Decade Energy change d’échelle. L’entreprise spécialisée dans les infrastructures énergétiques pour dépôts logistiques annonce une levée de fonds de 22 millions d’euros afin d’accélérer l’électrification des flottes de poids lourds en Europe. Menée par Eiffel Investment Group et SET Ventures, cette opération marque une étape clé dans le passage du développement à un déploiement à grande échelle.

Dans un contexte où l’électrification des camions s’accélère, un constat s’impose : « le goulot d’étranglement n’est plus la disponibilité des véhicules, mais l’accès à l’électricité ». Contraintes du réseau, délais de raccordement et complexité des systèmes énergétiques ralentissent encore la transformation des sites logistiques. C’est précisément sur ce point que Decade Energy entend se positionner.

L’entreprise développe une approche intégrée visant à « transformer les dépôts logistiques en l’infrastructure électrique ». Son modèle repose sur la conception, le financement et l’exploitation de solutions combinant raccordement au réseau, systèmes de stockage par batteries (BESS), bornes de recharge, installations photovoltaïques et logiciels d’optimisation énergétique. Grâce à une approche sans investissement initial (CapEx), les opérateurs logistiques peuvent sécuriser leur approvisionnement électrique tout en générant des revenus locatifs et en valorisant leurs actifs via la participation des batteries aux marchés de l’énergie.

« Ce financement nous permet de faire évoluer Decade Energy d’un simple modèle de déploiement vers une plateforme plus large dédiée à l’électrification des dépôts », explique Casper Norden, PDG et cofondateur. « Nous développons les logiciels, les produits énergétiques et l’équipe nécessaires pour servir les sites logistiques de manière plus complète (…) et pour transformer les dépôts logistiques en l’infrastructure électrique dont le transport routier électrique a besoin ».

Cette stratégie s’appuie sur une dynamique déjà bien engagée. L’entreprise revendique plus de 1 500 études de faisabilité réalisées à l’échelle européenne, plus de 100 projets en développement représentant une capacité cumulée de 500 MW, ainsi qu’un portefeuille de 50 projets dont la construction devrait débuter en 2026.

Pour Alexandre Cleret, directeur des opérations et cofondateur, « cette levée de fonds valide à la fois notre stratégie et la force de l’équipe ». Il souligne que le modèle a été « construit autour des besoins réels des dépôts que sont l’accès à l’électricité, aux infrastructures et une voie pratique vers l’électrification ».

Sur le plan financier, 16 millions d’euros apportés par Eiffel Investment Group, via son fonds Eiffel Transition Infrastructure, seront dédiés au déploiement de projets, avec l’objectif de constituer un portefeuille d’au moins 100 MW de capacités de stockage en France, pour un investissement total d’environ 50 millions d’euros. Le solde, levé notamment auprès de SET Ventures, servira à renforcer la plateforme technologique : logiciels d’optimisation énergétique, solutions de recharge pour camions et offres photovoltaïques.

Pour les investisseurs, l’enjeu dépasse largement le seul secteur du transport. « Decade Energy s’attaque à l’un des principaux goulets d’étranglement de la transition énergétique : les contraintes du réseau électrique au niveau des dépôts logistiques », souligne Julia Padberg, associée chez SET Ventures. De son côté, Laurent Coubret, directeur des investissements chez Eiffel Investment Group, rappelle que « les BESS ne sont plus une technologie de niche », mais une « infrastructure essentielle » permettant à la fois la flexibilité du système électrique et l’électrification des usages.

Après un lancement en France, qui constitue son premier marché, Decade Energy vise désormais une expansion européenne, notamment en Allemagne, dans les pays nordiques et en Pologne. Une ambition cohérente avec une tendance de fond : l’accélération des politiques publiques en faveur de l’électrification des flottes et des infrastructures, qui renforce la nécessité de solutions énergétiques évolutives et décentralisées pour les sites logistiques.

    

UNITe franchit une étape majeure avec la mise en service de la centrale de La Selle-en-Hermoy (45), la plus importante de son parc à ce jour. Ce projet de 33,3 MW (AO CRE), pour une puissance installée de 36,6 MWc, se distingue autant par son envergure que par la qualité de son exécution, avec une mise en service effective deux mois avant la date initialement prévue. Deux mois d’avance sur le planning, voilà qui mérite un petit focus !

