Tecsol organise une nouvelle session de formation exceptionnelle lundi 1er juin sur le thème de l’énergie photovoltaïque et les IRVE (Infrastructures de recharge pour les Véhicules Electriques)

Dans un contexte où la France accélère fortement l’électrification des usages et la production d’électricité décarbonée, le photovoltaïque et la recharge des véhicules électriques deviennent des briques centrales des projets énergétiques.

Le Gouvernement a récemment confirmé une trajectoire de soutien massif à l’électrification, avec près de 10 milliards d’euros mobilisés à horizon 2030, et une priorité donnée aux infrastructures de recharge et à l’autoconsommation photovoltaïque. Les véhicules électriques et le solaire deviennent ainsi deux composantes indissociables du système électrique de demain.

Cette formation vous permettra d’acquérir une vision complète et opérationnelle des enjeux :

• techniques (dimensionnement PV et IRVE, couplage des usages)
• économiques (modèles de rentabilité, autoconsommation, flexibilité)
• réglementaires et contractuels (cadre IRVE, raccordement, exploitation)

Voici les experts qui interviendront lors de cette formation :

TECSOL : Maximilien Endler (Directeur Technique), Sébastien Decottegnie (Responsable d’agences), Alexandra Batlle (secrétaire générale)
TECSOL Antilles Guyane : Nicolas Breugnot, responsable d’agence, La Réunion
LLC ET ASSOCIES : Justine Bain-Thouverez (Avocat associé) et Tiphaine Rich (Directrice du pôle Affaires Energie)
GREENPOWER France : Tanguy Leduc, Responsable technique
RENAULT Group : Témoignage de Guillaume de Villaret, Senior manager stratégie réseau & environnement, Direction Stratégie Réseau France
Animation : Jean-Louis Busquet (Rédacteur en chef de Tecsol-Quotidien)

La journée est structurée en deux temps : matin (9h30 – 12h00) et après-midi (14h00 – 16h30)

Elle s’appuie sur des bases académiques solides et des retours d’expérience concrets issus de projets en exploitation.

Programme détaillé et inscription… 

Objectifs professionnels : Maîtriser le déploiement d’un projet couplant PV et infrastructures de recharge pour les véhicules électriques (IRVE)
Public concerné : Profils techniques et administratifs, toutes organisations​​​
Pré-requis : Aucun. Les inscrits sont invités à exprimer leurs besoins ou attentes s’ils le souhaitent 
Evaluation : Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Support : Envoyé à l’issue de la formation, accompagné d’un document «Foire aux questions» reprenant les interrogations des stagiaires et les réponses des formateurs
Classe virtuelle : Salle zoom premium
Prix : 250 € HT / participant
Référent pédagogique : Sébastien Decottegnie, Ingénieur / Responsable formation

Contact administratif :​ Pour tout besoin spécifique ou renseignement complémentaire, merci de nous contacter à formation@tecsol.fr et 04 68 68 16 50.

Programme détaillé et inscription… 

    

Emmanuel Macron a appelé mardi à une « mobilisation collective » « pour rendre le passage à l’électrique naturel et désirable » pour les Français en recevant à l’Elysée « l’équipe de France » de l’électrification, l’occasion de plusieurs annonces dont celle de Stellantis de « plus d’un milliard d’euros nouveaux » pour produire des véhicules électriques à Mulhouse.

Un « combat contemporain »

« L’électrification est un combat contemporain et une stratégie pour notre pays pour être plus indépendant, plus compétitif, créer davantage d’emplois sur le pays et décarboner », a déclaré le chef de l’État.

Il faut « produire, raccorder, électrifier, réindustrialiser. Et c’est ça nos axes d’efforts pour l’équipe de France de l’électrique », a-t-il ajouté devant un parterre de chefs d’entreprises et d’organisations professionnelles du BTP, de l’industrie, des transports et de l’énergie.

Un mois après la publication d’un plan du gouvernement destiné à doper la consommation d’électricité, Emmanuel Macron a rappelé que l’objectif est de rendre ménages et entreprises moins dépendants de carburants issus de pétrole importé, alors que la guerre au Moyen-Orient fait flamber les cours du brut, mais aussi à réindustrialiser la France tout en réduisant ses émissions de CO₂.

« C’est bon pour le pouvoir d’achat », la compétitivité et « l’indépendance du pays », a-t-il déclaré. « Nous sommes en train de montrer que c’est possible avec des vrais résultats. Il faut poursuivre cet axe d’efforts (…) L’État y jouera sa part », a-t-il dit.

