe de France de l’électrique », a-t-il ajouté devant un parterre de chefs d’entreprises et d’organisations professionnelles du BTP, de l’industrie, des transports et de l’énergie.

Un mois après la publication d’un plan du gouvernement destiné à doper la consommation d’électricité, Emmanuel Macron a rappelé que l’objectif est de rendre ménages et entreprises moins dépendants de carburants issus de pétrole importé, alors que la guerre au Moyen-Orient fait flamber les cours du brut, mais aussi à réindustrialiser la France tout en réduisant ses émissions de CO₂.

« C’est bon pour le pouvoir d’achat », la compétitivité et « l’indépendance du pays », a-t-il déclaré. « Nous sommes en train de montrer que c’est possible avec des vrais résultats. Il faut poursuivre cet axe d’efforts (…) L’État y jouera sa part », a-t-il dit.

Emmanuel Macron a égrené les annonces autour des véhicules électriques et des pompes à chaleur (PAC) ou l’industrie afin de réduire la part des énergies fossiles. Celles-ci devront représenter moins de 30 % de la consommation finale d’énergie de la France en 2035 contre 60% aujourd’hui. L’électricité doit-elle passer à 27 % actuellement à 38 % en 2035 grâce à la production abondante d’électricité d’origine nucléaire ou renouvelable.

Principal investissement annoncé : le constructeur automobile Stellantis va produire à partir de 2029 une « nouvelle génération de véhicules électriques » sur son site de Mulhouse, dans l’est de la France. « C’est un véritable avenir industriel que nous offrons à ce site de Mulhouse », s’est félicité le chef de l’État.

Véhicules électriques et pompes à chaleur

L’essor des véhicules électriques nécessitant des stations de recharge, les opérateurs se sont engagés à « déployer 240 000 bornes » de recharge supplémentaires, « dont 60 000 points de charge rapide et ultrarapide », d’ici 2030, a annoncé le président. Elles « viendront compléter les plus de 185 000 bornes déjà en service pour atteindre notre objectif de 400 000 » en 2030, a-t-il précisé. Les voitures électriques ont représenté 28 % des ventes début 2026 contre moins de 2 % en 2017.

L’opérateur de recharge Electra va ainsi investir 300 millions d’euros d’ici 2030 pour installer 1 000 nouveaux points de charge ultra-rapides par an, et d’autres investissements sont annoncés par Lidl France, Leclerc, Renault ou encore Enedis.

L’autre axe de cette stratégie passe par le déploiement de pompes à chaleur, dont le coefficient de performance permet de réduire la consommation d’énergie. Elles sont « un pilier de notre stratégie », a souligné Emmanuel Macron. Avec plusieurs annonces à la clé, dont celle d’EDF, qui pour ses 80 ans a déjà dévoilé un plan de soutien à l’électrification. D’un montant initial de 240 millions d’euros, il va être abondé de 30 millions supplémentaires, soit 270 millions au total.

Le premier énergéticien du pays va consacrer 80 millions d’euros à l’accompagnement des particuliers pour remplacer leur chaudière gaz ou fioul, 80 millions pour l’aide à l’achat de poids lourds électriques ou l’installation de bornes de recharge, et autant pour la préparation de terrains industriels visant à accueillir de grands consommateurs d’électricité.

Dans son ensemble, la filière s’est engagée à produire un million de PAC par an en France en 2030. Dont le fournisseur Octopus Energy, qui va investir « jusqu’à 150 millions d’euros » pour une usine en France.

Un besoin de prix compétitifs et prévisibles

Pour accompagner ce mouvement et favoriser la bascule vers l’électricité, les consommateurs ont besoin de prix « compétitifs sur la durée » et « prévisibles » alors que la France bénéficie de prix par mégawattheure très concurrentiel par rapport à ses voisins comme l’Allemagne ou l’Italie, a souligné le président.

Il a salué à ce titre les fournisseurs déjà engagés dans cette voie en citant EDF, Engie, TotalEnergies et Octopus et en encourageant les autres à en faire autant.

Enfin, dans l’industrie, l’électrification a « un potentiel gigantesque » avec des solutions innovantes pour remplacer les énergies fossiles pour produire de la vapeur, a assuré le chef de l’État. Il a notamment cité le groupe Schneider Electric, qui a exposé dans la cour de l’Élysée un transformateur fonctionnant sans gaz fluoré, au puissant effet de serre et utilisé dans la réfrigération, la climatisation ou les équipements électriques.