Grâce à une maîtrise rigoureuse de l’ensemble de la chaîne de construction, UNITe a devancé le calendrier contractuel sur ce projet de volière photovoltaïque. Initialement prévue en avril 2026, la mise en service est intervenue dès février, après finalisation des étapes mécaniques, électriques et réglementaires en début d’année. Le site accueille aujourd’hui 59 121 panneaux solaires déployés sur 28 hectares, pour une puissance totale installée de 36,6 MWc. La centrale produira plus de 40 000 MWh d’électricité par an.

Une activité d’élevage maintenue pendant toute la durée du chantier

Conformément au phasage du projet, les espaces ont été restitués à l’éleveur après chaque étape de travaux (VRD, forage, fondations, structures, pose et raccordement des modules). La fabrication des volières a été pilotée directement par Augustin d’Hôtelans, chef d’orchestre du projet depuis sa sécurisation foncière jusqu’à sa mise en service. L’activité d’élevage en volière sous ombrières a été maintenue tout au long du chantier, avec une reprise progressive au fil de la livraison des différentes zones.

Les ombrières procurent désormais une protection optimale aux parcours de faisans : alternance d’ombre et de soleil, protection renforcée contre les prédateurs, réduction des contacts avec l’avifaune sauvage et du risque de contamination par le virus de l’influenza aviaire. Les structures plus robustes assurent une meilleure résistance aux vents et aux intempéries, ainsi que de meilleures conditions de travail pour l’éleveur.

Une exécution maîtrisée et un haut niveau d’exigence en matière de sécurité

Le projet de La Selle-en-Hermoy illustre la capacité d’UNITe à piloter des opérations complexes avec un haut niveau d’exigence. Cette rigueur s’accompagne d’un excellent bilan en matière de sécurité : seulement deux incidents mineurs, sans arrêt de chantier, sur 480 jours de travaux. Une performance qui repose sur une collaboration technique étroite avec des partenaires de premier plan, notamment Omexom en tant qu’EPC, Momsteel pour la partie structure et SkyRay comme assistant à la maîtrise d’ouvrage.

« Concilier production d’énergie et valorisation des territoires »

Pionnier de l’agrivoltaïsme, UNITe confirme son savoir-faire. L’an dernier, le groupe a notamment livré plusieurs volières photovoltaïques à Loury (29 MW), à Brinon-sur-Sauldre (10 MW) et à Sainte-Croix-en-Bresse (6,8 MW). Avec La Selle-en-Hermoy (36,6 MW), UNITe signe sa réalisation la plus importante dans ce domaine. 

« À travers cette centrale, le groupe démontre sa capacité à concilier valorisation des territoires, maintien d’une activité agricole et exigence opérationnelle. L’avance de deux mois sur le planning illustre concrètement le savoir-faire, la maîtrise et l’engagement des équipes au service d’une électricité locale, durable et compétitive » conclut Stéphane Maureau, le directeur général.

    

Fox ESS, acteur chinois de référence dans les solutions d’énergie renouvelable, a été classé numéro 1 mondial des fournisseurs de systèmes de stockage d’énergie résidentiels en 2025, sur la base des volumes expédiés (en MWh), selon le Residential Energy Storage Market Tracker de S&P Global Energy. Une nouvelle preuve de l’hégémonie chinoise en la matière !

Selon le rapport, Residential Energy Storage Market Tracker de S&P Global Energy, Fox ESS se placerait sur la plus haute marche du podium mondial de la batterie résidentielle. Le rapport positionne également Fox ESS à la première place en Allemagne et au Royaume-Uni, soulignant la dynamique de l’entreprise sur des marchés clés ainsi que l’expansion continue de son réseau de distribution.

« La démocratisation d’une énergie propre et fiable pour les foyers du monde entier »

Par rapport à 2024, la part de marché mondiale de Fox ESS a progressé de 50 % en 2025, consolidant sa position dans un secteur du stockage résidentiel en forte croissance. L’entreprise a poursuivi son développement à l’international, avec un doublement de ses effectifs mondiaux depuis fin 2024. À avril 2026, Fox ESS compte plus de 5 000 collaborateurs dans le monde et a renforcé sa présence locale avec l’ouverture de nouveaux bureaux, notamment à Sydney, en Australie.