Emmanuel Macron a égrené les annonces autour des véhicules électriques et des pompes à chaleur (PAC) ou l’industrie afin de réduire la part des énergies fossiles. Celles-ci devront représenter moins de 30 % de la consommation finale d’énergie de la France en 2035 contre 60% aujourd’hui. L’électricité doit-elle passer à 27 % actuellement à 38 % en 2035 grâce à la production abondante d’électricité d’origine nucléaire ou renouvelable.

Principal investissement annoncé : le constructeur automobile Stellantis va produire à partir de 2029 une « nouvelle génération de véhicules électriques » sur son site de Mulhouse, dans l’est de la France. « C’est un véritable avenir industriel que nous offrons à ce site de Mulhouse », s’est félicité le chef de l’État.

Véhicules électriques et pompes à chaleur

L’essor des véhicules électriques nécessitant des stations de recharge, les opérateurs se sont engagés à « déployer 240 000 bornes » de recharge supplémentaires, « dont 60 000 points de charge rapide et ultrarapide », d’ici 2030, a annoncé le président. Elles « viendront compléter les plus de 185 000 bornes déjà en service pour atteindre notre objectif de 400 000 » en 2030, a-t-il précisé. Les voitures électriques ont représenté 28 % des ventes début 2026 contre moins de 2 % en 2017.

L’opérateur de recharge Electra va ainsi investir 300 millions d’euros d’ici 2030 pour installer 1 000 nouveaux points de charge ultra-rapides par an, et d’autres investissements sont annoncés par Lidl France, Leclerc, Renault ou encore Enedis.

L’autre axe de cette stratégie passe par le déploiement de pompes à chaleur, dont le coefficient de performance permet de réduire la consommation d’énergie. Elles sont « un pilier de notre stratégie », a souligné Emmanuel Macron. Avec plusieurs annonces à la clé, dont celle d’EDF, qui pour ses 80 ans a déjà dévoilé un plan de soutien à l’électrification. D’un montant initial de 240 millions d’euros, il va être abondé de 30 millions supplémentaires, soit 270 millions au total.

Le premier énergéticien du pays va consacrer 80 millions d’euros à l’accompagnement des particuliers pour remplacer leur chaudière gaz ou fioul, 80 millions pour l’aide à l’achat de poids lourds électriques ou l’installation de bornes de recharge, et autant pour la préparation de terrains industriels visant à accueillir de grands consommateurs d’électricité.

Dans son ensemble, la filière s’est engagée à produire un million de PAC par an en France en 2030. Dont le fournisseur Octopus Energy, qui va investir « jusqu’à 150 millions d’euros » pour une usine en France.

Un besoin de prix compétitifs et prévisibles

Pour accompagner ce mouvement et favoriser la bascule vers l’électricité, les consommateurs ont besoin de prix « compétitifs sur la durée » et « prévisibles » alors que la France bénéficie de prix par mégawattheure très concurrentiel par rapport à ses voisins comme l’Allemagne ou l’Italie, a souligné le président.

Il a salué à ce titre les fournisseurs déjà engagés dans cette voie en citant EDF, Engie, TotalEnergies et Octopus et en encourageant les autres à en faire autant.

Enfin, dans l’industrie, l’électrification a « un potentiel gigantesque » avec des solutions innovantes pour remplacer les énergies fossiles pour produire de la vapeur, a assuré le chef de l’État. Il a notamment cité le groupe Schneider Electric, qui a exposé dans la cour de l’Élysée un transformateur fonctionnant sans gaz fluoré, au puissant effet de serre et utilisé dans la réfrigération, la climatisation ou les équipements électriques.

    

La production mondiale d’électricité connaît un virage significatif vers les sources renouvelables, entraînant un déclin progressif de la dépendance aux combustibles fossiles. Les majors du pétrole et du gaz suivent le mouvement avec une certaine retenue, voire une retenue certaine…Parmi les plus actives à développer les EnR, TotalEnergies fait partie des bons élèves loin devant les compagnies américaines !

Au cours de la dernière décennie, la production mondiale d’électricité a augmenté d’environ 30 %, et durant cette période, les énergies renouvelables ont presque doublé. Les énergies renouvelables devraient représenter plus de 40 % de la production d’électricité mondiale d’ici 2030, marquant une avancée majeure dans les efforts mondiaux contre le changement climatique. Cependant, les entreprises pétrolières et gazières devraient rester prudentes quant aux investissements dans les énergies renouvelables, même si elles poursuivent leurs objectifs dans le domaine des énergies renouvelables, selon GlobalData.

