TECSOL consacrera une session de formation exceptionnelle, le jeudi 30 avril prochain, aux ombrières photovoltaïques. Cette journée s’inscrit dans un contexte marqué par l’obligation, désormais imposée par les pouvoirs publics, d’équiper les parkings existants en installations solaires.

Afin d’offrir une vision complète des enjeux techniques, économiques et juridiques, la formation est structurée en deux temps.

Le matin de 9h00 à 12h00 – Aspects techniques et économiques

• En co-intervention avec un bureau d’études structure, seront abordés les aspects constructifs et normatifs : structure primaire, fondations, règles de dimensionnement.
• Présentation du marché photovoltaïque et de ses tendances, ainsi que des facteurs de développement spécifiques aux ombrières de parking.
• Ordres de grandeur techniques (puissances surfaciques, équipements, durée de vie, contraintes de poids), modalités de montage (structures, modules, câblage, onduleurs), ainsi que les interactions avec les bornes de recharge pour véhicules électriques.
• Présentation des différents modes de valorisation (vente totale, autoconsommation individuelle ou collective, PPA).
• Principaux indicateurs économiques (CAPEX, OPEX, ratios financiers).
• Les étapes clés de développement d’un projet de création d’ombrières de parking PV : autorisations, études géotechniques, VRD, raccordement, assurances. 
• Retours d’expérience

L’après-midi – 14h00 à 17h00 – Réglementation et Zoom sur des offres de marché

• Présentation du cadre juridique, dernières évolutions et perspectives – par un cabinet d’Avocats spécialisé, partenaire de Tecsol.
• Obligations loi Climat et Résilience, loi AER, décrets
• Les modèles d’affaires (investissement direct, tiers investissement…)
• Les étapes du montage contractuel couplage avec les bornes des recharge
• Retours d’expérience
• Atelier de présentation des offres de marché.
• Animation par Jean-Louis Busquet, rédacteur en chef du magazine Plein Soleil.

Le prix de la formation est fixé à 250 € HT (300 € TTC), payable par Carte Bancaire. Une facture acquittée vous sera alors adressée.

Pour s’inscrire…

    

Sur le plan du photovoltaïque pour les particuliers et les petites entreprises, le Gouvernement annonce la mise en œuvre de plusieurs mesures pour recentrer les dispositifs de soutien sur l’autoconsommation afin de les protéger des variations des prix de marchés. Concernant la relance des appels d’offres photovoltaïques pour les plus grands projets, les priorités vont aux retombées industrielles locales et à la compétitivité. Analyse !

• Particuliers et petites entreprises

Pour le gouvernement, il ne fait aucun doute que l’objectif principal du segment du petit photovoltaïque est l’autoconsommation, afin que ces projets profitent en priorité aux concitoyens en leur offrant une stabilité pluriannuelle sur une partie de leur facture d’électricité et en les encourageant à électrifier leurs usages. Cela augmente leur protection vis-à-vis des variations de prix sur les marchés de gros.

ANNONCE 1 : Le recentrage de ce segment sur l’autoconsommation se poursuivra par une nouvelle modification du guichet ouvert pour les installations de moins de 100 kWc encourageant fortement à l’autoconsommation sur le segment 9-100 kWc. En parallèle, des mesures sont mises en place afin de protéger les consommateurs prenant part à un projet d’autoconsommation collective tout en les incitant à maximiser leur taux d’autoconsommation.

Le Conseil supérieur de l’énergie est ainsi saisi aujourd’hui d’un projet de décret imposant la maximisation de l’autoconsommation dans les opérations d’autoconsommation collectives pour que l’énergie produite soit consommée en priorité par les consommateurs engagés et non revendue sur le marché de gros comme le feraient des producteurs isolés.

• Projets de grande taille

Concernant les projets photovoltaïques de plus grande taille, l’objectif du Gouvernement est de soutenir les projets les plus compétitifs, tout en favorisant la souveraineté industrielle européenne et la réimplantation de projets industriels de production de panneaux photovoltaïques en Europe.

ANNONCE 2 : L’appel d’offre pour le petit photovoltaïque sur bâtiment (100-500 kWc) sera élargi aux installations au sol dès cette nouvelle période. La période de cet appel d’offres simplifié pour le soutien au petit photovoltaïque (100-500 kWc) se tiendra en juillet 2026, pour une puissance appelée de 288 MWc.

ANNONCE 3 : Une période de l’appel d’offres photovoltaïque au sol se tiendra en juillet 2026, pour un volume de 925 MWc.

ANNONCE 4 :  Un travail sur les modalités de mise en place d’un appel d’offres pour le soutien au photovoltaïque « toutes technologies » est lancé pour un objectif de publication à l’automne 2026. La chaîne de valeur industrielle du photovoltaïque est caractérisée par une dépendance structurelle à des capacités de production localisées hors du territoire de l’Union européenne, avec plus de 80 % des composants clés fabriqués en Chine. En particulier, la concentration en Chine de la fabrication de plus de 80 % des composants clés des panneaux expose l’Union européenne à des vulnérabilités industrielles et économiques majeures. Afin de renforcer sa souveraineté industrielle et énergétique, le Gouvernement a décidé de faire évoluer les appels d’offres du photovoltaïque pour favoriser des projets solaires compétitifs qui s’appuient sur une chaîne d’approvisionnement plus diversifiée et qui contribuent au développement d’une filière industrielle française et européenne.