« Nous sommes particulièrement fiers de cette réussite remarquable. Elle reflète notre engagement en faveur de l’innovation, de la qualité produit et de la démocratisation d’une énergie propre et fiable pour les foyers du monde entier », confie Michael Zhu, CEO de Fox ESS. « Nous continuerons à repousser les limites pour proposer des solutions permettant aux particuliers et aux entreprises de progresser vers l’indépendance énergétique. » 

Par ailleurs, Fox ESS a lancé à l’échelle mondiale la campagne Champion’s Choice, qui associe le soutien de champions sportifs à la reconnaissance d’organisations prestigieuses. Après un premier déploiement en Australie, l’entreprise a signé en décembre dernier un partenariat avec Ian Thorpe, quintuple champion olympique. Cette initiative illustre l’ambition de Fox ESS de créer toujours plus de valeur pour ses clients et partenaires.

Plus de 400 experts en R&D

Fox ESS s’engage à construire une relation de confiance durable avec ses clients et partenaires. L’entreprise propose des systèmes de stockage d’énergie fiables et de haute qualité, conçus pour garantir des performances constantes, et soutenus par des processus de contrôle qualité rigoureux visant à répondre aux standards les plus élevés. Fox ESS développe des solutions adaptées à la fois aux installateurs et aux utilisateurs finaux.

Grâce à des investissements continus en recherche et développement, l’entreprise anticipe les évolutions du marché, facilite le travail des installateurs et accompagne les particuliers dans leur transition énergétique tout en contribuant à la réduction de leurs coûts d’électricité. Avec une équipe de plus de 400 experts en R&D, Fox ESS poursuit l’optimisation de la conception de ses produits afin de simplifier leur transport, leur installation et leur utilisation au quotidien.

L’application FoxCloud, alimentée par l’intelligence artificielle, rend également la gestion de l’énergie plus intuitive, permettant aux utilisateurs de suivre et piloter leur consommation, de gérer leurs équipements connectés et d’analyser en détail leur production et leur usage énergétique au sein d’une plateforme unique, pour une tranquillité d’esprit accrue.

    

Chaque année, la lettre de Larry Fink constitue un rendez-vous incontournable pour les marchés. Au-delà de son rôle d’information aux investisseurs, ce document est devenu un véritable baromètre des grandes tendances économiques et industrielles mondiales. À la tête de BlackRock, premier gestionnaire d’actifs au monde, Larry Fink pèse d’autant plus que ses analyses s’appuient sur une lecture fine des flux d’investissement.

Dans son édition récente, le dirigeant consacre un développement appuyé aux enjeux énergétiques, dans un contexte de tension croissante sur les systèmes électriques. Dans ce cadre, il anticipe une montée en puissance rapide du solaire, appelé à jouer « un rôle important dans cette expansion », aux côtés des autres piliers du mix énergétique.

« Depuis plusieurs années, je plaide pour un pragmatisme énergétique. Répondre à la demande croissante exigera d’accroître l’offre en matière de pétrole et de gaz, d’énergies renouvelables, de stockage, de nucléaire et de réseaux électriques. Aucune source ne peut y parvenir seule.

Mais aux États-Unis, un point devient difficile à ignorer : pour que l’énergie reste abordable pour les familles, il faut mettre en service davantage de centrales électriques – et rapidement.

Après des années de relative stabilité, la demande d’électricité est de nouveau en hausse. L’ électrification des foyers s’intensifie. L’industrie est en expansion. Les centres de données nécessitent d’importantes quantités d’énergie fiable. Parallèlement, l’ajout de nouvelles capacités de production et de transport prend des années. Lorsque l’offre croît lentement tandis que la demande augmente plus rapidement, les prix s’envolent.

Le gaz naturel demeure essentiel à la fiabilité de l’approvisionnement, et les États-Unis en disposent en abondance. Cependant, il est peu probable que le gaz à lui seul puisse répondre à la croissance prévue de la demande d’électricité dans toutes les régions. Un développement plus important des capacités sera nécessaire. L’énergie nucléaire sera également cruciale à long terme, mais le développement de nouvelles capacités prend du temps, ce qui souligne la nécessité d’accroître dès maintenant la production d’électricité à partir de sources supplémentaires.

L’énergie solaire jouera probablement un rôle important dans cette expansion. C’est l’une des sources d’énergie nouvelles les plus rapides à déployer, et ses coûts ont considérablement diminué au cours de la dernière décennie. L’énergie solaire ne remplace pas les autres sources d’énergie ; elle les complète. Associée au stockage par batteries et à des réseaux modernisés, elle peut contribuer à augmenter l’offre totale et à atténuer la pression sur les prix à terme.