La contribution des combustibles fossiles devrait diminuer de 62 % en 2020 à 50 % en 2030

Le rapport de renseignement stratégique de GlobalData, « Energies renouvelables dans le pétrole et le gaz », révèle que la production d’énergie renouvelable en 2020 était de 7,4 PWh (7400 TWh), et qu’elle devrait atteindre 16,1 PWh en 2030 à un taux de croissance annuel composé (TCAC) sur 10 ans de 8,1 %. La contribution des combustibles fossiles devrait diminuer de 62 % en 2020 à 50 % en 2030. 

« La hausse du développement des énergies renouvelables est influencée par des facteurs, notamment les efforts mondiaux de décarbonation et les préoccupations croissantes concernant la sécurité énergétique dans un contexte de géopolitique croissante. Le coût des équipements et de l’installation pour les projets solaires et éoliennes a également diminué grâce aux améliorations des technologies sous-jacentes ainsi qu’aux économies d’échelle, ce qui a conduit à des coûts plus faibles et nivelés des énergies renouvelables pour les consommateurs finaux » commente Ravindra Puranik, analyste pétrole et gaz chez GlobalData. Les dirigeants de l’industrie pétrolière et gazière ont reflété cette tendance et diversifié leurs portefeuilles énergétiques pour inclure des projets d’énergies renouvelables.

TotalEnergies compte parmi les majors les plus actives

Des entreprises comme TotalEnergies comptent parmi les plus actives, avec le potentiel de devenir l’un des plus grands producteurs mondiaux d’énergie éolienne d’ici la fin de la décennie si leur ambitieux portefeuille de projets est concrétisé. BP et Shell investissent également dans la capacité d’énergie renouvelable. Bien que le rythme des investissements dans les renouvelables par les compagnies pétrolières et gazières se soit modéré au cours de l’année écoulée – BP, par exemple, s’étant récemment retiré de son projet Beacon Wind au large de New York et Equinor ajustant ses objectifs en raison de difficultés financières – ces entreprises continuent de surpasser leurs homologues américaines.

On peut y voir un effet Trump. « Les paysages politiques régionaux et les réalités financières entraînent des résultats divergents pour les entreprises pétrolières et gazières investissant dans les renouvelables. Des réglementations et des incitations favorables en Europe et en Asie encouragent des flux de capitaux importants et le développement de projets, tandis qu’aux États-Unis, les coûts élevés, l’incertitude réglementaire et les processus d’obtention de licences difficiles ont entraîné des retards, des pauses ou des annulations pour diverses initiatives renouvelables. Malgré ces obstacles, les principales compagnies pétrolières et gazières continuent de progresser avec des projets renouvelables phares là où l’environnement est le plus favorable » conclut Ravindra Puranik.

Le site de GlobalData

    

Par Michel Lerendu, Chief Financial Officer et co-fondateur de Faradae: « Le débat autour des énergies renouvelables s’est cristallisé autour de positions apparemment irréconciliables. D’un côté les tenants de la décarbonation de l’économie plaident pour le développement de l’électricité d’origine renouvelable afin d’atteindre la neutralité carbone et renforcer l’indépendance énergétique de la France. Ils affirment que ce développement peut être réalisé au prix d’un investissement faible, que les équipements de production peuvent être construits rapidement et ainsi répondre à la croissance rapide des usages de l’électricité.

De l’autre, les partisans d’un système centralisé. Ils font grief aux premiers de promouvoir une production d’énergie non pilotable, livrée au réseau public comme les eaux usées le sont au tout à l’égout, et qui induit des déséquilibres entre offre et demande d’électricité. Au résultat de ces désordres, l’essor des renouvelables détermine une volatilité croissante des prix, parfois même des prix négatifs, en bref l’impasse.

Comment dépasser ces oppositions ? Le coût de revient de l’électricité d’origine renouvelable, et particulièrement photovoltaïque, est réduit (de l’ordre d’1 EUR par Wc) et le remboursement de la dette énergétique contractée pour la fabrication et l’installation des équipements est compris entre 1 et 1,5 année. Sa production n’est pas pilotable certes, mais cela ne suffit pas pour la disqualifier, surtout lorsqu’elle est développée en lien étroit avec les usages. Comprendre ces usages, ce n’est pas simplement parler en termes de MWh produits, c’est surtout s’intéresser à leur localisation et à leur temporalité.

Dans le mix de production électrique français, la part croissante des renouvelables non pilotables (en 2022 l’éolien représente 9,1% et le photovoltaïque 5,7% *) engage les acteurs de la filière à se soucier de l’usage de l’énergie qu’ils produisent, et les temps privilégiant une approche purement productiviste touchent à leur fin. Les producteurs d’énergie photovoltaïques notamment se doivent de rechercher le taux d’utilisation directe de leur production le plus élevé possible.