ANNONCE 5 : Un critère de résilience sera introduit en éligibilité dès les prochaines périodes publiées, c’est-à-dire celles de l’appel d’offre photovoltaïque au sol et de l’appel d’offres petit photovoltaïque (100-500kWc). Ce critère de résilience consistera à exiger qu’une part des composants essentiels des panneaux photovoltaïques provienne de sources d’approvisionnement diversifiées, afin de limiter les dépendances excessives à un seul pays tiers comme la Chine.

A moyen-terme, ce critère de résilience sera accompagné d’exigences renforcées en matière de durabilité et de cybersécurité. Ces évolutions s’inscrivent dans la stratégie européenne décrite dans le Net-Zero Industry Act (NZIA), qui promeut la relocalisation en Europe de la production des technologies bas-carbone. Parallèlement, la France continuera de promouvoir activement au niveau européen le principe du « Made in Europe », notamment dans le cadre des négociations à venir de l’Industrial Accelerator Act (IAA).

Ce nouveau règlement européen doit en effet permettre d’aller au-delà de la simple diversification de l’approvisionnement en favorisant explicitement la production des pays européens dans les secteurs industriels les plus stratégiques à l’instar des énergies renouvelables. La France plaide pour une définition ambitieuse du principe de préférence européenne, notamment en ce qui concerne son périmètre géographique, et entend l’intégrer dans les meilleurs délais – au plus tard en 2027 – à tous les appels d’offres photovoltaïque.

« Ces appels d’offres s’inscrivent dans une stratégie de long terme. Les énergies fossiles représentent encore 60 % de notre mix énergétique. Nous importons chaque année près de 60 milliards d’euros d’hydrocarbures, autant de chiffre d’affaires qui ne profite pas à nos filières. Réduire cette dépendance, c’est renforcer notre résilience face aux chocs extérieurs, baisser notre facture énergétique, décarboner notre industrie et développer nos filières. Les crises énergétiques successives nous rappellent l’urgence d’intensifier nos efforts dans cette direction » affirme Roland Lescure, Ministre de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique

Zoom sur l’enjeu industriel du photovoltaïque : le chantier du siècle

Par le soutien à de tels critères de contenu local européen, l’ambition française est claire : soutenir la relance d’une filière industrielle nationale et européenne compétitive du photovoltaïque. Historiquement dynamique, la filière photovoltaïque française compte encore plusieurs fabricants de panneaux caractérisés par l’excellence de leur savoir-faire et leur capacité d’innovation. Des projets majeurs d’usines dédiées à la production de modules et de cellules photovoltaïque ont par ailleurs été annoncés.

Représentant plus de 1,5 milliards d’euros d’investissements cumulés et voués à créer à terme près de 4 000 emplois, ces projets consolident actuellement leur actionnariat avant d’engager les travaux de construction d’usines. En orientant la demande française vers l’offre industrielle locale et européenne, les nouveaux critères des appels d’offres permettront de soutenir la montée en puissance de ces nouvelles capacités de production, sécuriser un approvisionnement français résilient en modules et cellules photovoltaïques, et, à terme, favoriser la relocalisation en France et en Europe des étapes les plus amont de la chaîne de valeur. 

« Des entreprises des quatre coins de l’Hexagone vont bénéficier de ce nouvel élan et participer à ce qui constitue le chantier du siècle. Les appels d’offres intègrent des critères de résilience et de préférence européenne pour ancrer cette valeur ajoutée sur notre territoire. À l’horizon 2035, ce sont 120 000 emplois supplémentaires qui seront créés » souligne Maud Bregeon, ministre déléguée à l’Energie.

    

Le Gouvernement a annoncé ce matin le lancement d’une série d’appels d’offres jusqu’en 2027 visant à développer de nouvelles capacités de production d’électricité renouvelable. Ces annonces interviennent dans un contexte où l’accroissement de l’offre de production permettra de répondre aux besoins du futur Plan d’électrification, rappelant ainsi que les énergies renouvelables constituent un pilier essentiel de la réduction de nos dépendances aux énergies fossiles. Focus sur le photovoltaïque !

Les ministres Roland Lescure et Maud Bregeon ont annoncé ce matin le calendrier et les volumes de nouveaux appels d’offres pour la production d’électricité renouvelable jusqu’en 2027. Pour le solaire photovoltaïque, le SER se félicite du lancement d’un appel d’offres simplifié de 288 MWc et d’un appel d’offres pour les centrales au sol de 925 MWc, mais s’inquiète de la faible visibilité sur les appels d’offres de fin d’année dans un contexte où la PPE 3 prévoit un volume de 2,9 GWe pour l’ensemble de l’année 2026. Considérant que l’enjeu de souveraineté est fondamental, le SER rappelle que le règlement NZIA ne permet pas de garantir, pour le solaire, des retombées industrielles suffisantes en Europe et appelle à l’introduction rapide d’un critère plus explicite de « Made in Europe » dans les prochaines sessions.