Les chaînes d’approvisionnement sont essentielles. Aujourd’hui, la majeure partie de la capacité mondiale de production de panneaux solaires et de batteries est concentrée en Chine. Par souci de résilience et de sécurité, les États-Unis et leurs partenaires investissent dans la diversification de la production et le développement de la fabrication nationale. Le développement du solaire aux États-Unis doit s’accompagner de la mise en place d’une base d’approvisionnement plus solide et plus diversifiée. Cela inclut la fabrication de batteries et des minéraux et composants critiques qui en constituent la base, lesquels sont de plus en plus essentiels à la sécurité énergétique et à la compétitivité industrielle.

Le principe est simple : une énergie abordable dépend d’une énergie abondante. En cas de pénurie d’électricité, les ménages en subissent les conséquences en premier, notamment à travers leurs factures mensuelles et le coût de la vie en général. Lorsque l’approvisionnement est assuré de manière fiable, l’économie se développe et les familles en profitent. 

L’objectif n’est pas de privilégier une technologie plutôt qu’une autre, mais de garantir que les États-Unis puissent produire suffisamment d’électricité fiable et abordable pour soutenir le budget des ménages et assurer leur compétitivité à long terme. Cela nécessitera rapidité, ampleur et investissements soutenus dans de multiples sources d’énergie, notamment un développement significatif de l’énergie solaire. Depuis plusieurs années, je plaide pour un pragmatisme énergétique. Répondre à la demande croissante exigera d’accroître l’offre en matière de pétrole et de gaz, d’énergies renouvelables, de stockage, de nucléaire et de réseaux électriques. Aucune source ne peut y parvenir seule.

Mais aux États-Unis, un point devient difficile à ignorer : pour que l’énergie reste abordable pour les familles, il faut mettre en service davantage de centrales électriques – et rapidement.

Après des années de relative stabilité, la demande d’électricité est de nouveau en hausse. L’ électrification des foyers s’intensifie. L’industrie est en expansion. Les centres de données nécessitent d’importantes quantités d’énergie fiable. Parallèlement, l’ajout de nouvelles capacités de production et de transport prend des années. Lorsque l’offre croît lentement tandis que la demande augmente plus rapidement, les prix s’envolent.

Le gaz naturel demeure essentiel à la fiabilité de l’approvisionnement, et les États-Unis en disposent en abondance. Cependant, il est peu probable que le gaz à lui seul puisse répondre à la croissance prévue de la demande d’électricité dans toutes les régions. ^Un développement plus important des capacités sera nécessaire. L’énergie nucléaire sera également cruciale à long terme, mais le développement de nouvelles capacités prend du temps, ce qui souligne la nécessité d’accroître dès maintenant la production d’électricité à partir de sources supplémentaires.

L’énergie solaire jouera probablement un rôle important dans cette expansion. C’est l’une des sources d’énergie nouvelles les plus rapides à déployer, et ses coûts ont considérablement diminué au cours de la dernière décennie. L’énergie solaire ne remplace pas les autres sources d’énergie ; elle les complète. Associée au stockage par batteries et à des réseaux modernisés, elle peut contribuer à augmenter l’offre totale et à atténuer la pression sur les prix à terme.

Les chaînes d’approvisionnement sont essentielles. Aujourd’hui, la majeure partie de la capacité mondiale de production de panneaux solaires et de batteries est concentrée en Chine. Par souci de résilience et de sécurité, les États-Unis et leurs partenaires investissent dans la diversification de la production et le développement de la fabrication nationale. Le développement du solaire aux États-Unis doit s’accompagner de la mise en place d’une base d’approvisionnement plus solide et plus diversifiée. Cela inclut la fabrication de batteries et des minéraux et composants critiques qui en constituent la base, lesquels sont de plus en plus essentiels à la sécurité énergétique et à la compétitivité industrielle.

Le principe est simple : une énergie abordable dépend d’une énergie abondante. En cas de pénurie d’électricité, les ménages en subissent les conséquences en premier, notamment à travers leurs factures mensuelles et le coût de la vie en général. Lorsque l’approvisionnement est assuré de manière fiable, l’économie se développe et les familles en profitent. 