Comment y parvenir ? Le circuit le plus court doit être privilégié : celui qui lie directement le producteur à son consommateur ; on parle également d’autoconsommation. Le premier calibre au plus juste la capacité du générateur aux besoins du second. La perception directe de la disponibilité ou de la carence en ressource électrique induit chez le second un ajustement de ses usages. De la proximité entre production et consommation naît couplage vertueux qui allège la charge d’équilibrage du réseau public.

Prenons la mesure du bénéfice sociétal incontestable qu’apporte l’autoconsommation de l’énergie électrique et libéralisons son cadre d’application. Ceci concerne les critères de proximité mais aussi la capacité à fédérer simplement les besoins de communautés de consommateurs pour maximiser l’utilisation de l’électricité produite localement. »

(*) : source ENTSOE, Eurostat, IEA & World Bank

    

Alors que l’intelligence artificielle accélère les besoins en stockage et en puissance de calcul, les data centers deviennent des infrastructures stratégiques, mais aussi de plus en plus énergivores. L’Institut Paris Region consacre un cycle de six webinaires à leurs enjeux territoriaux, énergétiques et environnementaux.

L’IA change l’échelle du besoin électrique

L’essor de l’intelligence artificielle donne une nouvelle dimension au débat sur les data centers. Longtemps restées discrètes, ces infrastructures sont désormais au cœur de l’économie numérique : elles hébergent les données, permettent le fonctionnement du cloud et constituent les « usines » matérielles de l’IA. En France comme dans d’autres pays européens, leur développement est aussi perçu comme un enjeu de souveraineté numérique. Selon L’Institut Paris Region, les data centers ont représenté près de la moitié des investissements étrangers dédiés à l’industrie en France en 2025.

Mais cette montée en puissance ne va pas sans poser de questions. Les centres de données consomment du foncier, sollicitent fortement les réseaux électriques et s’inscrivent dans des territoires où leur acceptabilité peut devenir sensible. En Île-de-France, la problématique est particulièrement aiguë : plus de 200 data centers y étaient recensés en 2025, faisant de la région un territoire très attractif, mais aussi exposé à des tensions croissantes.

Un webinaire consacré à l’énergie

C’est dans ce contexte que L’Institut Paris Region organise un cycle de six webinaires intitulé « Data centers : enjeux et perspectives ». Après une première séance consacrée à l’IA, à la stratégie et à la souveraineté, le deuxième rendez-vous portera sur un sujet central : « Électricité sous tension : la question énergétique des data centers ». Il se tiendra le 29 mai 2026, de 9 h 30 à 11 h 30.

La question posée est simple, mais déterminante : le réseau électrique francilien est-il prêt à absorber la croissance annoncée des besoins ? Avec des data centers de plus en plus grands, l’Institut évoque une hausse possible de la puissance appelée de l’ordre de plusieurs gigawatts et une consommation supplémentaire de plusieurs térawattheures dans les années à venir. Dans une région qui produit peu d’électricité, la capacité de raccordement, la disponibilité d’une électricité bas carbone et la rapidité de réponse des réseaux deviennent des enjeux industriels majeurs.

Le webinaire abordera aussi les réponses possibles : optimisation des installations, amélioration du PUE — l’indicateur d’efficacité énergétique des data centers — innovations techniques, rôle des opérateurs et comparaison avec d’autres métropoles confrontées à des tensions de raccordement, voire à des moratoires sur de nouveaux projets.

Parmi les intervenants annoncés figurent notamment Thomas Hemmerdinger, directeur du département Énergie et climat de l’AREC, Karine Léger d’Airparif, Elise Chappaz de la DRIEAT, Thibaud Hedelin de RTE, Christophe Gros d’Enedis, Hélène Badia d’EDF, Vincent Jacamon de l’Agence internationale de l’énergie et Thibault Roch d’Equinix.

À l’heure où l’IA devient un pilier de compétitivité, ce cycle rappelle une évidence : le numérique n’est pas immatériel. Il repose sur des infrastructures très concrètes, qui devront désormais être pensées avec les territoires, les réseaux et la transition énergétique.

La participation au webinaire est gratuite et l’inscription est obligatoire

    

Le producteur indépendant français d’énergies renouvelables JP Energie Environnement (JPee), développe activement des solutions complètes de stockage d’électricité, se positionnant plus particulièrement sur la valorisation de sites industriels et d’actifs fonciers.