« Ces annonces confirment les engagements du Premier ministre pris lors de la publication de la 3^ème Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE). Ils montrent une nouvelle fois que, dans un contexte où notre pays a besoin de poursuivre l’électrification des usages pour être moins dépendant de la géopolitique internationale qui pèse sur nos factures, les énergies renouvelables constituent une réponse concrète et structurelle.

Aucun acteur ne s’engagera dans une électrification de ses usages s’il n’est pas assuré que l’offre d’électricité restera toujours abondante et compétitive, et seules les ENR électriques peuvent amener cette garantie dans la décennie à venir. Nous nous félicitons donc des annonces de ce jour, et appelons le Gouvernement à compléter cette démarche d’électrification par un plan de décarbonation de la chaleur, qui reste encore aujourd’hui très consommatrice d’énergies fossiles, ainsi que de verdissement du gaz (trajectoire des certificats de production de biogaz) » réagit Jules Nyssen, Président du SER.

    

Le Solaire Territorial dénonce l’absence totale de visibilité pour le segment basse et moyenne tension post-juillet 2026 et l’instauration d’un appel d’offres fusionné qui signe l’arrêt de mort des toitures, ombrières et installations de proximité.

Des annonces qui entérinent une rupture de trajectoire pour le solaire de réseau

Ce matin, lors d’une conférence de presse à Bercy, la ministre déléguée en charge de l’Énergie, Maud Bregeon, et le ministre de l’Économie, Roland Lescure, ont présenté les appels d’offres photovoltaïques de la PPE3. Si l’objectif de 48 GWc installés en 2030 est maintenu, le Solaire Territorial tient à alerter sur ce que ces annonces signifient concrètement pour les projets à ancrage territorial.

La mesure phare — et la plus préoccupante — est le lancement d’un appel d’offres « toutes technologies » (photovoltaïque sur bâtiment, ombrières, sol dégradé, petit sol) dont la publication est annoncée à l’automne 2026. Ce dispositif fusionné place l’ensemble de ces segments en concurrence frontale sur le seul critère du prix.

Un appel d’offres fusionné, outil de destruction du solaire territorial

Le Solaire Territorial le dit clairement : cet appel d’offres « toutes technologies » n’est rien d’autre qu’une façon de tuer les toitures et les ombrières. En imposant la compétitivité-prix comme unique critère d’attribution, le gouvernement sait pertinemment que les petits projets de réseau — toitures industrielles et tertiaires, ombrières de parking, installations sur sol dégradé — ne pourront jamais concurrencer les centrales de grande puissance.

C’est la fin du solaire territorial, celui où l’acceptabilité locale est au coeur du projet, celui qui valorise les surfaces déjà artificialisées, celui qui raccorde sur les réseaux de distribution basse et moyenne tension plutôt que sur le réseau de transport.

Un vide réglementaire et des freins structurels ignorés pour le petit photovoltaïque

Le gouvernement affiche sa volonté de maximiser l’autoconsommation pour le segment de moins de 100 kWc. Mais aucune mesure concrète n’a été présentée pour lever les freins structurels qui bloquent aujourd’hui ce développement. Ni la suppression de l’obligation de fourniture à un fournisseur tiers, ni la suppression du TURPE soutirage pour les installations en autoconsommation — deux leviers pourtant essentiels pour rendre économiquement viables ces projets de réseau — ne figurent au programme.

Plus grave encore, le gouvernement n’a pas abordé la règle du « premier arrivé, premier servi » sur le réseau RTE, qui crée un phénomène de fausse saturation des postes sources sur le réseau Enedis. Des centaines de projets en basse et moyenne tension se voient refuser le raccordement non pas en raison d’une saturation physique réelle, mais parce que la file d’attente RTE — alimentée majoritairement par de grands projets — consomme théoriquement toute la capacité disponible du poste. Cette règle, conçue pour le réseau de transport, fabrique une saturation totalement fictive qui tue le solaire de proximité dans l’œuf.

Pour les développeurs, les installateurs, les collectivités et les entreprises qui ont engagé des projets sur ces segments, cette accumulation de non-décisions est invraisemblable. Elle interrompt les financements, bloque les décisions d’investissement et menace directement l’emploi dans les territoires.

Nos demandes

• La publication immédiate d’un calendrier de soutien pour le photovoltaïque en basse et moyenne tension post-juillet 2026.
• Le renoncement à un appel d’offres fusionné qui écrase les spécificités des projets territoriaux. Les segments toitures, ombrières, sol dégradé et petit sol doivent faire l’objet de dispositifs dédiés, intégrant des critères d’acceptabilité locale.
• La suppression de l’obligation de fourniture à un tiers et du TURPE soutirage pour les installations en autoconsommation de moins de 100 kWc.
• La réforme de la règle du premier arrivé, premier servi sur le réseau RTE afin d’éliminer les phénomènes de saturation fictive des postes sources Enedis.
• La reconnaissance du rôle du solaire territorial dans la résilience énergétique, l’intégration paysagère et l’ancrage local de la transition énergétique.