L’objectif n’est pas de privilégier une technologie plutôt qu’une autre, mais de garantir que les États-Unis puissent produire suffisamment d’électricité fiable et abordable pour soutenir le budget des ménages et assurer leur compétitivité à long terme. Cela nécessitera rapidité, ampleur et investissements soutenus dans de multiples sources d’énergie, notamment un développement significatif de l’énergie solaire. »

    

TECSOL consacrera une session de formation exceptionnelle, le jeudi 30 avril prochain, aux ombrières photovoltaïques. Cette journée s’inscrit dans un contexte marqué par l’obligation, désormais imposée par les pouvoirs publics, d’équiper les parkings existants en installations solaires.

Afin d’offrir une vision complète des enjeux techniques, économiques et juridiques, la formation est structurée en deux temps.

Voici les experts qui interviendront lors de cette formation:

TECSOL : Maximilien Endler (Directeur Technique), Sébastien Decottegnie (Responsable d’agences) et Alexandra Batlle (Secrétaire générale)
LLC ET ASSOCIES : Justine Bain-Thouverez (Avocat associé) et Tiphaine Rich (Directrice du pôle Affaires Energie)
ALBYR Structures : Yann Roche (Co-gérant)
Eurocodes Tools : Andreas SEMMEL (Président)
MANORGA SOLAR : Pierre Escarbelt (CEO)
PLEIN SOLEIL: Jean-Louis Busquet (Rédacteur en chef)

Pour s’inscrire…

Le programme :

Le matin de 9h00 à 12h15 – Aspects techniques et économiques

• En co-intervention avec un bureau d’études structure, seront abordés les aspects constructifs et normatifs : structure primaire, fondations, règles de dimensionnement.
• Présentation du marché photovoltaïque et de ses tendances, ainsi que des facteurs de développement spécifiques aux ombrières de parking.
• Ordres de grandeur techniques (puissances surfaciques, équipements, durée de vie, contraintes de poids), modalités de montage (structures, modules, câblage, onduleurs), ainsi que les interactions avec les bornes de recharge pour véhicules électriques.
• Présentation des différents modes de valorisation (vente totale, autoconsommation individuelle ou collective, PPA).
• Principaux indicateurs économiques (CAPEX, OPEX, ratios financiers).
• Les étapes clés de développement d’un projet de création d’ombrières de parking PV : autorisations, études géotechniques, VRD, raccordement, assurances. 
• Retours d’expérience

L’après-midi – 13h45 à 17h00 – Réglementation et Zoom sur des offres de marché

• Présentation du cadre juridique, dernières évolutions et perspectives – par un cabinet d’Avocats spécialisé, partenaire de Tecsol.
• Obligations loi Climat et Résilience, loi AER, décrets
• Les modèles d’affaires (investissement direct, tiers investissement…)
• Les étapes du montage contractuel couplage avec les bornes des recharge
• Retours d’expérience
• Atelier de présentation des offres de marché.
• Animation par Jean-Louis Busquet, rédacteur en chef du magazine Plein Soleil.

Le prix de la formation est fixé à 250 € HT (300 € TTC), payable par Carte Bancaire. Une facture acquittée vous sera alors adressée.

Pour s’inscrire…

    

La guerre au Proche et au Moyen-Orient nous rappelle, une fois de plus, la dépendance de l’économie française aux importations de pétrole et de gaz. Ces importations nous coûtent plus de 60 milliards d’euros par an. Et quand la crise survient, elle frappe directement au portefeuille des ménages, des industriels et des artisans, et affecte l’ensemble de notre économie.

Cette dépendance aux énergies fossiles importées porte atteinte à notre souveraineté. Elle importe en France les crises de l’autre bout du monde, elle est un levier pour des pays étrangers, utilisé en tant que tel. La crise actuelle montre à nouveau l’urgence à accélérer, dès aujourd’hui, l’électrification de nos usages, c’est-à-dire le fait de consommer une énergie que nous produisons.

C’est la seule réponse structurelle et durable contre des crises qui deviennent récurrentes. Ce plan d’électrification a été construit avec l’ensemble des parties prenantes. Les 22 mesures présentées sont issues de ces échanges et ciblent les secteurs les plus dépendants des énergies fossiles : les transports, le bâtiment, l’industrie et l’artisanat. Ce plan doit permettre une mobilisation collective et constituer un tournant dans notre rythme de sortie des énergies fossiles.

