RockFi’s Post

Nous sommes entourés d’entrepreneurs. Si ce mot s’est galvaudé… il traduit pourtant une réalité plus vaste: la fuite de talents, d’acteurs corporate devenus trop lourds, pour devenir indépendants ou tenter de rebâtir autre chose, autrement. Et c’est très excitant. Chez RockFi, nous accompagnons quotidiennement des banquiers privés qui souhaitent faire le choix de l’indépendance, ou ceux qui déjà ont sauté le pas et souhaitent se regrouper. Leur objectif est le même: se consacrer plus efficacement au service de leurs clients. Ce n’est pas seulement un sujet d’outils, c’est un sujet de structure. Mon sentiment: Toute une génération d’entrepreneurs s’est intéressée à transformer les outils : “on identifie un pain point, on crée un Saas” la nouvelle génération va transformer en profondeur les “structures”, quitte à en sortir… ou à tenter de les rebâtir autour de ceux qui créent la valeur. C’est notre ambition chez RockFi: offrir un nouveau modèle, infusé par un esprit entrepreneurial : nous sommes entourés d’entrepreneurs! - c’est notre état d’esprit: celui d’être “acteur” plus que spectateur, de trouver une solution plus que regarder les problèmes. - c’est notre équipe: constituée de profils techs et d’anciens banquiers privés et managers expérimentés, dont la complémentarité permet de construire un modèle unique sur le marché - ce sont nos clients, qui pour beaucoup ont monté leur entreprise, comprennent et apprécient pleinement notre dynamique et agilité. Nous leur garantissons un meilleur partage de la valeur et apportons un écosystème d’outils, de services, de conseil et de placements unique sur le marché. Nous construisons avec eux, pour eux. Intéressé par RockFi? Suivez nous!

[ 📢 #Partenariat] Nous sommes ravis d’annoncer notre nouveau partenariat avec RockFi, une #fintech incontournable de la gestion privée nouvelle génération. ✨Rockfi propose un service premium aux banquiers et CGP indépendants, leur offrant un modèle innovant de gestion privée qui allie performance et simplicité. 💡 Notre partenaire intègre un écosystème complet d'outils technologiques et de placements personnalisés, incluant notre contrat d’assurance vie et de capitalisation Espace Invest 5, désormais disponible au sein de leur offre. 📈 L’objectif : optimiser la performance des Banquiers et CGP, en exploitant la technologie pour maximiser leur potentiel et leur temps, et en garantissant ainsi une meilleure qualité de service pour leurs clients. Pour en savoir plus 👉 https://www.rockfi.fr/ #GestionPrivée #CGP #BanquesPrivées #Investissements #Placements #AssuranceVie

Vous préférez toucher 5% ou 80% de la valeur que vous contribuez à créer ? Parlons de création de valeur - et de sa redistribution chez RockFi. Dans les banques privées traditionnelles, 5 à 10% du PNB (chiffre d’affaires lié à un portefeuille) sont redistribués au banquier dans sa rémunération. Pour simplifier, 100 millions d’euros sous gestion rapportent en moyenne 1M d’euros de chiffre d’affaire à la banque, pour une rémunération brute de 50 et 100K€/an au banquier. C’est légitime? Oui. D’une part, les salaires sont chargés… et les banques doivent bien absorber coûts fixes, couches hiérarchiques, outils (même si vieillissants), reporting, admin, compliance: ça coûte cher. Mais nous pensons qu’il est possible et souhaitable de faire mieux. Le premier critère de satisfaction d’un client est le lien de confiance créé à long terme avec son conseiller privé. On peut mieux répartir cette valeur, à condition de remettre au centre le banquier, sa relation client, ses besoins. Nous proposons à des conseillers en gestion de patrimoine indépendants - ou à des banquiers privés qui veulent le devenir - services, offres et partenaires d’exception, outils uniques sur le marché: aucune hiérarchie, l’admin et le reporting maitrisés, une puissance de frappe marketing digne des plus grandes banques en reversant aux conseillers 80% de la valeur. Ce qui nous semble plus juste… et un modèle plus efficace, pour tous.

Construire avec, pas contre. On a vu ces dernières années beaucoup d’entrepreneurs tech, dont j’ai fait partie, qui voulaient “disrupter” des industries entières en faisant fi du passé … avant de se heurter à un certain nombre de réalités, opérationnelles ou techniques. Pas de critique ici, mais une volonté de comprendre les erreurs pour construire un nouveau modèle: une nouvelle ère s'ouvre dans laquelle toutes industries confondues, clients, utilisateurs (et investisseurs) cherchent d’avantage d’équilibre et de pérennité, l’Ebitda plus que le CA. C'est particulièrement clef pour RockFi: pénétrer un marché de 4800 milliards d’euros, dominé par des acteurs centenaires sur le sujet du patrimoine (c'est à dire les économies d’une vie, sa retraite, l’héritage que l’on souhaite transmettre…) demande évidemment beaucoup d’ambition... mais plus encore d’humilité. RockFi se construit autour d’une conviction: il est possible de libérer les énergies et lutter contre les frustrations grandissantes du monde de la gestion privée, mais il est impossible de le faire seul ou “contre”. Un projet solide se bâtit sur la synthèse de regards et d’expériences complémentaires, de partenariats avec l’existant. Cette conviction infuse tout ce que nous avons mis en place. L’équipe tout d’abord, composée de top profils issus de la tech ou de l’entrepreneuriat (Qonto, Artefact, McKinsey & Company entre autres…) et d’anciens banquiers privés expérimentés (HSBC, Lazard, Morgan Stanley…); nos regards se complètent. L’obsession pour “l’expérience” ensuite: l’expérience du terrain l’emporte sur la vision. Nous travaillons étroitement sur nos produits et services avec nos gestionnaires de patrimoine indépendants et nos clients, construisant autour de leurs besoins, envies et spécificités. L’humain enfin: “la nouvelle gestion privée” ressemblera moins à un écran de smartphone qu’à une relation approfondie et de confiance entre personnes, sans rien laisser au hasard sur l'expérience digitale. Vous partagez cette vision et ambition? Et si on en discutait? #gestionprivée #banqueprivée #rockfi #gestionpatrimoine #finance #privatebanking #familyoffice #rothschild #lazard #privateequity #HSBC  #MorganStanley #gestiondefortune #familyoffice