En renforçant son implication dans ces technologies, l’acteur confirme son engagement pour une transition énergétique pragmatique, associant performance environnementale, sécurité du réseau et création de valeur. Une activité qui s’est déjà concrétisée par deux réalisations en Lozère et Saône-et-Loire, et qui représente à l’heure actuelle un portefeuille de nouveaux projets de près de 100 MW.

Une approche globale du stockage d’électricité

Pour Xavier Nass, PDG de JPee : « Face à l’accélération de l’électrification, le stockage d’électricité devient un maillon structurant du système énergétique et s’impose comme une condition clé de la décarbonation de nos modèles. »  Investie dans cette dynamique, JPee couvre l’ensemble de la chaîne de valeur des projets de stockage par batteries. Son équipe de la branche « Nouvelles Activités et Impact » développe, construit et exploite tous types de montages de projets BESS, adaptés aux spécificités des sites et aux besoins du système électrique :

• Stockage « utility » stand-alone, raccordé aux réseaux Enedis (et autres gestionnaires de réseaux de distribution) ou RTE ;
• Stockage « utility » colocalisé, implanté sur des sites solaires ou éoliens avec mutualisation des infrastructures ;
• Stockage « utility » hybride, totalement intégré à une centrale renouvelable pour piloter la production et lisser l’injection sur le réseau ;
• Stockage C&I (Commercial & Industrial), en particulier « derrière le compteur » chez les industriels.

Comme moyen de flexibilité, le stockage devient clé

« La valeur de l’électricité ne tient plus seulement à sa production, mais au moment où elle est injectée. Le stockage permet précisément d’optimiser ce timing, dans un marché devenu plus volatil, parfois jusqu’à des prix négatifs. » explique Jean Grassin, Directeur Nouvelles Activités et Impact. Le stockage d’électricité joue un rôle direct sur l’équilibre du système électrique. En apportant des services de régulation de fréquence, il permet de stabiliser en temps réel le réseau face aux fluctuations de production et de consommation, un enjeu accru avec la montée en puissance des énergies renouvelables.

Dans ce contexte, RTE souligne des besoins croissants en flexibilités pour garantir la sécurité d’approvisionnement et optimiser l’intégration de ces nouvelles capacités. Parallèlement, l’évolution des signaux de marché, marquée notamment par l’émergence de prix négatifs sur certaines périodes, renforce la pertinence économique du stockage. En absorbant les excédents d’électricité et en les restituant aux moments de tension, les systèmes de stockage contribuent à valoriser l’énergie au bon moment, tout en soutenant la résilience et la performance globale du réseau.

Un levier de valorisation des points de connexion électrique et du foncier

Le stockage constitue également une véritable opportunité économique pour les territoires et les acteurs locaux, en ouvrant la voie à de nouveaux modèles de valorisation du foncier et des infrastructures, générateurs de revenus récurrents. « Cette logique s’applique particulièrement aux sites industriels disposant de capacités de raccordement importantes, aux terrains situés à proximité de points HTA ou HTB, et aux projets C&I, notamment dans le cadre des activités d’autoconsommation. Dans cette dernière configuration, le stockage peut être installé derrière le compteur, afin d’optimiser la consommation électrique des industriels : stocker l’électricité lorsque les prix sont bas pour la consommer plus tard, aux heures les plus coûteuses. », conclut Jean Grassin.

Des projets concrets en exploitation et en développement

L’expertise de JPee s’est récemment illustrée au travers de :

• La mise en service d’un projet de Saint-Chély-d’Apcher (Lozère) : une installation de 5 MW et 10 MWh, raccordée en HTA (20 kV) au réseau Enedis, adossée à un poste source. Ce projet assure des services de flexibilité réseau, à travers les services systèmes (réserves primaires, secondaires) et l’arbitrage de l’électricité sur les marchés, contribuant à la stabilité du réseau et à l’intégration des énergies renouvelables.
• Le lancement de la construction du projet de Saint-Eusèbe (Saône-et-Loire) en avril 2026, pour 5 MW / 10 MWh colocalisé avec une centrale solaire existante. Sa mise en service est prévue au second semestre 2026.
• Un portefeuille de projets significatif permettra à l’acteur de poursuivre cette accélération, avec60 MW de projets autorisés en attente de raccordement, et 40 MW de projets en instruction, soit plus de 100 MW de projets en développement.

    

Alors que l’instabilité géopolitique mondiale replace l’énergie au cœur des stratégies d’entreprises et de territoires, Energies de Loire convie la presse, le 28 mai prochain à Candé (49), à une fin de matinée de démonstration et de réflexion sur les solutions concrètes de souveraineté énergétique locale. En partenariat avec le Crédit Agricole Atlantique Vendée. Dans un contexte géopolitique qui change tout !