La fin de notre dépendance aux énergies fossiles : un cap clair, un rythme à accélérer

Nous dépendons encore trop des énergies fossiles importées. Le pétrole et le gaz, et dans une moindre mesure le charbon, restent aujourd’hui prédominants dans la consommation d’énergie finale en France : en 2024, ces énergies fossiles représentaient environ 58 % de la consommation finale en France hexagonale, tandis que l’électricité ne comptait que pour 27 %. Cette consommation d’énergies fossiles, à l’origine de l’essentiel des émissions de gaz à effet de serre du pays, pèse lourd sur notre balance commerciale et notre souveraineté.

La Stratégie nationale bas-carbone et la Programmation pluriannuelle de l’énergie fixent un cap clair : sortir progressivement des énergies fossiles, électrifier nos usages et faire de notre mix électrique décarboné le socle de notre compétitivité, de notre souveraineté et de notre réindustrialisation. Ce cap, nous ne le découvrons pas aujourd’hui. Il est le fruit d’une politique énergétique et climatique engagée depuis plusieurs années. Il prolonge un pari sur la production électrique lancé depuis les années 1970 avec le plan Messmer et la construction des centrales nucléaires.

Et c’est précisément ce qui fait aujourd’hui notre force. Nos stratégies prévoient ainsi que la part des énergies fossiles dans notre consommation doit passer d’environ 60 % en 2023 à 40% en 2030 et moins de 30 % en 2035. La part de l’électricité doit quant à elle passer de 27 % actuellement à 38 % en 2035. En 2050, l’électricité devrait représenter plus de la moitié de notre consommation énergétique.

La France est prête pour l’électrification

Pour nous désensibiliser structurellement des énergies fossiles importées, la production électrique est là. L’électricité décarbonée est produite de manière abondante et abordable sur le sol français. Le nucléaire a retrouvé des niveaux de production élevés, les énergies renouvelables se sont développées ces dernières années. La programmation pluriannuelle de l’énergie prévoit de poursuivre cette dynamique.

Ces atouts fournissent une marge permettant d’absorber une demande électrique supplémentaire dès aujourd’hui, tout en conservant une production très largement décarbonée. Du côté des usages, les technologies sont désormais matures. C’est le cas des véhicules électriques, dont le coût et l’autonomie se sont significativement améliorés ces dernières années. Avec les aides de l’État, un ménage modeste qui doit beaucoup rouler peut facilement recharger son véhicule à domicile.

Il rentabilise désormais le véhicule électrique en moins d’une année, le gain entre la facture d’électricité et celle de l’essence atteignant de 800 à 1 500euros par an. Les premières réussites sur le véhicule électrique destiné aux particuliers doivent désormais être étendues aux camionnettes pour les artisans, aux poids lourds pour les transporteurs, et aux pompes à chaleur pour le chauffage des bâtiments.

Ces technologies ont des retombées industrielles en France, que ce soit pour les pompes à chaleur avec le groupe Atlantic ou Saunier Duval, les véhicules électriques avec notamment l’usine Renault ElectriCity de Douai, les giga-usines de batteries Envision, ACC et Verkor ou les équipements électriques avec par exemple Schneider Electric à Mâcon. L’industrie de l’électrification existe en France, à prix compétitif et avec des filières complètes.

Au total, près de 600 000 salariés en France travaillent dans des industries qui peuvent être mobilisées pour le plan d’électrification, dans au moins 50 usines sur tout le territoire, sans compter un vaste tissu de sous-traitants. La France est prête à électrifier massivement son économie et à concilier ainsi souveraineté, décarbonation et protection à la fois du pouvoir d’achat des ménages mais aussi de la compétitivité des entreprises

    

La dirigeante d’Engie, Catherine MacGregor, a confirmé avoir participé début avril à un dîner réunissant plusieurs grands patrons français et la dirigeante du Rassemblement national, Marine Le Pen. Une présence assumée, mais accompagnée d’un message clair : alerter sur les risques que certaines orientations énergétiques du parti feraient peser sur la France.

Organisée le 7 avril, cette rencontre a rassemblé plusieurs figures du CAC 40, dans un contexte politique marqué par la montée du RN à l’approche de l’élection présidentielle de 2027. Longtemps évité par les milieux économiques, le parti d’extrême droite suscite désormais un intérêt croissant des grandes entreprises, soucieuses de comprendre et, le cas échéant, d’infléchir son programme.