« Le gouvernement affiche vouloir que 41 % des volumes soient sur petites et moyennes toitures. Mais sans mécanisme de soutien dédié et sans lever les blocages réglementaires qui paralysent le raccordement Enedis, cet objectif reste un vœu pieu. Nous ne laisserons pas le solaire territorial disparaître au nom d’une compétitivité-prix qui ne s’applique qu’à lui. » Hadrien Clément, Président du Solaire Territorial

    

Invité du podcast In Good Company de Norges Bank Investment Management, Dr Fatih Birol, directeur exécutif de l’Agence internationale de l’énergie (AIE), a dressé un constat alarmant sur la crise énergétique provoquée par les tensions au Moyen-Orient. Mais au-delà de l’urgence, il voit déjà se dessiner des conséquences structurelles pour le système énergétique mondial. Parmi elles, une accélération du développement des énergies renouvelables, désormais appelées à jouer un rôle encore plus central dans la sécurité énergétique des États.

Pour le patron de l’AIE, la crise actuelle dépasse en ampleur les grands chocs pétroliers de 1973 et 1979 ainsi que la crise gazière consécutive à l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Face à cette situation, les réponses d’urgence – libération de stocks stratégiques, mesures de sobriété ou soutien ciblé aux ménages vulnérables – ne suffiront pas. Des transformations de fond sont inévitables.

Fatih Birol estime ainsi que la nouvelle séquence géopolitique devrait renforcer plusieurs tendances déjà à l’œuvre : le retour du nucléaire, l’électrification accélérée des transports, mais aussi une progression encore plus rapide des renouvelables, notamment lorsqu’elles sont associées aux batteries. Il considère que ces dernières joueront un rôle déterminant dans la transformation du système électrique, à la fois pour intégrer davantage de solaire et d’éolien et pour soutenir l’essor de la mobilité électrique.

L’AIE s’attend également à ce que la crise donne un nouvel élan à l’électrification en Asie, où les véhicules électriques pourraient pénétrer plus vite encore les marchés. Pour Fatih Birol, la hausse des prix du pétrole et du gaz rend en effet l’alternative électrique plus attractive, ce qui devrait indirectement bénéficier aux filières renouvelables.

L’électricité entre dans un nouvel âge

Le directeur exécutif de l’AIE insiste sur un point : le monde entre dans « l’âge de l’électricité ». Selon lui, la demande d’électricité progresse désormais deux fois plus vite que la demande totale d’énergie, portée par les véhicules électriques, les centres de données et l’intelligence artificielle. Dans ce contexte, les renouvelables apparaissent comme une composante essentielle de l’équation énergétique de demain.

Mais cette montée en puissance ne pourra se faire sans investissements massifs dans les réseaux. Fatih Birol identifie clairement les infrastructures électriques comme le « talon d’Achille » de cette nouvelle ère. L’an dernier, rappelle-t-il, le monde a installé d’importantes capacités renouvelables, mais des volumes bien supérieurs sont restés en attente de raccordement faute de capacités suffisantes sur les réseaux. Pour lui, l’enjeu n’est plus tant de construire de nouvelles centrales que d’acheminer l’électricité jusqu’aux consommateurs.

Cette faiblesse des réseaux risque, selon lui, de freiner l’essor des énergies renouvelables si les gouvernements n’améliorent pas rapidement les cadres d’investissement et n’allègent pas les procédures d’autorisation.

L’Europe sommée de corriger ses erreurs

Fatih Birol s’est montré particulièrement sévère à l’égard de l’Europe. Il estime que le continent a commis trois erreurs stratégiques majeures : une trop forte dépendance au gaz russe, l’abandon progressif du nucléaire, et le décrochage industriel dans le solaire. Sur ce dernier point, il rappelle que l’Europe avait pris de l’avance il y a 25 ans, avant de « laisser tomber le ballon » au profit de la Chine, aujourd’hui ultra-dominante.

Il souligne qu’en 2025, 75 % des nouvelles capacités électriques installées dans le monde étaient solaires. Un chiffre qui illustre à la fois la puissance de cette technologie et le coût industriel du retard européen. Pour le directeur de l’AIE, cette perte de maîtrise sur le solaire pèse désormais sur la compétitivité, la sécurité économique et même l’autonomie stratégique de l’Europe.

Dans ce contexte, il estime que le continent doit à la fois soutenir certaines industries existantes et bâtir une stratégie offensive dans les technologies de demain, au premier rang desquelles figurent les technologies énergétiques propres. Parmi elles, les batteries occupent une place à part. Fatih Birol considère même qu’il s’agit de la technologie qu’il faudrait faire progresser en priorité tant son impact potentiel est important sur les renouvelables comme sur les transports.