Les conflits en Ukraine, au Moyen-Orient la volatilité des marchés de l’énergie, la dépendance aux importations : les crises successives ne cessent de rappeler avec brutalité aux entreprises et collectivités que la maîtrise de leur approvisionnement énergétique n’est plus un sujet technique accessoire, mais une question stratégique et de compétitivité. Dans ce contexte, le photovoltaïque, le stockage et les outils de pilotage intelligents, offrent une réponse concrète et déployable : produire localement, stocker intelligemment, autoconsommer et piloter en temps réel. « 60% de notre énergie est d’origine fossile et importée. On ne peut plus ignorer l’impact de cette dépendance. », explique Grégoire Papion, Président et cofondateur d’Energies de Loire.

Candé : un laboratoire vivant, ouvert le 28 mai

Depuis 2018, Energies de Loire développe, construit et exploite des centrales solaires pour les professionnels de l’Ouest : agriculteurs, industries, collectivités. Avec 120 collaborateurs, deux agences (Candé et La Baule) et plus de 800 centrales en exploitation, l’entreprise s’est imposée comme acteur de référence sur son territoire. Son site de Candé est bien plus qu’un siège social : c’est un site vitrine en exploitation réelle, où chaque solution proposée aux clients est d’abord testée et éprouvée en conditions réelles. Ombrières photovoltaïques, bornes de recharge alimentées par l’énergie produite, batterie de stockage, EMS, autoconsommation — toutes ces technologies tournent sur le site, en temps réel.

Souveraineté énergétique, solaire pilotable et stockage : la nouvelle donne !

Le 28 mai 2026, Energies de Loire ouvre ces installations aux journalistes et aux professionnels autour de trois temps forts :

11h00 : Point presse
11h45 : Parcours découverte visite guidée des installations en exploitation et décodage des innovations.
12h45 : Conférence « L’énergie du territoire contre l’instabilité du monde. Souveraineté locale, solaire pilotable et stockage : la nouvelle donne énergétique », avec la participation du Crédit Agricole Atlantique Vendée,partenaire et client.
13h15 : Déjeuner sur site échanges libres avec les équipes d’Energies de Loire

À l’issue de cet événement, Energies de Loire lancera sa toute nouvelle web série, qui dévoilera en 10 épisodes, les solutions que l’entreprise conçoit et leurs bénéfices directs et mesurables.

    

Le Groupe français VOLTA annonce avoir finalisé une dette mezzanine de 15,6 millions d’euros auprès de Zencap AM, partenaire de long terme du groupe. Cette opération vient soutenir le déploiement d’un portefeuille regroupant cinq programmes photovoltaïques d’une capacité totale de 106 MWc, soit plus de 500 centrales implantées sur l’ensemble du territoire français. 

Ce nouveau financement accompagne cinq grands programmes de centrales photovoltaïques en toitures (y compris plusieurs serres agricoles) répartis sur plus de 500 sites. Ces actifs couvrent une large partie du territoire national, de la Normandie au quart Sud-Est en passant par le Centre et l’Atlantique, illustrant l’ambition de Volta de contribuer à la transition énergétique de l’ensemble des régions françaises.

Un portefeuille de 106 MWc au cœur des territoires français

Le portefeuille de 106 MWc affiche un niveau de maturité avancé : plus de la moitié de la puissance est déjà en exploitation commerciale, le reste étant en construction avec des mises en service attendues dans l’année. « Construire et mettre en service l’ensemble des actifs sécurisés avec nos partenaires fonciers constitue une priorité absolue pour le Groupe. Nous nous sommes dotés de l’organisation opérationnelle nécessaire et ce déploiement est en bonne voie. Il s’agit également d’une priorité financière majeure, qui permettra à notre division PV France de bénéficier d’une base de revenus long-terme stabilisée, sur laquelle nous pourrons construire sereinement le déploiement de nos stratégies de diversification, notamment sur les grands projets en autoconsommation, activité sur laquelle des annonces importantes devraient intervenir prochainement » précise Benoît Duval, Directeur général du Groupe Volta. 

Zencap AM, la confiance d’un partenaire de long terme renouvelée 

Zencap AM est un partenaire de confiance de longue date pour Volta, avec lequel le groupe a déjà collaboré dans le cadre d’un financement de 20 millions d’€ dédié à son pôle éolien. Cette nouvelle opération sur le photovoltaïque marque une étape supplémentaire dans une relation fondée sur une connaissance approfondie des actifs renouvelables et une vision partagée du développement durable des territoires.