    

Le producteur indépendant français d’énergies renouvelables JP Energie Environnement (JPee), développe activement des solutions complètes de stockage d’électricité, se positionnant plus particulièrement sur la valorisation de sites industriels et d’actifs fonciers.

En renforçant son implication dans ces technologies, l’acteur confirme son engagement pour une transition énergétique pragmatique, associant performance environnementale, sécurité du réseau et création de valeur. Une activité qui s’est déjà concrétisée par deux réalisations en Lozère et Saône-et-Loire, et qui représente à l’heure actuelle un portefeuille de nouveaux projets de près de 100 MW.

Une approche globale du stockage d’électricité

Pour Xavier Nass, PDG de JPee : « Face à l’accélération de l’électrification, le stockage d’électricité devient un maillon structurant du système énergétique et s’impose comme une condition clé de la décarbonation de nos modèles. »  Investie dans cette dynamique, JPee couvre l’ensemble de la chaîne de valeur des projets de stockage par batteries. Son équipe de la branche « Nouvelles Activités et Impact » développe, construit et exploite tous types de montages de projets BESS, adaptés aux spécificités des sites et aux besoins du système électrique :

• Stockage « utility » stand-alone, raccordé aux réseaux Enedis (et autres gestionnaires de réseaux de distribution) ou RTE ;
• Stockage « utility » colocalisé, implanté sur des sites solaires ou éoliens avec mutualisation des infrastructures ;
• Stockage « utility » hybride, totalement intégré à une centrale renouvelable pour piloter la production et lisser l’injection sur le réseau ;
• Stockage C&I (Commercial & Industrial), en particulier « derrière le compteur » chez les industriels.

Comme moyen de flexibilité, le stockage devient clé

« La valeur de l’électricité ne tient plus seulement à sa production, mais au moment où elle est injectée. Le stockage permet précisément d’optimiser ce timing, dans un marché devenu plus volatil, parfois jusqu’à des prix négatifs. » explique Jean Grassin, Directeur Nouvelles Activités et Impact. Le stockage d’électricité joue un rôle direct sur l’équilibre du système électrique. En apportant des services de régulation de fréquence, il permet de stabiliser en temps réel le réseau face aux fluctuations de production et de consommation, un enjeu accru avec la montée en puissance des énergies renouvelables.

Dans ce contexte, RTE souligne des besoins croissants en flexibilités pour garantir la sécurité d’approvisionnement et optimiser l’intégration de ces nouvelles capacités. Parallèlement, l’évolution des signaux de marché, marquée notamment par l’émergence de prix négatifs sur certaines périodes, renforce la pertinence économique du stockage. En absorbant les excédents d’électricité et en les restituant aux moments de tension, les systèmes de stockage contribuent à valoriser l’énergie au bon moment, tout en soutenant la résilience et la performance globale du réseau.

Un levier de valorisation des points de connexion électrique et du foncier

Le stockage constitue également une véritable opportunité économique pour les territoires et les acteurs locaux, en ouvrant la voie à de nouveaux modèles de valorisation du foncier et des infrastructures, générateurs de revenus récurrents. « Cette logique s’applique particulièrement aux sites industriels disposant de capacités de raccordement importantes, aux terrains situés à proximité de points HTA ou HTB, et aux projets C&I, notamment dans le cadre des activités d’autoconsommation. Dans cette dernière configuration, le stockage peut être installé derrière le compteur, afin d’optimiser la consommation électrique des industriels : stocker l’électricité lorsque les prix sont bas pour la consommer plus tard, aux heures les plus coûteuses. », conclut Jean Grassin.