Des renouvelables plus stratégiques que jamais

Au final, l’analyse de Fatih Birol est claire : la crise actuelle n’est pas seulement un choc conjoncturel. Elle pourrait accélérer une reconfiguration durable du paysage énergétique mondial. Dans cette recomposition, les renouvelables, associées au stockage et à l’électrification des usages, apparaissent comme l’un des principaux piliers de la résilience future.

Reste à savoir si l’Europe saura transformer cette contrainte géopolitique en opportunité industrielle. Pour l’AIE, la fenêtre est encore ouverte, mais elle se rétrécit.

    

Mercredi 1^er avril dernier, Sébastien Lecornu a donné « instruction », à ses ministres d’identifier les actions prioritaires pour électrifier l’économie et réduire la dépendance de la France aux hydrocarbures importés, en suggérant notamment de les financer par les « surplus » de recettes fiscales sur les carburants.

« Depuis 15 ans, chez Dualsun, nous observons cette vérité flagrante : la France demeure massivement dépendante des énergies fossiles pour se chauffer. Une dépendance que la crise d’Ormuz va violemment révéler lorsque nous devrons rallumer le chauffage. Nous observons déjà un début de vent de panique : depuis le 1^er mars une multiplication par 3 des demandes de remplacement de chaudière sur notre site » souligne Laetitia Brottier, co-fondatrice de l’entreprise spécialisée dans les capteurs hybrides.

Une situation inédite et parfaitement contracyclique à la sortie de l’hiver qui traduit une angoisse face à la perspective d’une nouvelle flambée des coûts de l’énergie. Le gouvernement vient d’afficher une ambition claire : accélérer l’électrification du pays pour sortir enfin de notre dépendance aux hydrocarbures. Jérôme Mouterde, Fondateur et CEO de Dualsun,salue ce cap. Mais, il alerte : sans retour d’expérience sur les graves erreurs commises ces trois dernières années, ce cap risque de rester un affichage.

L’illusion du bouclier

Les années qui nous séparent de la dernière crise énergétique d’ampleur (2022, le début de la guerre en Ukraine) marquent un vrai rendez-vous manqué. En 2024, alors que l’ambition affichée était la massification de la pompe à chaleur (PAC), la politique du gouvernement a paradoxalement favorisé le maintien du chauffage au gaz. D’un côté l’instabilité déroutante des aides sur la PAC. De l’autre, une prise à sa charge de l’intégralité de la hausse vertigineuse des prix du gaz. Résultat : le marché de la PAC a reculé de près de 30 % en 2024.

Dans le même temps, les Français ont acheté près de 500 000 chaudières gaz (source : Uniclima), sur la même année. Un choix qui les enchaîne pour les 15 prochaines années à une énergie fossile importée et volatile. L’actualité géopolitique vient aujourd’hui briser l’illusion. Le blocage du détroit d’Ormuz et les tensions sur le gaz qatari vont se matérialiser dès le 1er mai sur les factures. La CRE et les experts prévoient une explosion des tarifs de +15 % à +20 %. Pour une maison de 120 m² à Lyon, c’est un surcoût immédiat de 400 € par an.

Les sirènes du court-termisme

C’est ici que se joue le pivot du moment. L’erreur de ces dernières années a été d’utiliser l’argent public pour payer les factures de gaz (le bouclier tarifaire) plutôt que de financer massivement l’indépendance énergétique. « Nous avons “brûlé” des milliards en subventions de fonctionnement, là où nous aurions dû investir dans des solutions qui durent : la pompe à chaleur en tête de liste. Pourtant, ce discours a la dent dure. Les Certificats d’Économie d’Énergie (CEE) sont devenus le “coupable idéal” dans le débat sur le pouvoir d’achat. Perçues comme une taxe sur la facture, elles sont pourtant l’outil de financement de la pompe à chaleur. Si on supprime les CEE pour gagner 5 € par mois sur la facture, on perd la capacité de financer la machine qui permettrait d’en gagner 50 € » précise Jérôme Mouterde.

La chance d’un nouveau rendez-vous

Le nouvel Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) sur les pompes à chaleur ne doit pas être un plan de plus. C’est l’heure d’un choix stratégique : Allons-nous continuer à saupoudrer des aides sur des solutions court-termistes ? Ou allons-nous enfin aligner nos outils financiers pour créer une filière industrielle française capable d’équiper durablement les foyers ? Devenu en 15 ans un des leaders du solaire résidentiel, Dualsun fait aujourd’hui du remplacement du chauffage fossile son combat avec le déploiement depuis 2025 de la solarothermie sur l’ensemble du territoire.

Une solution de chauffage de haute performance, qui aligne indépendance énergétique des ménages et souveraineté industrielle. La solution associe en effet deux technologies produites en France : un panneau hybride produit dans l’Ain, et une pompe à chaleur solarothermie produite à Guérande. L’industrie Française est belle et bien prête à relever le défi de la défossilisation de nos factures. A condition de bénéficier d’un cap clair.