« Ce financement vient renforcer notre capacité à déployer nos programmes de toitures photovoltaïques sur l’ensemble du territoire. Nous sommes heureux de renouveler notre confiance avec Zencap AM, partenaire qui connaît parfaitement nos actifs et notre modèle. La dynamique de financement du groupe est très solide, et nous abordons 2026 avec un programme ambitieux » souligne Cédric Tillier, Directeur Administratif et Financier du Groupe Volta.

Objectif de 1 000 sites en production en France d’ici fin 2027 

« Cette opération s’inscrit dans la continuité du partenariat de long terme que nous avons noué avec Volta. Elle témoigne à la fois de la qualité du portefeuille développé par le groupe et de notre confiance dans sa stratégie de croissance sur le segment photovoltaïque. Zencap AM se tient ainsi pleinement engagé au côté de Volta dans le déploiement de projets créateurs de valeur et contribuant durablement au développement des territoires, et ainsi à la souveraineté et la compétitivité française » confirme Guillaume Boucher, directeur d’investissements de Zencap AM.

Ce financement s’inscrit dans un cadre plus large de mobilisation de capitaux en faveur de la transition énergétique. Le financement apporté par Zencap AM bénéficie du soutien de l’Union européenne dans le cadre du programme InvestEU. Ce portefeuille de 500 sites vient s’ajouter au parc existant de 300 centrales ainsi qu’à un pipeline entièrement sécurisé, permettant ainsi au Groupe d’atteindre son objectif de 1 000 sites en production en France d’ici fin 2027.

    

La marque Bourgeois Global franchit un nouveau cap avec le lancement de nouvelles solutions, le renforcement de ses services et l’accélération de son déploiement sur le territoire. Son ambition est claire : s’imposer comme le leader du solaire résidentiel en France !

Le marché résidentiel évolue rapidement. Face à la réforme de l’autoconsommation, les particuliers cherchent à maximiser leur autoconsommation et à gagner en autonomie énergétique. Les solutions de stockage deviennent donc une évidence. Dans ce contexte, Bourgeois Global structure son offre autour d’une vision simple : permettre aux installateurs de proposer à leurs clients une solution globale : production, autoconsommation, stockage électrique ou thermique et bien évidemment pilotage intelligent de l’énergie.

Des nouveautés produits pour répondre aux enjeux du marché

Présentées en avant-première lors de salons majeurs du secteur, tels qu’EnerGaïa (décembre 2025) et Open Energies (mars 2026), les nouvelles solutions Bourgeois Global s’inscrivent dans une dynamique forte de développement et d’innovation.

Aura Mini : le stockage solaire accessible

2026 sera l’année du stockage solaire.Après le succès de la gamme Aura, Bourgeois Global lance Aura Mini, une solution de stockage compacte et modulaire pensée pour démocratiser l’accès à la batterie résidentielle. Simple à installer et adaptée aussi bien au neuf qu’au retrofit, Aura Mini permet aux foyers équipés de panneaux solaires d’optimiser leur autoconsommation sans investissement lourd.

B-Smart : le compteur intelligent

Avec B-Smart, Bourgeois Global complète son offre avec un compteur intelligent permettant de suivre et piloter les flux énergétiques d’une installation en temps réel. Associé à Aura Mini, B-Smart permet d’optimiser automatiquement les cycles de charge et décharge selon la production solaire et les besoins du foyer.

Module Bourgeois 515 BC : performance et durabilité

La puissance des modules continue sa marche en avant. Le Bourgeois 515 BC est un module haut rendement intégrant la technologie TOPCon, une conception bi-verre bifaciale et une approche bas carbone.

Coffrets électriques : sécurité, conformité et intégration complète

Bourgeois Global complète son offre avec une gamme de coffrets électriques AC et DC, conçus pour garantir la sécurité, la conformité et la performance des installations photovoltaïques. Compatibles avec les installations en neuf comme en retrofit, ces coffrets permettent d’intégrer facilement les fonctions de protection, de distribution et de stockage, tout en répondant aux exigences de la norme NFC 15-100.

Bien plus que des produits : un accompagnement global

Bourgeois Global poursuit également le développement de services conçus pour faciliter le quotidien des installateurs, en leur proposant des outils concrets pour gagner en efficacité et en autonomie :

• Simulateur pro : dans la continuité du simulateur dédié aux particuliers, cet outil permet aux installateurs de générer et centraliser des études solaires complètes en quelques clics
• SAV via WhatsApp : support technique disponible 24/7 – (n° : 06-36-44-54-38)
• Catalogue solaire 2026 : accès à l’ensemble de l’offre produits et services de la marque

Un réseau de partenaires

La marque s’appuie également sur un réseau de partenaires complémentaires afin d’apporter des solutions concrètes à chaque étape des projets :

• Prim’So : accompagnement administratif pour les dossiers photovoltaïques
• Oxideve : formation professionnelle spécialisée solaire
• Genius : maintenance et assistance technique sur vos installations

Cet écosystème permet à Bourgeois Global de proposer bien plus que des produits : une réponse globale aux enjeux du marché.