Des projets concrets en exploitation et en développement

L’expertise de JPee s’est récemment illustrée au travers de :

• La mise en service d’un projet de Saint-Chély-d’Apcher (Lozère) : une installation de 5 MW et 10 MWh, raccordée en HTA (20 kV) au réseau Enedis, adossée à un poste source. Ce projet assure des services de flexibilité réseau, à travers les services systèmes (réserves primaires, secondaires) et l’arbitrage de l’électricité sur les marchés, contribuant à la stabilité du réseau et à l’intégration des énergies renouvelables.
• Le lancement de la construction du projet de Saint-Eusèbe (Saône-et-Loire) en avril 2026, pour 5 MW / 10 MWh colocalisé avec une centrale solaire existante. Sa mise en service est prévue au second semestre 2026.
• Un portefeuille de projets significatif permettra à l’acteur de poursuivre cette accélération, avec60 MW de projets autorisés en attente de raccordement, et 40 MW de projets en instruction, soit plus de 100 MW de projets en développement.

    

La production mondiale d’électricité connaît un virage significatif vers les sources renouvelables, entraînant un déclin progressif de la dépendance aux combustibles fossiles. Les majors du pétrole et du gaz suivent le mouvement avec une certaine retenue, voire une retenue certaine…Parmi les plus actives à développer les EnR, TotalEnergies fait partie des bons élèves loin devant les compagnies américaines !

Au cours de la dernière décennie, la production mondiale d’électricité a augmenté d’environ 30 %, et durant cette période, les énergies renouvelables ont presque doublé. Les énergies renouvelables devraient représenter plus de 40 % de la production d’électricité mondiale d’ici 2030, marquant une avancée majeure dans les efforts mondiaux contre le changement climatique. Cependant, les entreprises pétrolières et gazières devraient rester prudentes quant aux investissements dans les énergies renouvelables, même si elles poursuivent leurs objectifs dans le domaine des énergies renouvelables, selon GlobalData.

La contribution des combustibles fossiles devrait diminuer de 62 % en 2020 à 50 % en 2030

Le rapport de renseignement stratégique de GlobalData, « Energies renouvelables dans le pétrole et le gaz », révèle que la production d’énergie renouvelable en 2020 était de 7,4 PWh (7400 TWh), et qu’elle devrait atteindre 16,1 PWh en 2030 à un taux de croissance annuel composé (TCAC) sur 10 ans de 8,1 %. La contribution des combustibles fossiles devrait diminuer de 62 % en 2020 à 50 % en 2030. 

« La hausse du développement des énergies renouvelables est influencée par des facteurs, notamment les efforts mondiaux de décarbonation et les préoccupations croissantes concernant la sécurité énergétique dans un contexte de géopolitique croissante. Le coût des équipements et de l’installation pour les projets solaires et éoliennes a également diminué grâce aux améliorations des technologies sous-jacentes ainsi qu’aux économies d’échelle, ce qui a conduit à des coûts plus faibles et nivelés des énergies renouvelables pour les consommateurs finaux » commente Ravindra Puranik, analyste pétrole et gaz chez GlobalData. Les dirigeants de l’industrie pétrolière et gazière ont reflété cette tendance et diversifié leurs portefeuilles énergétiques pour inclure des projets d’énergies renouvelables.

TotalEnergies compte parmi les majors les plus actives

Des entreprises comme TotalEnergies comptent parmi les plus actives, avec le potentiel de devenir l’un des plus grands producteurs mondiaux d’énergie éolienne d’ici la fin de la décennie si leur ambitieux portefeuille de projets est concrétisé. BP et Shell investissent également dans la capacité d’énergie renouvelable. Bien que le rythme des investissements dans les renouvelables par les compagnies pétrolières et gazières se soit modéré au cours de l’année écoulée – BP, par exemple, s’étant récemment retiré de son projet Beacon Wind au large de New York et Equinor ajustant ses objectifs en raison de difficultés financières – ces entreprises continuent de surpasser leurs homologues américaines.

On peut y voir un effet Trump. « Les paysages politiques régionaux et les réalités financières entraînent des résultats divergents pour les entreprises pétrolières et gazières investissant dans les renouvelables. Des réglementations et des incitations favorables en Europe et en Asie encouragent des flux de capitaux importants et le développement de projets, tandis qu’aux États-Unis, les coûts élevés, l’incertitude réglementaire et les processus d’obtention de licences difficiles ont entraîné des retards, des pauses ou des annulations pour diverses initiatives renouvelables. Malgré ces obstacles, les principales compagnies pétrolières et gazières continuent de progresser avec des projets renouvelables phares là où l’environnement est le plus favorable » conclut Ravindra Puranik.

Le site de GlobalData