Jérôme Mouterde le résume : « En tant qu’industriel, je ne demande pas une dépense supplémentaire, mais une réallocation vers l’indépendance. On ne désarmera pas la bombe du chauffage avec des chèques énergie. On se sortira du piège en remplaçant la chaudière par un système souverain, pilotable et efficace. »

    

Il y a 1 an, un rescrit fiscal menaçait le développement de l’autoconsommation collective en France. Le 30 mars 2026, le Conseil d’État a tranché : l’accise est bien à 0 € pour toutes les opérations d’ACC dont la puissance est inférieure à 1 MW.

La loi de finances publiée en février 2025 actait que les centrales en ACC de moins de 1 MW bénéficiaient de l’accise à 0 €, à l’image de l’autoconsommation individuelle depuis des années. La volonté exprimée était claire : soutenir le développement de l’ACC et des énergies renouvelables.

Contexte : une volonté du législateur occultée par l’administration fiscale

Mais en mai 2025, l’administration fiscale publiait une décision de rescrit introduisant un critère de connexion physique directe entre production et consommation. Un critère non prévu par la loi qui excluait de fait les opérations d’ACC étendue, qui transitent par le réseau. Une interprétation beaucoup trop restrictive, qui occultait complètement l’intention du législateur et qui allait clairement freiner le développement de l’ACC en France.

Une mobilisation collective pour défendre l’ACC

OYO Communities et sa maison mère Opale Énergies Engagées ont pris position et engagé les moyens nécessaires pour obtenir une clarification par la voie juridique. En juillet 2025, avec d’autres acteurs du secteur (SeeYouSun, Valeco, Amarenco, CAS Expérimentation Agro-Cinergie) et avec le soutien de La Plateforme Verte et du cabinet DLGA Société d’Avocats, un recours a été déposé devant le Conseil d’État. Le 30 mars 2026, le Conseil d’État a annulé la décision de l’administration fiscale.

Un modèle d’avenir pour les territoires

Alors que le contexte énergétique demeure instable, l’ACC permet aux territoires de produire et consommer leur propre électricité, renforçant ainsi leur autonomie énergétique. Elle mérite de pouvoir se développer dans des conditions claires et stables, sans ambiguïté réglementaire. Cette décision du Conseil d’État va dans ce sens. Chaque verrou levé compte et permet de renforcer un peu plus la viabilité du modèle. OYO Communities continuera à se mobiliser pour que l’ACC s’ancre durablement dans le paysage énergétique français.

    

Arkolia annonce des résultats record en 2025 qui confirment son ambition et son accélération sur le marché des énergies renouvelables. Forte de cette dynamique exceptionnelle, l’entreprise dévoile simultanément sa feuille de route « Horizon 2030 », visant à doubler sa production et à consolider sa transformation. Arkolia aborde cette période avec des atouts structurels solides et une ambition claire : « être un acteur intégré de l’énergie, de la production à la fourniture, en passant par les services et la flexibilité. » Détails !

L’ambition d’Arkolia est de renforcer sa position de spécialiste multi-énergies, multiproduits et multi-clientèles, d’améliorer l’excellence opérationnelle et d’accélérer encore la démocratisation et la décentralisation de ses électrons verts et décarbonés. Tout cela dans contexte énergétique en pleine métamorphose !

Evolution d’une logique axée sur le volume « en MW » vers une stratégie centrée sur « le MWh »

L’année 2025 s’est achevée dans un environnement énergétique et réglementaire en profonde mutation. La récente publication de la PPE3 fixe un objectif de 60 % d’énergie décarbonée en 2030, puis 70 % en 2035, accompagnés d’une stratégie assumée d’augmentation simultanée de l’offre et de la demande, le tout dans contexte économique et budgétaire morose. Ce paradoxe pousse le secteur à évoluer rapidement d’une logique axée sur le volume « en MW » vers une stratégie centrée sur « le MWh » et la génération de revenus multi-services/couches, impliquant une sélection rigoureuse des projets et un accès prioritaire à la clientèle. Cette transition est déjà au cœur des stratégies d’Arkolia engagées depuis près de trois ans, avec un axe stratégique autour de la clientèle C&I dès 2022, la création du service Marché de l’Energie, le développement intensif du portefeuille de centrale solaire au sol et le développement d’offres de flexibilité.