Un réseau national en forte croissance

Avec plus de 200 points de vente en France, Bourgeois Global poursuit le développement de son maillage territorial, notamment depuis la signature d’un accord de distribution avec les sociétés du Groupe Martin Belaysoud, dont Téréva et NED. Ce rapprochement permet à la marque d’accélérer son développement auprès des installateurs, en s’appuyant sur un réseau structuré et de proximité. En parallèle, le réseau Experts Solaire Bourgeois Global, lancé officiellement en 2025, devrait dépasser les 100 experts avant l’été 2026.

Ce réseau de professionnels certifiés est au cœur de la stratégie BtoC de la marque : accompagner, rassurer et guider le client final à chaque étape de son projet solaire. La marque renforce également sa présence terrain à travers plusieurs temps forts organisés avec ses distributeurs partenaires, notamment les Experts Tour Solipac et les roadshows Téréva, qui permettent de présenter le catalogue solaire 2026, les nouveautés produits et d’aller à la rencontre des professionnels partout en France.

    

(Communiqué) Le stockage, un levier devenu incontournable

Produire de l’énergie via le photovoltaïque est une première étape, mais sans stockage, une partie de cette production reste sous-exploitée. Aujourd’hui, l’enjeu est de pouvoir consommer sa propre énergie au moment le plus pertinent, notamment lors des pics de consommation.

Le stockage permet ainsi d’augmenter significativement le taux d’autoconsommation, tout en réduisant la dépendance au réseau. Dans des environnements sensibles comme l’industrie ou les infrastructures critiques, il devient aussi un élément clé pour garantir la continuité d’activité et SolaX Power le sait.

Une solution pensée pour les environnements exigeants

Ainsi, la solution AELIO a été conçue pour répondre aux besoins des sites commerciaux et industriels. Elle repose sur des batteries LiFePO4, reconnues pour leur haut niveau de sécurité et leur stabilité thermique.

Son architecture intègre plusieurs niveaux de protection couvrant l’ensemble du système, depuis les cellules jusqu’à l’environnement global. Cette approche garantit une fiabilité élevée, essentielle pour des installations où chaque interruption peut avoir un impact important.

La modularité est un autre atout majeur. Avec des capacités allant de 100 à 400 kWh et une évolutivité jusqu’au MWh, AELIO s’adapte facilement à des projets de tailles variées, tout en accompagnant leur montée en puissance.

Une intégration intelligente avec le photovoltaïque

Au cœur du système, les onduleurs hybrides AELIO assurent une gestion simultanée de la production photovoltaïque, du stockage et des échanges avec le réseau. Cette capacité à piloter plusieurs flux énergétiques en temps réel permet d’optimiser l’autoconsommation et d’améliorer la rentabilité globale des installations.

La solution de SolaX Power se distingue également par sa flexibilité d’exploitation, avec un fonctionnement possible en mode connecté au réseau ou en autonomie. Elle est conçue pour s’intégrer dans des environnements complexes, notamment les microgrids ou les infrastructures nécessitant une haute disponibilité.

L’intelligence énergétique au service de la performance

AELIO intègre un système de gestion de l’énergie (EMS) qui pilote en continu les flux énergétiques. Cette intelligence embarquée permet d’ajuster automatiquement les cycles de charge et de décharge, de lisser les pics de consommation et de prioriser les usages selon les besoins du site.

Pour les installations plus complexes, l’EMS PRO 1000 apporte une dimension supplémentaire en centralisant l’ensemble du système et en offrant une supervision à distance. Les entreprises disposent ainsi d’une vision claire et d’un contrôle précis de leur stratégie énergétique.

Vers plus d’autonomie et de résilience

L’association du photovoltaïque et du stockage marque une évolution majeure dans la manière de consommer l’énergie. En favorisant l’autoconsommation, les entreprises gagnent en indépendance tout en maîtrisant leurs coûts.

Avec la solution AELIO par SolaX Power, l’énergie devient un véritable levier de performance. Au-delà des économies, c’est aussi une réponse aux enjeux de résilience, en garantissant une alimentation fiable et continue, même en cas de perturbation du réseau.

Le site SolaX Power