Lors d’un point presse, la directrice générale d’Engie a justifié sa participation par la nécessité, pour un acteur majeur de l’énergie, « d’éclairer les décideurs politiques sur des sujets complexes ». Elle a toutefois reconnu que ces échanges restaient pour l’heure peu fructueux.

Au cœur des préoccupations : plusieurs propositions du RN jugées préoccupantes par Engie. Parmi elles figurent la volonté de sortir du marché européen de l’électricité, de remettre en cause l’indépendance du régulateur ou encore de freiner le développement des énergies renouvelables. Autant d’orientations qui, selon Catherine MacGregor, seraient « mauvaises pour la France », tant du point de vue de la sécurité énergétique que des prix de l’électricité et des objectifs de décarbonation.

Cette prise de position illustre les tensions croissantes entre certains programmes politiques et les impératifs de transition énergétique. Pour Engie, groupe fortement engagé dans les renouvelables et les infrastructures bas carbone, la stabilité du cadre européen et la poursuite des investissements dans les énergies propres apparaissent comme des conditions essentielles.

Plus largement, cet épisode témoigne d’une évolution notable des relations entre les grandes entreprises et le Rassemblement national. Si les dirigeants restent prudents, le dialogue s’installe progressivement, dans une logique d’anticipation politique. Reste à savoir si ces échanges permettront de rapprocher les positions ou s’ils mettront en lumière des divergences structurelles, notamment sur les enjeux énergétiques, au cœur des transformations économiques à venir.

Reuters.com

    

Avec la mise en service d’une station hydrogène et le déploiement de 13 bus à pile à combustible, Béziers s’impose comme un territoire pilote de la mobilité décarbonée en Occitanie. Porté par Qair en partenariat avec la communauté d’agglomération Béziers Méditerranée et l’AREC Occitanie, ce projet s’inscrit dans une logique d’écosystème intégré, allant de la production à l’usage de l’hydrogène renouvelable.

Au cœur du dispositif, la station H2 permettra d’alimenter en priorité une flotte de bus hydrogène destinée à une ligne de bus à haut niveau de service (BHNS). Ce projet bénéficie du soutien de l’Ademe, qui subventionne à la fois l’infrastructure et les véhicules, confirmant le rôle stratégique de l’hydrogène dans la décarbonation des transports publics.

Mais l’ambition dépasse le seul cadre urbain. La station s’inscrit dans le projet régional « Corridor H2 Occitanie », qui vise à structurer un réseau de mobilité hydrogène à l’échelle européenne, depuis la péninsule ibérique jusqu’au nord du continent. L’objectif est clair : proposer une alternative zéro émission pour les transports intensifs, notamment routiers.

Cet écosystème repose sur la future unité de production Hyd’Occ, située à Port-la-Nouvelle. D’une puissance initiale de 20 MW, elle produira environ 2 700 tonnes d’hydrogène renouvelable par an, avec un doublement prévu à 40 MW à terme. Cette production alimentera les stations régionales, dont celle de Béziers, et permettra d’éviter jusqu’à 27 000 tonnes de CO₂ par an.

Au-delà des bus, la station a été conçue pour répondre à une montée en puissance des usages, avec une capacité de distribution significative, ouvrant la voie à d’autres applications dans la mobilité lourde, comme les poids lourds ou les utilitaires. Elle constitue ainsi une brique essentielle dans la structuration d’une filière hydrogène territoriale.

Avec ce projet, Qair confirme sa stratégie de développement dans l’hydrogène renouvelable, en complément de ses activités dans le solaire, l’éolien et le stockage. Béziers devient ainsi un laboratoire grandeur nature de la transition énergétique, où production d’énergie verte et nouveaux usages convergent pour accélérer la décarbonation des transports.

    

Voltalia affiche un début d’année solide avec un chiffre d’affaires de 133,3 millions d’euros au premier trimestre 2026, en hausse de 25 % à taux de change constants. Cette progression repose principalement sur la forte dynamique de Renvolt, dont les revenus bondissent de 80 %, tirés par l’essor des projets réalisés pour compte de tiers, notamment en Europe.