2025, une année de transformations et de réalisations concrètes

En 2025, Arkolia a concrétisé ses objectifs en réalisations significatives, illustrant une avancée stratégique importante dans la gestion et l’optimisation de l’énergie produite :

• Production et projets en forte hausse : Près de 790 nouveaux projets ont été mis en service en 2025, ajoutant 227 GWh/an (soit 206 MWc) au réseau, représentant une croissance spectaculaire de x2,4 sur deux ans. Arkolia totalise en 2025 une capacité de production annuelle de 814 GWh (740 MWc) sur plus de 3.500 sites en France. Cet engagement démontre l’excellence opérationnelle dans la mise en œuvre de son plan industriel et souligne une stratégie d’investissement robuste dans la fourniture d’énergie décarbonée.
• Croissance financière exponentielle : L Cette dynamique s’est traduite par un chiffre d’affaires agrégé 2025 de près de 300 M€, multiplié par x2 par rapport à 2023, reflétant notre capacité à financer et sécuriser nos infrastructures de production d’énergies décarbonées.
• Investissements stratégiques : La 2^ème tranche du partenariat STORM avec la Caisse des Dépôts et Consignations a été finalisée avec succès en décembre 2025, renforçant nos capacités d’investissement

Vers un modèle d’Énergéticien complet et intégré : innovation et nouveaux piliers

Arkolia affirme sa vision d’énergéticien intégré en développant activement de nouveaux piliers stratégiques :

• Valorisation de l’énergie et flexibilité : Lancés en novembre 2025, nos services d’agrégation ont déjà permis d’opérer près de 4 GWh d’électricité sur le marché, prouvant la pertinence de nos systèmes et notre capacité à optimiser la production de nos centrales en générant des nouveaux revenus.
• Stockage par batterie (BESS) : Arkolia anticipe l’avenir avec un portefeuille BESS de plus de 800 MW, nous positionnant sur une technologie clé pour la stabilité du réseau.
• Programme Alpha Innovation : Grâce à ce programme et ses Bootcamps, Arkolia noue des partenariats prometteurs avec des start-ups, accélérant les transformations internes et l’intégration de solutions d’avenir.

« Les résultats de 2025 sont bien plus qu’une simple performance ; ils sont le reflet de notre vision et la preuve de notre capacité à accélérer, innover et à nous transformer. Nous avons collectivement prouvé que notre ambition d’être un acteur intégré de l’énergie est solidement en marche. En 2026, nous poursuivrons notre mutation en consolidant notre performance et en développant de nouveaux projets, produits, services pour valoriser nos électrons jusqu’aux clients finaux. La transition énergétique n’est plus seulement une bonne idée pour le climat c’est une question vitale de compétitivité, de sécurité énergétique et de survie industrielle. » déclare avec Jean-Sébastien Bessière, Co-fondateur et Président d’Arkolia.

Horizon 2030 : cinq piliers pour une croissance décarbonée et intégrée

Forts de ces succès, Arkolia déploie son ambitieuse feuille de route stratégique à l’horizon 2030, articulée autour de 5 piliers structurants :

1. 1,5 Milliard d’Euros d’Investissements : Arkolia investira plus de 1,5 milliard d’euros dans des nouveaux projets de production d’énergie renouvelable et de flexibilité.
2. Doublement de la production énergétique : L’entreprise vise à plus que doubler sa capacité de production d’électricité décarbonée, passant de 814 GWh en 2025 à près de 2 TWh d’ici 2030, la positionnant parmi les producteurs renouvelables les plus significatifs en France.
3. Le photovoltaïque au sol, moteur de croissance : Pilier historique, le photovoltaïque au sol verra sa contribution tripler, passant de 200 GWh à 600 GWh de production annuelle.
4. 40% des revenus issus de la vente d’électricité et de services : D’ici 2030, 40% du chiffre d’affaires global proviendra de la vente directe d’électricité et de services innovants générant des revenus récurrents (agrégation, flexibilité, services réseau, etc…).
5. Stockage par batterie (BESS) : Arkolia développera une capacité de 500 MW de puissance (soit 1 GWh de capacité), s’affirmant comme un acteur clé de la flexibilité et de la stabilité du réseau électrique français.

« Notre Horizon 2030 est une ambition assumée de notre engagement pour une transition énergétique réussie et durable. Ces 5 piliers ne sont pas de simples chiffres ; ils représentent notre vision d’un Arkolia transformé : un énergéticien intégré, innovant et au cœur des enjeux de flexibilité et de décarbonation. Forts de nos équipes et de nos partenariats, nous sommes prêts à relever ces défis et à bâtir un avenir énergétique décarboné, souverain et résilient. » précise Katia Sigaud, Directrice générale d’Arkolia.  Ces chiffres exceptionnels et cette vision ambitieuse illustrent la trajectoire d’Arkolia : un énergéticien agile, ambitieux et au cœur des enjeux énergétiques, environnementaux et stratégique. Arkolia est prête à façonner la prochaine décennie énergétique de la France.

    

TotalEnergies et Abu Dhabi Future Energy Company PJSC – Masdar ont signé un accord pour créer une coentreprise détenue à parts égales (50/50), d’une valeur de 2,2 milliards de dollars, qui regroupera leurs activités renouvelables terrestres dans neuf pays d’Asie. Un accord majeur !

Les Émirats arabes unis se sont imposés comme un leader mondial de l’énergie en déployant des projets d’envergure, en investissant avec conviction et en bâtissant des partenariats durables. Masdar incarne pleinement cette approche. 

« Nous sommes fiers d’avoir été pionniers dans le déploiement des énergies renouvelables en Asie centrale et dans le Caucase, et nous disposons d’un portefeuille en expansion dans certains des marchés à plus forte croissance d’Asie‑Pacifique. L’Asie sera le principal moteur de la croissance mondiale de la demande d’électricité au cours de cette décennie, et cette collaboration avec TotalEnergies accélérera notre développement sur le continent, en ouvrant de nouvelles opportunités pour fournir des solutions énergétiques compétitives et fiables à nos partenaires et à nos clients. »

Son Excellence le Dr Sultan Al Jaber, ministre de l’Industrie et des Technologies avancées des Émirats arabes unis et président de Masdar a trouvé un nouveau partenaire pour poursuivre les investissements engagés dans les EnR en Asie.

Alors que la demande d’électricité accélère en Asie, ce partenariat associe capitaux et expertises afin de déployer des projets d’énergies renouvelables d’envergure pour accompagner la demande. Une fois la transaction finalisée, la coentreprise deviendra le véhicule unique des deux partenaires pour le développement, la construction, la détention et l’opération de projets solaires et éoliens terrestres et de stockage par batteries en Azerbaïdjan, Indonésie, Japon, Kazakhstan, Malaisie, Philippines, Singapour, Corée du Sud et en Ouzbékistan.

La coentreprise détiendra 3 GW d’actifs en exploitation ou en construction et 6 GW d’actifs en développement avancé, qui devraient être mis en service d’ici 2030. Chaque partenaire apportera des actifs de valeur comparable. « Nous nous réjouissons de la signature de cet accord avec Masdar, qui réunit deux acteurs majeurs des énergies renouvelables pour bâtir un champion des renouvelables en Asie. Il nous permettra d’unir les forces de nos deux entreprises pour détenir des positions significatives sur ces marchés et créer davantage de valeur que si nous restions seul. Cet accord s’inscrit pleinement dans le cadre de la stratégie en matière d’énergies renouvelables de notre business Integrated Power. », a ajouté Patrick Pouyanné, Président-directeur général de TotalEnergies.

Cette coentreprise renforce le statut d’Abou Dhabi en tant que pôle mondial de leadership énergétique, en combinant l’expertise de Masdar et de TotalEnergies pour accélérer le déploiement des énergies renouvelables à travers l’Asie. « Pour Masdar, cette coentreprise permet de renforcer et de diversifier notre portefeuille, d’ouvrir de nouvelles opportunités sur des marchés attractifs à forte croissance, tout en s’associant à un partenaire partageant la même vision afin d’accélérer notre développement et de créer de la valeur supplémentaire sur nos marchés existants », a conclu Mohamed Jameel Al Ramahi, Directeur général de Masdar. La coentreprise, dont le siège sera établi à l’Abu Dhabi Global Market (ADGM), comptera environ 200 collaborateurs issus de TotalEnergies et de Masdar. L’équipe de direction de la coentreprise sera annoncée ultérieurement.

    

Se former au solaire photovoltaïque est devenu indispensable… mais pas toujours simple à concilier avec les contraintes de temps des professionnels. TECSOL, bureau d’études spécialisé dans l’énergie solaire depuis plus de 40 ans, fait évoluer son offre de formation et propose désormais un format entièrement modulable : 6, 12 ou 18 heures, au choix.

Cette nouveauté permet à chacun de se former au bon niveau, au bon moment, tout en bénéficiant de l’expertise reconnue de TECSOL. Avec plus de 15 000 stagiaires formés et un taux de satisfaction de 95,4 % en 2025, la formation photovoltaïque TECSOL s’impose comme une référence de la filière.

Une formation modulable selon vos besoins

Une pédagogie ancrée dans le terrain

Quelle que soit la durée choisie, la formation repose sur une approche concrète et opérationnelle :

• QCM, exercices pratiques et études de cas,
• échanges directs avec des formateurs experts.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse à l’ensemble des acteurs impliqués dans les projets photovoltaïques :
maîtres d’ouvrage, services techniques, maîtres d’œuvre, financeurs, exploitants, institutionnels et gestionnaires de parcs immobiliers.

Modalités pratiques

• Format : 100 % en ligne (Zoom)
• Organisation : jusqu’à 18 heures réparties sur 6 jours (2 sessions de 1h30 par jour)
• Groupes : 30 stagiaires maximum
• Bonus : abonnement gratuit d’un an au magazine Plein Soleil

Se former à son rythme, sans compromis sur l’expertise

Avec cette offre à la carte, TECSOL répond à une attente forte des professionnels : plus de flexibilité, sans renoncer à la qualité ni à la profondeur des contenus. Une manière concrète d’accompagner la montée en compétences de la filière solaire, à l’heure où les projets se complexifient et intègrent de plus en plus le stockage.

Téléchargez le programme
Information complémentaire Muriel Converso : 04 68 68 16 50 et formation@tecsol.fr

INSCRIPTION EN LIGNE
Formule Optimale 18 heures (13 au 20 avril)
Formule Essentielle 12 heures (13 au 16 avril)
Formule Experte 6 heures (du 17 au 20 avril)