Les ventes d’électricité, cœur historique du groupe, restent globalement stables à 72 millions d’euros (+3 %), soutenues par l’augmentation de la capacité installée, malgré des effets défavorables liés à certaines cessions d’actifs et à des indisponibilités ponctuelles. La production atteint 1,1 TWh, en léger recul de 1 %, dans un contexte marqué notamment par des contraintes de réseau au Brésil.

Sur le plan industriel, Voltalia poursuit sa trajectoire de croissance avec une capacité en exploitation de 2,9 GW (+17 %) et un portefeuille global atteignant 3,6 GW. Le groupe confirme ses objectifs 2026 et maintient son ambition d’une croissance autofinancée à horizon 2030, avec un premier dividende envisagé dès 2028.

Enfin, la mise en service complète de la centrale solaire de Bolobedu en Afrique du Sud illustre la montée en puissance du groupe sur les grands projets internationaux.

    

Le groupe Evole énergies, acteur indépendant dans la distribution et les services énergétiques, annonce l’acquisition de la société ECE Photovoltaïque, spécialiste reconnu des solutions solaires clés en main. Finalisée le 1^er avril dernier, cette opération stratégique marque une nouvelle étape dans le développement du groupe et renforce significativement son positionnement dans les énergies renouvelables. Autour d’une expertise solaire reconnue !

Fondée en 2004 par Philippe Soret, ECE Photovoltaïque s’est imposée en plus de 20 ans comme un expert du photovoltaïque. Dès 2008, elle devient l’une des premières entreprises certifiées en France sur cette technologie. L’entreprise se distingue par une approche globale allant de l’étude à l’installation, jusqu’au suivi et à l’optimisation des performances. Forte d’une équipe de 25 collaborateurs, ECE Photovoltaïque accompagne les particuliers, les professionnels et les exploitants agricoles dans leurs projets de production d’énergie solaire.

Une complémentarité évidente

Avec cette acquisition, Evole énergies enrichit son offre et propose désormais une réponse complète aux enjeux énergétiques de ses clients :

• fourniture d’énergies traditionnelles
• solutions de rénovation énergétique
• production d’énergie solaire via sa filiale dédiée

Cette complémentarité permet au groupe de renforcer sa promesse d’accompagner durablement ses clients vers plus de performance et d’indépendance énergétique.

Une transformation structurante du modèle solaire

L’intégration d’ECE Photovoltaïque marque un changement d’échelle pour le groupe, qui structure désormais une offre intégrée allant de la fourniture d’énergie à la production locale d’électricité solaire, notamment via le développement des Power Purchase Agreements (PPA). Dans ce cadre, ECE Photovoltaïque devient le centre de compétence opérationnel du solaire au sein d’Evole énergies. L’ensemble des fonctions clés (bureaux d’études, supports techniques, achats et gestion administrative) est désormais centralisé à Mulhouse, afin de structurer et de déployer l’activité photovoltaïque à l’échelle nationale.

Le groupe lance également ECE École, un centre de formation destiné à transmettre aux collaborateurs le savoir-faire historique développé par Philippe Soret et ses équipes depuis plus de 20 ans. Cette initiative vise à harmoniser les pratiques et garantir un haut niveau d’exigence technique sur l’ensemble du territoire. ECE joue ainsi un rôle central dans l’industrialisation et la structuration du modèle solaire du groupe.

« Ce rapprochement avec Evole énergies s’est imposé comme une évidence stratégique et humaine. Nous partageons la même vision du développement des énergies renouvelables et de leur rôle dans la transition énergétique. Cette acquisition permet à ECE de changer d’échelle tout en restant fidèle à son ADN : l’exigence technique, la proximité terrain et la qualité de services. »  commente Philippe Soret.

Une ambition claire : accélérer le développement du solaire

Dans un contexte de transformation profonde du marché énergétique, marqué par la hausse durable des coûts de l’énergie et l’accélération de l’électrification des usages, Evole énergies entend s’imposer comme un acteur de référence du solaire décentralisé. En intégrant ECE Photovoltaïque, évole énergies affirme ainsi sa volonté de développer fortement son activité dans les énergies renouvelables, proposer des solutions toujours plus performantes et intégrées et répondre aux enjeux économies et environnementaux actuels. Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de croissance externe ciblée, visant à intégrer des acteurs photovoltaïques déjà établis afin de dupliquer et déployer le modèle ECE sur l’ensemble du territoire.